「事情」史海峰:万字长文剖析技术人如何成长( 三 )
用什么语言不重要 , 只要它是一门编程语言 , 就跟学英语差不多 , 换一种语言 , 做的是同样的事情 。有些人会把自己限定在某种语言 , 但是语言和领域不一样 , 领域是前后端、微服务、大数据或者人工智能 , 跟语言是两个维度的事 。
踏实 , 就是有自己的方向 , 知道自己的差距 , 能看到别人怎么牛 , 以他为目标去努力 , 除非你看不到 。看不到的 , 可能是孤独求败笑傲江湖了 , 也有可能你坐井观天不知道别人牛在哪儿 , 或者不知道牛人在哪儿 。
今天在座的各位 , 大周末的跑到这儿为了什么?为什么不休息?肯定是对自己的职业 , 对自己的技术有追求 。
身在北京 , 生活成本很高 , 在IT这样一个竞争非常激烈 , 技术更新非常快 , 淘汰率很高 , 压力也很大的行业 , 你要追求什么 , 要在这个行业干几年?在北京随便拉一个人出来可能就工作十年了 , 还有人工作二十年 。
未来你要去哪里 , 要达到什么水平?有些年轻的同学可能没赶脚 , 但迟早有一天会意识到 , 这是一个长跑 。
再说靠谱 。靠谱什么概念?得把活儿干好 , 一个人技术再牛 , 水平再高 , 再有眼界 , 如果活儿出不来 , 那也只能自己嗨了 。
最重要的是能把活儿做出来 , 让大家信赖你 , 愿意跟你一起工作 , 愿意把有挑战的事情交给你 , 而且交给你之后 , 大家还放心 。
有些人什么事都想干 , 觉得这个事不错 , 能增强我的技术实力 , 我来干吧 , 那个事也不错 , 放着我来 , 结果哪件事都没干好 , 这种人上进心很强 , 也能干活儿 , 但是不靠谱 。
03
那些年我们一起做过CRM&EAI
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08年到12年 , 我还在做北京移动的项目 。电信有什么行业特征?业务系统本身就是生产系统 , 纯“在线服务” 。比如电商系统分级 , 只要支付前面的流程没问题 , 后面什么仓储、物流可用性要求可以低一点 , 因为用户感知不明显 , 要的是收单 。
但电信不行 , 电信随时可能要处理 , 比如用户欠费停机充值开机 。充了钱没开怎么办?一定投诉 。马上就要看到结果 , 毕竟手机不是固定电话 , 跟人捆绑的更紧密 。
虽然电信是垄断行业 , 用户可选择的面窄 , 国家定价 , 相对来说行业竞争没有那么激烈 , 但是需要在24小时之内 , 全天候跨地域不间断提供无形服务产品 , 一旦出现大面积通信故障 , 社会影响很大 , 后果很严重 。
我们当时面临过什么问题?如果营业厅的系统挂了 , 营业厅的大门可能会被砸 , 然后上当天的北京晚报 , 不像纯互联网公司 。
电信套餐很多 , 该选哪一款 , 说实话 , 我也搞不清楚 , 以前12580搞过一个广告 , 帮你智能选择套餐 , 根据你的消费习惯 , 总之业务很复杂 。业务模式很成熟 , 更新节奏比较缓慢 , 生产过程就是消费过程 , 不可存储 , 覆盖广、影响大、关系到国计民生和国家安全 。
去年《网络信息安全法》已经颁布了 , 如果你泄露人信息50条以上 , 你就可以进去 , 而现在互联网注册都用手机 , 为什么?手机实名制啊!
传统IT是什么样的?有很好的体系!中国移动架构规划设计是最领先的 , 有完整的一套设计规范 , 全国任何一个省公司都要遵循这个规范去建设系统 , 是找了一堆老专家设计出来的 。
前面说了业务特征不像互联网天天变 , 规划过两三年没问题 。规划出来之后 , 各公司就开始落地实施 。这是套非常庞大的业务体系 , 规划非常细 , 还会有集团的巡查 。
这样一套系统做出来 , 要多少人?基本上动辄就是一年半载 , 做一套系统 , 再不断的更新 。
在那个系统架构里 , 我们做的EAI上面是业务前台 , 下面是业务后台 , 就是把上下打通 , 总共有三十多个系统 , 涉及了华为、惠普、IBM , 用友、神州泰岳等等 。
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