「人人都是产品经理」如何从心理学角度看职业发展、职业困惑?( 三 )


1959年约翰.霍兰德教授在长期就业指导实践提出的职业兴趣理论 , 又称RIASEC理论 。 理论将人的职业兴趣划分为实际型(Realistic)、研究型(Investigative)、艺术(Artistic) 、社会型(Social)、企业型(Enterprising)、常规型(Conventional)六种类型 , 每种类型具有相应的特征 。

  • R实际型 – 富有技术能力 , 喜爱具体的行动 , 喜欢有规则的具体劳动和需要基本操作技能的工作 。
  • I 研究型 – 具有聪明、理性、好奇、精确、批评、分析性内省等人格特征 , 重视科学性事物的价值 , 偏爱对事物构成的理解 。
  • A艺术型 – 具有想象、冲动、直觉、有创意等人格特征 , 喜欢艺术性质的职业和环境 , 追求美的价值 。
  • S 社会型 – 具有合作、友善、助人、善言谈、洞察力强等人格特征 , 喜欢社会交往、关心社会问题、重视社会性、道德性活动的价值 。
  • E 企业型 – 富有冒险、野心、乐观、自信、精力充沛、善社交等人格特征 , 具有表现力与指导力 , 期望权力和地位 , 重视政治、经济等方面成功的价值
  • C 常规型 – 具有顺从、谨慎、稳重、有效率等人格特征 , 喜欢有系统有条理的工作任务 , 希望组织与秩序 。

「人人都是产品经理」如何从心理学角度看职业发展、职业困惑?
本文插图

霍兰德以一个六边形图形来对六种兴趣类型之间的关系加以表示 , 认为这个六边形结构模式表现出这样的规律性:R、I、A、S、E、C按顺时针排列形成环形;每两种类型之间有三种关系 , 即相邻、相隔和相对 。
按照测试结果我们能得到什么信息呢?(测试地址在文末)
  • 测试结果可以作为自己职业规划的部分参照 , 了解自己的职业个性;
  • 对照分析一下现在困扰自己的工作状态 , 是不是因为性格特质和工作内容匹配度有问题;
职业个性本身是无所谓好坏的 , 关键是你是不是充分挖掘了这些潜在的特性 , 并结合这些特性和兴趣爱好 , 找到了与之相匹配的职业 , 才是你能否更好地发展的关键 。
三、 “ 我能做什么?”- 评估你的性格与能力素质及核心竞争力
接上文 , 在测试了我们的职业兴趣之后 , 我们会得到这样的雷达图 , 假设这是我们自己测试后的结果 。 这个图给到我们几个方向 , 通过雷达图我们可以分析出:
  • S.E.R三个类型的分值最高 , 说明这个图中所示更适合的职业方向是社会型 , 企业型和实际型 。
  • 相邻职业兴趣类型间的相关最大 , SE相邻类型相关性最大 , 说明适合社会型和企业型交叉相关 。
  • 相隔职业兴趣类型间的相关次之;AE,SC,ER相隔 , 分值越高相关性也相对大一些仅次于相邻 。
  • 相对职业兴趣类型间的相关最小;SR,EI,CA等相对 , 相关性比较小 。

「人人都是产品经理」如何从心理学角度看职业发展、职业困惑?
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  1. 可以看到一方面 , 职业选择中因为我们本身是多种兴趣类型的综合体 , 单一类型显著突出的情况不多 , 我们可以在六大类型中得分居前三位的类型组合而成 , 构成其兴趣组型如上图ASE, SEC 等;
  2. 然而另一方面 , 影响职业选择的因素还要参照社会的职业需求及获得职业的现实的可能性 。 职业选择时我们也会不断妥协 , 寻求与相邻职业环境、甚至相隔职业环境 。 如上图还可以选择RES , RAS等等;
如何通过测试了解自己的职业兴趣 , 发现自己的核心竞争力 , 用我自己的情况做个参考来分析(我六个类型都非常平均)从入行到目前工作10年 , 我的职业发展路径跟我的职业兴趣测试的结果吻是比较吻合的 , 下面来给大家分享一下我的职业发展旅程:


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