【悠悠众口】都会有哪些行动表现？现在掌握还不晚，领导要重用提拔某个下属
在一个公司里 ， 领导想要提拔某人 ， 往往都会一些与平时不一样的表现 。 如果你能抓住这些信号 ， 及时调整自己 ， 做好配合领导的工作 ， 最后获得重要的机会自然是跑不掉的 。
如果在职场中 ， 你遇到以下几种情况 ， 这些都是领导准备提拔你的信号 ， 一定要抓住机会 。
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1、领导让你做好发言的准备
有不少的员工 ， 在工作中只懂埋头苦干 ， 不管工作完成多么完美 ， 却没有与领导拉近关系的机会 ， 这种情况不是自己不会表达 ， 就是没有跟对领导；
不过也有些下属能够遇到好的机会 ， 就是领导突然让你在工作会议上做准备发言 ， 一些重要的项目也尝试让你参与 ， 像这种机会是非常难得的 ，
毕竟参与的人都是公司里的核心骨干 ， 只要自己能够正常发表自己的见解 ， 让领导看到自己的能力就行了；
一般领导在重用某个下属时 ， 都会有自己的一套方法 ， 遇到这种好几回 ， 只有牢牢把握住 ， 就能快速被领导提拔 。 所以说 ， 领导让你在工作会议上发言时 ， 一定要抓住展现自己能力的机会 。
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2、被安排到重要的岗位
在公司里 ， 虽然说工作不分贵贱 ， 每一个岗位都非常重要 ， 但实际上每个工作岗位之间还是有所差别的 。 这个差别体现在公司的主要业务 ， 企业文化和公司性质等方面 。
比如公司的主要业务是做互联网行业的 ， 那么在公司里与互联网相关的工作岗位比起其他的岗位就会更让领导重视 。
如果你突然在通用性岗位调整到负责重要业务的岗位上时 ， 这很有可能是领导想要培养你的做法 ， 如果你觉得这个岗位太辛苦 ， 不适合自己 ， 觉得做的委屈 ， 不愿意被调岗 ， 那么就会失去被提拔的机会 。
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3、会花更多的时间同下属沟通 ， 交流
锻炼下属 ， 需要时间 ， 需要精力 ， 给出了任务 ， 需要跟下属一起总结 ， 一起复盘 ， 这样下属才能进步 ， 这些都需要时间的 ， 所以当领导愿意花时间跟你沟通 ， 交流的时候 ， 那就是在培养你 。
对于重点员工 ， 我们一般会一个星期谈一次话 ， 看看有什么困难 ， 如果有困难 ， 可以协调资源 ， 如果是觉得没有信心 ， 需要画大饼 ， 如果是跟同事的沟通 ， 任务的分配中出问题 ， 需要告诉他怎么回事 ， 分析其中的原因 ， 让他下次做的更好 。
对于新手来说 ， 特别是还没有直接任命为主管的时候 ， 需要持续的为她站台 ， 给她信心 。 遇到难题 ， 给她排解 。
对于领导来说 ， 时间是很宝贵的 ， 如果领导经常找你聊工作 ， 帮你总结 ， 复盘 ， 给你打气 ， 这个时候 ， 就是要辅导你 ， 让你进步 。
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4、出差、会议都带着你
领导如果信任你 ， 就会把你带在身边 ， 因为你靠谱 。 出差把你带着 ， 重大会议也让你参加 。 这两个场合 ， 涉及到公司机密 ， 和领导私人的一面 。
领导在这两个场合带着你：第一 ， 他愿意花时间培养你 。 第二 ， 他对你充分信任 ， 把你当成自己人 。 在这一时机 ， 好好表现 ， 稳住别出岔子 。 想不升职加薪都难！
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【【悠悠众口】都会有哪些行动表现？现在掌握还不晚，领导要重用提拔某个下属】以上种种 ， 就是当领导要提拔员工的时候 ， 会做的事情 。 《孟子》里面里面有段话“故天将降大任于是人也 ， 必先苦其心志 ， 劳其筋骨 ， 饿其体肤 ， 空乏其身 ， 行拂乱其所为 ， 所以动心忍性 ， 曾益其所不能 。 ” ， 要想得到提拔 ， 必须要提高能力 ， 那就要做学习更多的知识 ， 技能 ， 做更多的事情 ， 提高自己 ， 这样才能有机会 。
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