王自如 王自如再战罗永浩，这一次胜负？( 三 )
所以，从这一点来说，王自如在独立思考后所做的正确决策，不只是战术上重视，也做到了战略上重视！
当然，王自如也有自己新的挑战和障碍！
首先就是京东系的执行能力问题！京东直播的产品体验相较于淘宝系，着实令人着急，连基本的购物车和数据功能都没打通！这与京东直播话语权低不无关系！而京东系执行效率低下，跨部门之间配合不顺畅，在业内那是“赫赫有名”！注重执行力的王自如团队，未来花开何处，还有可能存在一定的变数。
其次，发布会直播+带货直播的模式难以常态化，毕竟全年手机发布会也就那么十几场，且新品手机几乎没有优惠，尤其是库存少，发货慢，非常影响用户体验，王自如最后其实可以卖得更多，但新手机库存问题摆在那里，这是谁也解决不了的死结！所以王自如要想做大，未来必须扩大到更多的品类，同时时间上也必然要做到常态！
最后，就是内容营销和直播卖货的权衡问题！虽然直播带货能打通内容营销链路的最后一环，但其实两者之间天然有冲突，内容恰饭问题已久为黑粉诟病，而如今又杀入到直播带货——如何保证内容的公正，又能提供销售的赋能？这是一个非常难以平衡的问题！
这就要求王自如在内容创作上做到极致专业，在销售品控上做到极度克制！
是的，克制！
这可能是罗永浩教会王自如而自己却从未有过的东西！
——6年过去了，曾经的唇枪舌剑的“罗质翔”事件渐渐沦为吃瓜群众的街谈巷语，而如今隔空对战的“王战锤”又再次暗流涌动……
对于普通用户来说，他们的胜负其实并不重要——或者其实他们本人也根本不在乎胜负，重要的是能否在茶余饭后的谈资中，得到想要的优质的产品、优惠的权益和优秀的体验！
听见相声，乐一乐；
看见评测，想一想；
遇见好货，买一买；
都挺好。
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