『虎嗅APP』硅谷用人口诀：招人要慢，裁人要快( 二 )

江山易改，本性难移。一个人的性格和做事的方式是不容易改变的。与其浪费时间改变一个不适合的员工，不如直接换人。
加州首富、Facebook 创始人扎克伯格的管理特色之一就是敢于聘用优秀的人，但是如果发现不合适，也会快速地让他/她走人（Hire great people and fire fast）。
特斯拉创始人马斯克曾经说过，我在创建 Paypal 公司时学到的一课，就是尽快解雇不合适的员工。解雇人听起来很糟糕，但是我认为如果一个员工不合适，最好早点儿让他走。 “明知道不行还是”努力地试图让情况变得更好，是错误的无用想法。
"One lesson I learned [at PayPal] is to fire people faster. That sounds awful, but I think if somebody is not working out, it’s best to part ways sooner rather than later. It’s a mistake to try too hard to make something work that really couldn’t work.- Elon Musk"
但是， “招人要慢，裁人要快“ 在实际应用中也要灵活，不能刻舟求剑，太死板。有的公司业务发展迅速，急需人手，冗长的招聘流程反而会阻碍业务的发展，这种情况下， “快速招人，快速裁人”（ Hire Fast, Fire Fast）的用人策略，或许更适合。
另外，解雇人并不是一件令人愉快的事，毕竟是砸了员工的饭碗，如果用古代行军打仗做比喻，解雇人相当于砍头，是死刑。所以管理者也不能太任性，滥用解雇员工的权力。
特斯拉的创始人马斯克（Elon Musk）管理风格粗犷硬朗，解雇人的事情时有发生，但警告崇拜马斯克的创业者，千万不能盲目地学习他，因为你不是硅谷钢铁侠，你的公司也不是世界知名的特斯拉公司，如果东西效颦，随意解雇员工，你将很快成为孤家寡人，没人再愿意跟着你干活了。
有时解雇人还会出意外。 2008年11月14日，美国硅谷发生了一起枪击惨案，华裔工程师吴京华（音译 Jing Hua Wu）被公司裁员后枪杀了三名同事，包括CEO、运营副总裁和人力资源部的负责人，后来被法庭宣判一级谋杀罪名成立。
为了减少这种解雇人可能产生的负面结果， “慢招人，缓裁人“（Hire Slow, Fast Slow），也是一种选择，要根据公司业务和实际情况做出决定。
【『虎嗅APP』硅谷用人口诀：招人要慢，裁人要快】作者：张琦（博士，硅谷资深人才专家）

『虎嗅APP』硅谷用人口诀：招人要慢，裁人要快( 二 )

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