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「绿地」停工的佛山项目和绿地“广东之变”( 二 )


据派普建工透露 ， 2020年2月25日、3月4日 ， 佛山铂晟两次私自组织工人进入工地现场 ， 欲强行进行施工 。
佛山市禅城区住房城乡建设和水利局不得不出面调解 ， 但纠纷的双方对于工程量、工程款的计算很难达成一致 ， 只好委托第三方机构进行评估 。
4月8日 ， 绿地佛山区域公司的相关人士表示 ， 绿地未来城停工的核心原因是公司计划更换工程总包 ， 目前已经与派普建工、业主协商完毕 ，4月10日完成工程总包变更手续 ， 8月30日前实现交楼 。
━━━━入粤9年绿地未竟的300亿元
绿地未来城涉及的工程款纠纷并不止这一单 ， 根据企查查的信息 ， 自2019年以来 ， 该项目涉及建设工程合同纠纷的开庭公告已有4份 。 一份2019年11月15日的判决书显示 ， 2014年6月 ， 佛山铂晟与上海强劲地基工程股份有限公司签订了地块4的桩基础工程施工承包合同 ， 2018年12月5日 ， 佛山铂晟收到约1212.6万元的工程结算书 ， 但只支付了约708.8万元 ， 还有503.8万元的欠款一直未支付 。 法院判决佛山铂晟需支付欠款及同期利息 。
同样是2018年 ， 世联行(002285,股吧)也曾因商品房委托代理销售合同纠纷 ， 申请冻结了佛山铂晟名下价值8736万元的财产 。 广东某代理行透露 ， 绿地集团在华南的某项目至今仍拖欠该公司几百万元的佣金未结清 。 “正常来说 ， 房子成交后3个月到半年结佣是可以接受的 。 但我们已经被拖了3年多 ， 每换一波人 ， 就要重新对佣 。 ”
作为较早拓展广东市场的开发商 ， 绿地集团的发展进度不算理想 ， 因业绩未达预期而进行的人员调整已经发生了两次 。 绿地集团原广东房地产事业部成立于2011年1月11日 ， 截至目前 ， 在广州、佛山、东莞、深圳布局20余个项目 ， 投资总额近千亿元 ， 涵盖大型城市综合体、高品质住宅等产品类型 ， 销售金额从2011年7亿元升至2018年284亿元 。 据悉 ， 2019年 ， 广东事业部的销售业绩也是200多亿元 。
绿地集团董事长张玉良对广东市场寄予厚望 ， 但相对其他区域公司 ， 广东事业部并没有释放出应有的增长潜力 。 2016年 ， 广东事业部原总经理朱怀宇已经因为业绩没达标而离职 ， 当时的绿地集团副总裁陈志华被安排兼任广东事业部总经理 。 也是在这一年 ， 张玉良给广东事业部提出了2017年完成300亿元销售额的战略规划 。 2017年初 ， 绿地集团华南区域管理总部正式挂牌 ， 与广东事业部合署办公 。
显然 ， 陈志华也没有达成张玉良的目标 。 2020年2月12日 ， 张玉良签发了一份文件 ， 进行中层管理人员的职务调整 。 他认为 ， 地产行业企业分化严重、压力很大 ， 企业在这样的环境下要发展 ， 首先要改善制度 ， 改善制度还不行就换人 ， 通过换人来增强新的动力 。 在这一波调整中 ， 广东事业部不复存在 。 2月19日 ， 绿地湾区公司成立 ， 以此前的广东事业部以及绿地香港广东公司为主体 ， 下设深圳区域公司、粤西区域公司、佛山区域公司和广州区域公司 。 绿地湾区公司的核心管理层几乎都来自绿地香港 ， 陈志华离场 。
有消息指 ， 绿地湾区公司成立不久 ， 即对原广东事业部的员工薪酬进行调整 ， 调薪后按原薪资六折发放 ， 且免除全部福利 。 从2019年华南地区的业绩表现来看 ， 确实效益欠佳 。 2019年上半年 ， 在绿地集团2014亿元的营业收入中 ， 华南地区只贡献了148亿元 ， 占比7.3% ， 8个地区公司里 ， 仅高于东北地区及海外地区 ， 排在倒数第三 。
绿地湾区公司表示 ， 成立目的是进一步推进落实绿地集团粤港澳大湾区发展战略 ， 整合区域优势资源 ， 推进各项业务更快更好发展 。
整合确实在进行中 ， 据了解 ， 佛山是绿地在广东发展较为成熟的市场 ， 目前已有10个在售项目 ， 为了集中发展优势市场 ， 新成立的佛山区域公司合并了此前的江门公司、肇庆公司 ， 未来计划加大项目拓展力度 。 而2020年 ， 绿地湾区公司的内部销售任务也在300亿元以上 。


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