『骨朵传媒』13天分账近4000万,为什么说网络电影亟需《奇门遁甲》树立新标杆?( 二 )


『骨朵传媒』13天分账近4000万,为什么说网络电影亟需《奇门遁甲》树立新标杆?
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美术出身 , 视效敏锐 , 项氏兄弟凭借多部品质作品晋升为行业头部团队 , 这一次 , 视效同样也是《奇门遁甲》被公认最为出彩的部分 。 “ 这次用了好多三维动画交互的镜头 , 以前都不太敢用 。 ”谈及《奇门遁甲》特效创作部分 , 有些腼腆的导演项秋良、项河生明显话多了起来 , “比如蜘蛛它在人身上 , 人要抓着它的腿 , 然后挣扎 , 这种都是挺复杂的 。 一旦要跟人实现交互 , 拍摄制作要求就很高了 。 ”
“系统” , 是项氏兄弟谈及此次创作时出现的高频词汇 。 延续院线电影版《奇门遁甲》世界观 , 每位师傅性格、技能、造型都有着更为系统地设计 。 因为钟情周星驰《功夫》特效风格 , 网络电影版《奇门遁甲》特效同样克制收敛 , 视觉设计也是系统化的 。 这样的设定与筹备 , 为《奇门遁甲》奠定了高于行业基准的品质感 。
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项目周期一年有余 , 剧本筹备10个月 , 特效制作长达5个月 , 且特效花费资金是此前作品的3倍以上 , 尽管囿于成本限制 , 拍摄时长仍旧是网络电影行业常规的27天 , 不论从何种维度相比 , 《奇门遁甲》都是目前行业当之无愧的头部作品 。这是拉长前期筹备时间、提升制作成本 , 院线与网生团队优势融合共同助推而来的提升 。
项目之初 , 董冠杰想要达到的“标杆”目标 , 顺利实现 。
迈出“半步” , 具备行业复制性
“我们是想告诉行业 , 只要能像我们这样做 , 一样也能拿到这样的票房 。 ”董冠杰对骨朵肯定道 。 选择“奇幻”这一网络电影行业最为主流的题材 , 与网生头部制作公司项氏兄弟联手 , 打造成本2000万是行业可承担范围内 , 《奇门遁甲》在采用网络电影行业最正统的方式 , 升级演员、剧本、拍摄、制作等维度 , 助推网络电影品质升级 。
对行业而言 , 这不是往前大跨步的“超前性”诱导 , 而是在能力范围内“向上提升”的鼓励 。 《奇门遁甲》的成功也因此承载了不一样的意义 。
2018年年初的爆款作品《灵魂摆渡·黄泉》 , 讲述了最后一个“孟婆”的凄美爱情故事 , 偏女性向有电视剧成熟制作团队的助推 , 年末打破票房天花板的《大蛇》 , 开辟怪兽题材红海 , 也让外界对网络电影行业产生诸多期待 。 但随后在2019年均没有相似案例再次出现 , 两大标志性作品更像是一个独立事件 , 还不能代表行业的综合水平 。
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在行业主流题材基础上 ,《奇门遁甲》往前迈进“半步” , 进行各维度的自我提升 , 对于行业从业者而言 , 更具备可复制性 , 这或许比开创一个新题材红海的意义来得更大 。
董冠杰无意将《奇门遁甲》的出现 , 归结为网络电影行业发展5年来的答卷 , 但他坦诚 , “这的确是奇树有鱼和项氏兄弟深耕网络内容5年交出来的成绩单 。 ”自网络电影野蛮生长时代 , 就投身网生行业 , 由此成长起来的这两大头部团队 , 在过去几年积累来的经验、教训、探索 , 都悉数运用到《奇门遁甲》中 , 这其中的细节多到董冠杰不知道该如何举例 , 因为实在太多了 。
项氏兄弟是脚踏实地坚信用内容说话的团队 , 以精品制作在行业中站稳脚跟 , “奇树有鱼做的所有事情都不是首先奔着赚钱去的 , 而是带着希望能让行业含量更大、声量更大的目的去做的” , 董冠杰对骨朵解释道 , 并坦诚这其实是“非常笨的做法” 。
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他们经历过网络电影行业怪力乱神的时代 , 也见证着行业的精品化进程 。 洞悉用户喜好 , 与用户一起成长 , 让他们掌握了与观众同频共振的脉搏 。 正是在这样的网生团队努力与外界专业人士加盟助推下 , 网络电影行业实现了肉眼可见的成长 。


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