『壹点方圆』产业互联网运营的12大模块
产业互联网运营的12大模块
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【『壹点方圆』产业互联网运营的12大模块】1
战略运营：就产业互联网的发展方向、理念价值观在相关的管理团队和利益主体间取得共识 ， 具体包括与产业互联网有关的战略导入与培训工作 ， 与项目配套的组织架构设计与管理体系优化等 。
2
客户关系运营：实现增长运营的关键是始终围绕客户工作：获得新客户、留住老客户、为客户创造价值 。 具体的客户关系运营包括客户关系管理与开发、在线客户服务及客户反馈的响应、新客户的增量拓展、潜在客户唤醒及僵尸客户激活、客户体验调查与互动等 。
3
平台设计需求运营：IT开发是技术部门的工作 ， 但是在IT开发的过程中也需要配套的与系统设计有关的需求验证运营 ， 包括平台客户需求的验证、平台功能有效性验证、业务流程正确性验证、平台功能客户体验验证等 ， 才能保证系统真正实现完美的线上线下流程融合与极致的客户体验 。
4
线上系统运营：线上系统运营包含了一系列为客户的线上服务和流程处理工作 ， 包括网上交易及支付等业务在线处理、订单/交易的状态处理、平台系统的运营维护等 。
5
线下业务运营：包括深入到产业客户场景 ， 与客户面对面沟通 ， 对客户进行指导 ， 并获得线下实体业务开展的真实信息资料来反馈平台等 。
6
品牌运营：持续的建立平台在产业中的公信力和影响力 ， 包括平台品牌营销推广、人脉圈建立和平台口碑形成等 。
7
产品营销推广：平台推出的各类服务产品的营销推广 ， 包括产品内容说明、产品市场推广及培训指导等 。
8
大数据运营：基于大数据的分析 ， 为风险管控和运营优化提供指南 。 包括各类销售数据和竞争力分析、客户分布及行为分析、市场分析、同行数据对比分析、销售计划及客户预测分析、数据分析结果动态展示等 。 在平台的发展过程中 ， 逐渐形成稳定的可积累的数据经营分析架构 。
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风险管理运营：平台运营中的风险监控 ， 尤其是供应链金融的风险控制至关重要 ， 包括客户信用管理、交易风险控制、资金风险管理等 。
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持续改善运营：产业互联网平台必须要具备快速迭代的能力 ， 从大的商业模式持续创新到具体系统功能界面客户体验的改善 ， 使识别问题/机会——改进落实成为一种常态化管理 。
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资本运营：持续提升平台的市值 ， 获得资本的助力 ， 包括资本路径规划、投资管理、融资管理等 。
12
外部关系管理：包括政策研究、获得政府补贴和税收优惠等外部政策支持、政府关系维护、行业关系维护、合作伙伴关系维护等 。
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