「新湖南TB」复工复产全记录丨突破“天花板”熙木文创将设计产业化



「新湖南TB」复工复产全记录丨突破“天花板”熙木文创将设计产业化
本文插图
【「新湖南TB」复工复产全记录丨突破“天花板”熙木文创将设计产业化】

新湖南客户端采访人员 王铭俊 通讯员 胡雪英
进行安全防护套装的前期研究 , 为张家界、岳阳景区开发文创产品 , 4月9日 , 一轮又一轮的头脑风暴在熙木文化创意科技公司进行 。 作为湖南最早成立的工业设计公司之一 , 熙木文创已不再承接单一的订单制设计服务 , 走上了设计产业化之路 。
“按照行业逻辑 , 现在该决定今年一年的方向了 。 ”熙木文创创始人刘磊介绍 , 因为疫情的原因 , 原本寄予厚望的设计单品出口受阻 。 但是另一面 , “特定背景会产生很多特殊的需求 , 用户需要一些不同以往的产品来满足他在这种背景下的需要 。 这些又成了机会 。 ”
“疫情初期 , 很多人认为只戴口罩不安全 , 戴一层打底再加一个N95 , 可能还得戴上手套”“针对公共场所的安全防护 , 我们可以是不是有其他的产品来替代?又便宜又好用 , 又让你心理上觉得倍儿安全 。 ”“目前同类型产品 , 技术做到什么程度?它的价格、功能优势和劣势在哪里?”设计师们围坐一圈 , 刘磊时不时将讨论的结果写到白板上 , 一整个上午 , 他们都在忙着安全防护套装的市场研究、用户研究 。
刘磊告诉采访人员 , 产品设计不仅仅解决好看的问题 , 它要符合商业逻辑 , 最终要撬动一个市场 。 “我的产品设计出来 , 一定是要撬动一个市场 , 或者形成一个新的市场领域 。 ”
既做研发 , 也做技术 , 还做渠道 , 仅仅把属于重资产的生产制造环节委托给代工企业 , 最终进入B端市场或者C端市场 , 也就是熙木文创转型中着力的设计产业化 。
作为湖南最早以工业设计为主的企业之一 , 熙木文创的前身为国内知名点读机 , 为湖南知名机械企业做过外观设计 , 品牌包装、宣传页制作、海报、PPT打包式的合同订单制设计服务一度是公司最主要的业务 。
“天花板很快就来了 , 因为没有叠加效应 , 单品设计完和我们就没关系了 , 一年最多做到一百多万 。 ”
链接起设计行业的前端和尾端 , 把产业规模做大 , 把产业影响力做大 , 以熙木文创为代表的湖南新型设计类企业有着清晰的规划和思考 。
[责编:王铭俊]


    推荐阅读