【乐居财经】战略，力高：千亿货值下的“双轮驱动”( 二 )
基于投资安全和行业利润增长承压的考虑 ， 越来越多的房企寻求更多元化的业务布局 ， 从而减少因收入过于集中一项业务 ， 导致市场周期之下公司整体运营受到波动 。 在多元化业务 ， 规模靠前的房企几年前已经开始大量投资布局 ， 力高也早早布局 ， 从去年的运营情况来看 ， 力高探索新业绩增长点的海外及多元化业务两大板块 ， 已在稳步发展中 。
【【乐居财经】战略，力高：千亿货值下的“双轮驱动”】乐居财经翻查资料获悉 ， 2013年开始全国化布局后 ， 2016年8月份力高就通过与澳洲房地产开发商JQZ签署合作协议的方式 ， 获取了悉尼麦考瑞购物中心旁一个总价值超7亿澳元的地铁上盖商住综合体项目Prime公馆 ， 借此迈入国际化市场 。
借助悉尼项目积累海外投资拓展经验后 ， 力高对拓展海外市场的力度也在加大 ， 并将布局目标再度瞄准了东南亚 ， 在2020年2月宣布以1.02亿美元的代价收购MCSI35%股权 ， 由此获得菲律宾马卡蒂市一个地铁上盖物业发展项目的相应权益 ， 并参与开发该市总面积约32公顷的土地 。
另一方面 ， 随着国内对健康建筑和多元化服务需求日渐迫切 ， 近年来 ， 围绕地产业务的多重属性 ， 力高已进入文旅、健康医养、教育等新领域 ， 且投入力度不断加大 。
例如2017年 ， 力高与美国养老行业知名连锁品牌CP长者屋结为战略合作伙伴 ， 双方就健康养老业务展开全方位合作 。 2019年力高发布新东方健康建筑产品体系 ， 并与深圳大学合作成立健康建筑研究中心 ， 意在进行健康建筑的研究 。
根据年报披露的信息 ， 目前力高多元化业务具体包括康养服务、物业管理、买卖建筑、项目管理、租金收入等 。 目前规模尚处于起步阶段 ， 这也意味着 ， 未来几年内 ， 力高的整体收入最大比重依然来源于传统的房地产物业销售业务 。 多元化业务成长空间极大 。 "未来 ， 将继续以地产开发运营为基础 ， 以为客户提供全生命周期服务为驱动 ， 全面实现多元化产业布局 ， 实现企业稳健高速且持续的发展 。 "
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