上架学姐▲实现商业化转型？蒋昊：背后4招很重要，?零售业如何通过创新
我国的有几十万中小企业 ， 但是普遍存活率不高 ， 究其原因 ， 就是缺乏成熟的商业模式和经营理念 。
一位管理学大师说：“当今企业之间的竞争 ， 不是产品和产品之间的竞争 ， 而是商业模式之间的竞争 。 ”
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一个企业想要立于不败之地 ， 首先就是要制定一套清晰而正确的商业模式 。 没有这个基础 ， 想要在竞争激烈的市场上存活 ， 几乎不可能实现 。
以前、现在包括未来 ， 都会有人这么认为：想要自己的企业发展好 ， 首先要勤奋和诚信 ， 但事实证明 ， 因为过于讲究诚信而破产的企业比比皆是 。
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是诚信不管用了吗？其实是你的思维出现了错误 。
诚信是做生意的根 ， 但不是发展生意的本 。
最成功的商人往往不是最聪明的 ， 也不是最勤奋的 ， 他一定是最善于利用自身资源的 。
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努力是常态 ， 但是在努力的同时 ， 企业家需要停下脚步想一想 ， 自己究竟是在努力的谋求发展 ， 还是在努力的走向倒闭？
方向错误 ， 停止就是进步 。
很多零售业老板都会找到蒋老师 ， 说自己的超市、咖啡店、商场经营不下去了 ， 在这么下去就要倒闭歇业了 。
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【上架学姐▲实现商业化转型？蒋昊：背后4招很重要，?零售业如何通过创新】在蒋老师看来 ， 关键就在于没有对商业模式进行创新 ， 没有对自己所处的行业和市场进行宏观的审视 。
为此 ， 蒋老师今天想要和大家探讨一个话题 ， 那就是：零售业如何通过创新 ， 实现商业化的转型 。
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在市场中 ， 没有哪一个行业能够比零售业更敏锐的感受到趋势的变化 。
但是我们回顾如今的市场 ， 多少百货超市、商场破产倒闭 ， 这是什么原因？很多人将矛头指向零售业本身 。
就拿超市来说 ， 只要超市关门歇业 ， 无论是消费者还是商家 ， 都普遍会认为是超市本身做得不够好 ， 是超市不够重视顾客 ， 赶不上潮流 ， 产品定价太高 ， 管理经营不善等等 。
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实际上 ， 消费者没有错 ， 商家没有错 ， 超市也没有错 ， 其实是商业模式的变更 ， 导致超市以往的商业模式彻底失效 。
我们回顾历史就会发现 ， 以前的百货超市讲究“大而全” ， 讲究“物美价廉” ， 所以商家们拼了命的控制成本 ， 根本不注重产品本身的质量 。
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现在的超市、商场讲究的是“小而精” ， 讲究“精致生活” ， 商业模式发生了改变 ， 消费者对价格逐渐变得不敏感 ， 对品质的要求却越来越高 。
这时 ， 没有成功转型 ， 改变商业模式的商家 ， 就会在这股市场创新的浪潮中流逝 ， 最终只能破产清算 。
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对于零售业来说 ， 想要实现真正的创新商业模式 ， 离不开下面4个步骤 。
第一 ， 凝聚企业经营焦点 ， 大规模提升产品利润
无论做什么生意 ， 都要实现经营上的聚焦 ， 要通过一款产品来打爆市场 。
比方说 ， 超市的纸巾、食用油、大米 ， 这就是聚焦产品的最好产品 ， 通过大规模买进和妙处 ， 不仅能够控制产品成本 ， 还能够降低市场售价 ， 这时就能够吸引来大量消费者回购 。
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