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职场中，为什么有些能力最强的人往往做不成大领导

职场中 ， 为什么有些能力特别强的人往往做不成大领导？
这是一个很有意思的问题 ， 甚至可以说这个问题打破了我们固有的认知 。
在我们看来 ， 什么人才能当领导？当然是那种能力最强的人啊 ， 既然要来领导我们 ， 肯定是要能力最强的 ， 但阿胖想说的是 ， 真不是这样的 ， 那些能力最强的人可能做了小领导 ， 但很少有做到大领导的 ， 至于原因 ， 且看阿胖的分析 ， 如果你也想做成大领导 ， 或许对你有启发 。
一、一个优秀领导的必备素质有哪些
一个领导的必备素质一共有4个 ， 为Passion+3种Patterns
Passion指热情、激情 ， Perspective指的是洞察力 ， Poise指的是心态、冷静 ， Projection指的是有规划
为什么一个优秀的领导者的必备素质是这4项呢？
我们先要来明确一件事 ， 员工最大的责任是什么？是给公司创造好的业绩 ， 把自己手里的事情做好 ， 有人可能觉得我这句话描述不准确 ， 员工不应该是为了自己吗？
员工确实是应该为了自己 ， 人不为己天诛地灭 ， 把公司创造好的业绩 ， 把手里的事情做好 ， 会让自己的能力提升 ， 得到更多机会 ， 这其实就是为了自己呀 。
而领导最大的责任是什么？掌控公司的运作方向 ， 并不断为公司培养优秀的人才 ， 让公司能够做到可持续发展 ， 这看似是利他 ， 其实仔细思考之后也是利己 ， 员工优秀 ， 公司收入也就高了 ， 收入一高 ， 自己做为领导 ， 收入自然也会高了起来 。
职场中，为什么有些能力最强的人往往做不成大领导
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二、这4点素质是否能帮到领导做好最需要做好的事？
接下来我们再把这4样必备素质代入领导最重要的责任来瞧瞧
1.领导者需要热情吗
掌控公司的运作方向 ， 并培养人才 ， 需要热情吗？当然需要 ， 做什么都需要热情 ， 如果没有热情 ， 什么都没法做得太好 。
【职场中，为什么有些能力最强的人往往做不成大领导】这点应该很好理解 ， 小时候阿胖特别喜欢玩游戏 ， 对玩游戏充满了热情 ， 我爸妈也不是特别管我 ， 所以只要有空闲时间 ， 我就会跑去玩游戏 ， 这完全可以说我是对玩游戏充满了热情 。
但每到学习的时候 ， 我整个人都没精神了 ， 学2分钟就完全没有学习的欲望 ， 怎么逼自己都不行 ， 就算第二天要考试 ， 我在临时抱佛脚 ， 我对学习没热情的情况下 ， 我还是只会学一会儿就去玩游戏了 ， 并且还安稳自己说 ， 考试前就要放松 ， 才能考的好 。
你看 ， 如果你对一件事丧失了热情 ， 就算这件事再重要 ， 你最多也只是完成任务般的做完他 ， 但却很难做好他 。
当你身为一位领导 ， 如果对眼前的工作不感兴趣 ， 毫无热情 ， 是很难做到准确决策与努力去培养人才的 ， 在工作上只会草草了事 。
那热情这件事和工作能力有关吗？其实没有明确的逻辑关系 ， 有些工作能力一般的人 ， 对工作充满了热情 ， 而有些工作能力特别强的人 ， 他可能是被逼成这样的 ， 其实本身对工作并没有什么热情而言 ， 所以他自然当不成大领导 ， 而是那些工作能力没那么强 ， 都却充满热情的人当领导 。
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2.领导者需要洞察力吗
掌控公司的运作方向 ， 并培养人才 ， 需要洞察力吗？肯定是需要的 ， 洞察力能够帮你看透事情的本质 ， 从而做出正确的决策 ， 而我们的人生其实你仔细去看 ， 是由无数个决策所组成 ， 每做一个决策行动一段时间之后 ， 再继续做决策 ， 直到生命的尽头 。
要想做好决策 ， 洞察力自然很重要 ， 比如你在培养人才时 ， 有2个人你需要给他们加薪 ， A表面上很认真 ， 但实际上经常工作摸鱼 ， B表面上很认真 ， 背地里也很认真 。
如果你不具备足够的洞察力 ， A这种表面功夫做的特别足的人 ， 可能会成为你的重点培养对象 ， 到最后直接变成公司的蛀虫 ， 但如果你洞察力足够 ， 是能够看透他两本质的 ， 也就会选择更加适合培养的B ， 保证好公司的可持续发展 ， 在一些方向、业务的决策上就更不用说了 ， 所以洞察力对领导来说相当重要 。
那洞察力这件事和工作能力有关吗？在一些经常需要做决策的工作岗位上 ， 洞察力与工作能力是强相关 ， 但一些很普通的工作 ， 你工作能力再强 ， 洞察力也不一定强 ， 所以自然不能说工作能力最强的人 ， 一定就是领导 。
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3.领导者需要冷静的心态吗
掌控公司的运作方向 ， 并培养人才需要冷静的心态吗？冷静的心态太重要了 ， 这个世界的不确定性太多 ， 每天不如意的地方也很多 ， 如果你的心态不能足够冷静 ， 说不定在一次意外的运气不好中爆发 ， 从而影响到工作 。
举个例子 ， 如果你是领导 ， 在与董事会开会 ， 他们总是针对你 ， 越来越明显 ， 如果你不冷静 ， 很可能直接拍桌子走人了 ， 这对你治理公司是没有好处的 ， 他们刚好也有机会干掉你 ， 所以 ， 要成为一个领导 ， 冷静太重要 。
那工作能力强和冷静有关系吗？同样没有直接的关系 ， 有些工作能力强的人是暴脾气 ， 易冲动 ， 那自然也就当不了也当不好领导 。
4.领导者需要有规划吗
掌控公司的运作方向 ， 并培养人才需要有规划吗？当然要 ， 规划这件事 ， 你无论在做什么都要有 ， 可以把我们的人生看做是在航海 ， 如果没有规划 ， 就像没有地图 ， 行驶在无边无际的海洋上不知道该往哪走 ， 本来10天能到的岛屿 ， 可能要花上几年才到的了 。
培养人才 ， 掌控公司的方向也是如此 ， 就是在航海 ， 如果规划能力不够 ， 会被海啸给吞没的 。
那工作能力强的人和规划有什么必然联系吗？当然有 ， 一般工作能力强的人 ， 一定也是善于做规划的人 ， 但一个好的领导不只是由规划能力所决定的 ， 如果其他能力不够 ， 就算工作能力强 ， 也不一定做得到领导 。
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总结：职场中 ， 为什么有些能力最强的人往往做不成大领导？一个领导的必备素质一共有4个 ， 热情、洞察力、冷静、规划 ， 工作能力强 ， 并不代表这4点能力也强 ， 所以也就造成了有些工作能力最强的人 ， 仍然是当不了大领导 。
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