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「中小企业」关键时刻，一颗春雷炸响！

「中小企业」关键时刻，一颗春雷炸响！
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（一）
在名著《笑面人》中 ， 法国大作家雨果有过这样一句话：“我们的地位向上升 ， 我们的责任心就逐步加重 。 升得愈高 ， 责任愈重 。 ”
这句话激励了很多人 。 也促使不少企业更加注重自身责任 ， 最终成为伟大的企业 。
2020年是很不平凡的一年 。 疫情还在肆虐 ， 全世界陷入停摆 ， 众多企业挣扎在生死边缘 。
关键时刻 ， 一颗春雷炸响！
4月7日 ， 阿里巴巴 ， 这家世界顶尖的互联网企业 ， 在时隔11年后 ， 宣布再次启动“春雷计划” 。
根据当天公布的《阿里巴巴春雷计划2020》 ， 阿里将出台五大方面16项扶助措施 。 即在外贸、内销、打造数字化产业带 ， 以及智慧网络助农兴农以及金融方面 ， 通过16种具体举措 ， 帮助中小企业走出当前的困境 。
很有意思地 ， 11年前的2008年 ， 世界还笼罩在国际金融危机阴霾下 ， 马云曾写下一封《冬天的使命》的信 ， 自信预言：“十年以后因为今天的变革 ， 我们将会看到一个不同的世界！”
确实 ， 10年后 ， 我们看到了一个不同的世界 ， 我们也见证了阿里的崛起 ， 中国的提升 。
4月7日 ， 重启“春雷计划”这一天 ， 接替马云的张勇 ， 也发出一封题为《春天的战役》的全员信 ， 信中说：“作为社会经济的原子细胞 ， 中小企业活 ， 则社会经济活；中小企业兴 ， 则社会经济兴 。 ”
在信中 ， 张勇还誓言：
我们将充分利用阿里巴巴20年来沉淀的商业力量和技术力量 ， 通过一系列硬核举措 ， 创造新供给、激发新需求、促进新贸易 ， 同时全力推动面向数字经济时代的新型基础设施建设 ， 用一切必要行动帮助中小企业共渡难关 。
从科技抗疫、复工复产到爱心助农 ， 再到如今的“春雷计划” ， 阿里不简单 。
我总觉得 ， 一个伟大的时代 ， 必定诞生伟大的企业 ， 阿里能有今天 ， 与这个伟大时代密切相关 ， 但阿里能启动这一计划 ， 也充满了一个企业的责任和担当 。
伟大的企业 ， 必定与时代休戚与共 。
「中小企业」关键时刻，一颗春雷炸响！
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（二）
今天的人们 ， 可能都难以想象 ， 离开淘宝、支付宝、天猫、盒马 ， 离开阿里 ， 这个世界会怎么样？
但阿里也无法想象 ， 离开中小企业 ， 阿里还能怎样生存？
2020年的疫情 ， 改变了很多人的生活 。 中小企业 ， 则经受着最严峻的挑战 。
用一些朋友的话说 ， 当下 ， 谁是最给力、最辛苦、最可怜的人？
他们的答案就是：中小企业老板！
不少老板就很焦虑 ， 现在是当牛做马干老板 ， 因为一睁眼 ， 就想着还欠银行多少钱 ， 还要交多少税费 ， 员工工资要多少 ， 每天都必须咬牙坚持 。 这不是一个人的生计问题 ， 这是一堆人的生计问题 。
但在中国经济版图中 ， 中小企业占据了大半壁江山 。 它贡献了
50%以上的税收 ，
60%以上的GDP ，
70%以上的技术创新 ，
80%以上的城镇劳动就业 ，
90%以上的企业数量 。
中小企业的困难 ， 领导层也高度关注 。 3月29日 ， 最高领导人视察浙江 ， 在交流中就这样说：
抗击新冠肺炎疫情中 ， 不同类型的群体、企业 ， 不同行业都受到了一定影响 。 党中央特别想到了中小企业 ， 已经出台了一套政策的组合拳 ， 会随着形势的发展变化 ， 及时予以调整 ， 避免中小企业受到根本性的影响 ， 能够尽快地恢复到正常状态 ， 而且还可以有新的发展 。 这次来调研也是听听大家的意见 。
【「中小企业」关键时刻，一颗春雷炸响！】企业要自救 ， 政府更要有所作为 。
我们看到 ， 早在2月2日 ， 苏州市公布10条政策 ， 支持中小企业渡过难关 。 在全国来说 ， 这是第一个！
随后 ， 我们看到 ， 湖州推出了“湖8条” ， 南京推出了“南10条+30亿” ， 北京推出了“北16条” ， 上海推出了“沪28条”……
这也呼喊着有号召力的企业 ， 一块来自救 。
所以 ， 我们看到 ， 阿里的最新出手 。
用朋友的话说 ， 这个春雷计划 ， 至少反映了阿里的“四变三不变” 。
从2009到2020 ， 四变：
时间变了 ，
面临的情况变了 ，
扶助中小企业的手段也变了 ，
阿里的掌门人也变了……
三不变：
阿里巴巴的内核 ， 从未发生变化；
服务中小企业的初心 ， 也没有改变；
掌舵人写信的习惯 ， 也没有改变 。
在风起云涌的时代 ， 做到这些真不容易 ， 从马云到张勇 ， 从“冬天的使命”到“春天的战疫” ， 阿里一直还是阿里 。
「中小企业」关键时刻，一颗春雷炸响！
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（三）
“春雷计划”是一种帮扶计划 ， 但其实 ， 运用得当 ， 则是另一种商机 。
这又跟阿里的数字属性 ， 有着密切的关系 。
疫情让世界经济陷入全面危机 ， 这已是不争的事实 。 中国情况较好 ， 但一些地方 ， 财政收入也面临断崖式下跌 。
官方的数据显示 ， 2月份全国 ， 财政收入同比下降21.4% 。 这一跌幅 ， 是自2008年金融危机以来的最低点 。 湖北最惨烈 ， 跌了98.5% 。
其他重点地区 ， 北京收入降幅约6.5% ， 上海收入降幅约11.8% ， 江苏收入下滑约16.2% ， 深圳收入降幅约28.7% 。
但也有一个省 ， 只微跌了1.3% 。
那就是阿里所在的浙江省 。
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为什么这么强？
浙江省财政厅的数据显示：这归功于信息传输软件和信息技术服务业的企业所得税 。
这里面 ， 应该就有阿里的重大功劳 。
事实上 ， 最近几年 ， 阿里的崛起 ， 浙江的发展 ， 已经充分说明 ， 数字经济应该也必将成为国民经济发展的重要引擎 。
表面看 ， 这是虚拟经济；但脚步踏准了 ， 也是实体经济 。 而与硅谷模式和大多数互联网公司不同 ， 阿里走出了一条服务中小企业、深度融于社会的路子 ， 这不仅为千万中小企业谋得了更广阔的发展空间 ， 从某种程度上 ， 也促进了科技进步、生活改善 。
这次的“春雷计划” ， 张勇就在公开信中表示：
疫情总会过去 ， 生活终将有新的开始 ， 让我们和最需要帮助的中小企业在一起 ， 变阿里巴巴的能力为中小企业的动力 ， 让疫情带来的眼前的“危” ， 变成中小企业面向未来数字化转型的“机” 。 这是阿里巴巴回报社会 ， 回报中小企业的重要时刻！
中小企业成就了阿里 ， 现在是阿里回哺中小企业 。
但这种回哺 ， 又是阿里式的 。
比如 ， 在这16条具体举措中 ， 阿里直接提出 ， 要打造一批数字化“超级产地名片” 。
线上 ， 推出“超级产地日”专场；线下 ， 培养电商人才 。
这里面 ， 还不乏勃勃雄心：在全国范围内 ， 打造10个产值过百亿的数字化产业带集群；三年内 ， 帮助1000个工厂线上直销产值过亿；在全国产业带聚集省 ， 每省打造100个淘宝直播产业基地……
直播带货 ， 最近已经初现峥嵘 ， 并正在改变中国的零售江湖 。
我们可以预料 ， 10年后 ， 又将是怎样一个新的格局！
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（四）
2020年 ， 庚子年 。
我们可能想到了庚子年的10000种可能 ， 却永远没想到 ， 竟然是这样一个惨烈的开局 。
但越是艰难 ， 越有挑战 ， 越能展现一个企业家的格局 ， 并决定一家公司乃至一个行业的未来 。
没有阿里这样的企业 ， 坦率地说 ， 中国在世界上的声音 ， 就不会有今天这么响亮 。 尤其在这次疫情中 ， 有多少企业 ， 通过阿里来购买手套 ， 购买防护服 ， 甚至购买维系生命的呼吸机……
时代的一粒灰 ， 落在普通人头上 ， 就是一座山 。 但多少陷入困境的企业 ， 可能因为阿里的春雷计划 ， 由此渡过难关 ， 开启新的历程 。
企业自然是要追逐利润 ， 但真正伟大的企业 ， 应该是商业价值和社会价值的统一 ， 产生与其规模影响力相应的社会价值 。
计利当计天下利 ， 求名应求万世名 。
我们看到 ， 过去20年 ， 阿里和数字经济的崛起 ， 给中国的中小企业有了一种特别的活力和发展路径 ， 这也是中国数字经济区别于其他国家的一个显著差别 。
甚至可以说 ， 没有阿里 ， 就没有那么多中国中小企业 ， 能借助数字经济发展壮大 ， 自然也没有那么多的可能性 。 阿里为中小企业提供的服务和开拓的空间 ， 可能才是它最大的价值 。
所以 ， 在公开信中 ， 张勇也说 ，
我们正在面临的一切 ， 可能超过此前20年所经历的任何事情 。 越是危机时刻 ， 阿里巴巴和中小企业的连接就越紧密 。 越是生意难做之时 ， 越是阿里巴巴践行使命的时刻 。
什么使命？
让天下没有难做的生意！
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这当然也不是阿里一家企业的职责 。
问题是时代的声音 ， 民生是最大的政治 。
对地方政府而言 ， 要更加积极主动 ， 为中小企业提供更好的营商环境 ， 帮助他们走出困境 ， 激励他们适应数字时代的潮流 。
世界正处于百年未有之大变局 ， 这次疫情 ， 更让我们看到人情冷暖 ， 看到博弈较量 ， 也看到责任担当 。
一将无能 ， 累死三军 。 责任担当 ， 功能无量 。
中国需要更多踏实做事的企业 ， 而不是空喊元气满满！


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