『』疫情是否会带来外卖行业的颠覆？( 二 )
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对于饿了么而言 ， 现在绝对是抢占市场的最好机会 ， 现在烧钱 ， 绝对是烧在刀尖口上 。当然 ， 这钱怎么烧也要想好 。以商户为核心的理念听起来是不错 ， 但是商户最看重的 ， 是平台的流量 ， C端市场的投入应该才是重点 。给到商户活下去的空间 ， 又有单量的支持 ， 改弦易张并非不可能 。
头部大KA固然关键 ， 但是 ， 消费者最终还是要为品质买单 ， 说句不好听的 ， 就昆明而言 ， 某些大KA的出品不见得就好 ， 很多中小品牌 ， 并不是品质不好 ， 没做好 ， 只是因为不会运营而已！而现在的代运营公司 ， 大部分接的都是美团的活 ， 或者都将商户往美团平台引导 ， 因为 ， 在美团平台更容易出量 ， 风险更小 。
以往的数据可以作为参考 ， 但并不一定是战略制定的绝对依据 ， 不要被以往的所谓的大数据限制了思考的空间 。以往的数据 ， 只是基于以往的客户（包含B端C端）结构形成的数据 ， 不要忽视某些餐厅的品牌号召力 。
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总而言之 ， 针对外卖 ， 希望美团能想办法从外面多融点资 ， 对于已经处于生死边缘的餐饮商家 ， 给条活路 。对于饿了么而言 ， 现在不出手更待何时？希望饿了么能从ali爸爸那里多争取点支持 ， 为自己打下市场份额的同时 ， 也能够帮助更多的商家活下去 。
有条件商家还是应该把自己的自营外卖平台建起来 ， 不要小看自己的品牌号召力 ， 通过会员、外卖、电商 ， 把自己的“私域流量池”建立起来 ， 也许就能杀出一条血路 ， 获得生机！
最后 ， 祝各位老板 ， 绝地逢生 ， 生意兴隆！
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