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娃哈哈■宗庆后“拥抱”电商 曾“怒喷”电商搞乱实体经济

（观察者网文/徐恒）在过去的数年中 ， 娃哈哈创始人宗庆后多次在公开场合"怒喷"电商 ， 认为以阿里巴巴为代表的"虚拟经济"搞乱了实体经济 。 但时过境迁 ， 宗庆后如今也主动选择了"拥抱"电商 。
天眼查数据显示 ， 4月2日 ， 娃哈哈成立跨境电商新公司--杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司；观察者网注意到 ， 3月末娃哈哈还成立了杭州娃哈哈电子商务有限公司 。
短期内 ， 娃哈哈连续设立了两家电商公司 ， 宗庆后终于对电商不再"抗拒"了？
短期内连续成立两家电商
天眼查数据显示 ， 今年4月2日 ， 杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司正式成立 ， 注册资本500万元 ， 法人代表为宗庆后 。 其经营范围包括互联网销售、日用百货销售、通讯设备销售、电子产品销售等 。 天眼查股东信息显示 ， 该公司为娃哈哈商业股份有限公司的全资子公司 ， 宗庆后任该公司执行董事兼总经理 。
娃哈哈■宗庆后“拥抱”电商 曾“怒喷”电商搞乱实体经济
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值得注意的是 ， 在8天之前的3月24日 ， 杭州娃哈哈电子商务有限公司成立 ， 注册资本2亿元 ， 经营范围包括食品经营、食品互联网销售、货物进出口等 。 公司法人代表及实际控制人均为宗庆后 ， 股权穿透后其综合持股81.2407% 。
连续成立两家电商公司 ， 宗庆后对于电商的态度或许终于发生了改变 。
娃哈哈■宗庆后“拥抱”电商 曾“怒喷”电商搞乱实体经济
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错过了电商大潮的娃哈哈
为何娃哈哈在短期内连续成立电商公司？外界认为 ， 错过了电商大潮的娃哈哈在过去数年一度走向了下坡路 ， 让这个成立了30多年的"老字号"陷入了衰退 。
公开资料显示 ， 杭州娃哈哈集团成立于1987年 ， 前身为杭州市上城区校办企业经销部 ， 公司的初始元老仅三人 ， 借款14万元作为创始基金 。 在发展数十年之后 ， 娃哈哈一跃成为中国规模最大、效益最好的饮料企业 。 2006年 ， 宗庆后曾表示 ， 娃哈哈的目标是年销1000亿元 。
而他距离自己的目标也一度非常接近 。
2013年 ， 娃哈哈实现年营业收入为782.78亿元 ， 创造了历史最高纪录 ， 不但是中国最大的饮料生产商 ， 更是中国第二大民营非上市公司 ， 仅次于华为 。
而在娃哈哈达到巅峰的同时 ， 国内的电商大潮也正式开始崛起 。
2014年 ， 宗庆后曾经分析电商形式 。 他表示 ， 未来电商有可能会回归实体形态 ， 毕竟做低价做不长久 。 "至于娃哈哈涉足电商 ， 目前还在考虑当中 。 "
但是很快 ， 宗庆后对于电商的态度从谨慎变为了敌视 。 他多次在公开场合表达了对电商的贬低："电商冲击不了娃哈哈；（电商是）花一块钱买来再亏八毛钱卖出！"
在2016年央视《对话》的节目中 ， 宗庆后直接向马云开炮 ， 认为马云是在"胡说八道"；电商搞乱了价格体系 ， "互联网乱搞对中国经济冲击得太厉害了" 。
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对于宗庆后来说 ， 拥有完备的线下营销体系 ， 电商对于娃哈哈显得"可有可无" 。 公开信息显示 ， 依靠"联销体"模式 ， 娃哈哈在全国拥有近1万家经销商、几十万家批发商、300多万个零售终端 ， 号称"在中国只要有小卖部的地方 ， 就能看到娃哈哈的产品 。 "
但是在2013年的巅峰过后 ， 娃哈哈的销售却出现了下滑 ， 2014年公司营收728亿元；2015年677亿元；2016年529.1亿元；2017年464.5亿元 。 直到2018年 ， 娃哈哈的业绩才有所好转 ， 当年娃哈哈营收468.9亿元 ， 重回增长之路 。
分析人士认为 ， 在业内人士看来 ， 娃哈哈2018年收入结束下滑 ， 与其加速产品和品牌的年轻化有关 。 据悉 ， 在2018年 ， 娃哈哈开始进行调整 ， 推出AD钙奶味月饼、炫彩营养快线和彩妆盘、跨界推出哈哈粽、在社交渠道推出"娃哈哈天眼晶睛发酵乳" 。
尤其是"娃哈哈天眼晶睛发酵乳" ， 被外界认为是娃哈哈走向电商的"关键一步" 。
改变态度 ， 拥抱电商？
2018年初 ， 娃哈哈推出了线上微商城 ， 提供限量款、纪念款、节日款、主题款等娃哈哈商品的售卖 。
当年4月 ， 娃哈哈和中南卡通共同推出了"娃哈哈天眼晶睛发酵乳" ， 走的是"社交零售"的微商模式 。
在当时 ， 娃哈哈除了开了一次现场发布会外 ， 没有太多公开宣传 。 娃哈哈和中南集团联合给出的官方回应称 ， 将以新款饮料为起点 ， 将传统企业和新型企业的合作在互联网时代达到新的高度 ， 全新的跨行业营销模式 ， 对用户需求进行全方位追踪 。
总体上 ， 宗庆后依然对电商持低调保守的态度 ， 在新产品的宣传上并没有大规模发力 。
不过此次试水的销售记录非常不错 ， 据悉 ， 娃哈哈天眼晶睛发酵乳推出7天 ， 仅大区合伙人回款已达4000多万 ， 创造了2018年的销售纪录 。
随后 ， 宗庆后在后来接受采访时公开表示 ， "我们不抵制电商 ， 也不拥抱电商" ， 曾经的"敌视"态度变得较为缓和 。 在他看来 ， 天眼晶睛发酵乳依靠微商并不意味着拥抱电商 ， 传统的"联销体"模式依然是娃哈哈的主力 。
但是 ， 在尝到了甜头过后 ， 宗庆后还是在2020年顺应了潮流 ， 投入了电商的大潮 。 外界认为 ， 在宗庆后口中"花一块钱买来再亏八毛钱卖出"的电商亏本时代早已过去 。 娃哈哈也需要新的渠道来提升自己的业绩 ， 早日达成宗庆后口中年销1000亿的目标 。


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