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[全国能源信息平台]西北铝交出一季度生产经营“满意卷”

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[全国能源信息平台]西北铝交出一季度生产经营“满意卷”
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西北铝坚持生产经营和疫情防控两手抓 ， 按照“对标先进提能力 ， 开拓市场调结构 ， 补齐短板强根基 ， 改革创新促发展”的工作方针 ， 一季度 ， 工业总产值（现价）比去年同期比增长16.57% ， 主要产品产量挤压材同比增加196.72吨、增长7.57% ， 同比减亏1000万元 ， 交出生产经营合格成绩单 。
一季度 ， 受疫情影响 ， 西北铝生产组织和产品销售受到极大影响 ， 原辅材料和备品备件无法正常到达 ， 库存积压严重 ， 在确保疫情防控到位的前提下 ， 西北铝积极调整产业结构 ， 优化生产组织方式 ， 围绕生产、质量、技术、销售四个方面精准施策 ， 打出降本增效“组合拳” 。
一是积极主动开辟A类产品生产绿色通道 ， 原辅材料优先保障A类产品及高端民用产品生产 ， 实现A类产品产量同比增幅近50% ， 高端民用产品同比增幅118% 。 二是建立多部门联动机制 ， 各工序无缝衔接 ， 减少非计划性停车时间 ， 生产效率大幅提升 。 三是全面落实质量管理体系建设 ， 从现场管理入手 ， 加强质量技术攻关、自主品牌培育 ， 突破核心产品难题 ， 提高试验检验效率 ， 实现产品质量事故为零 。 四是坚持创新驱动 ， 加大科研投入 ， 扩大市场占有率 ， 突破了7xxx系特殊铝合金、铝锻件等一批居于领先地位的关键核心技术和产品 。 五是销售建立用户紧急联络人制度 ， 积极与客户保持联系 ， 准确向客户反馈前期所需订单的生产进度及现有库存等情况 ， 有效解决用户需求 。 六是与当地政府、用户单位积极沟通解决货物运输事宜 ， 打通原辅材料、产品供应的“进出口”关 。 七是在降本增效、深入挖潜上下功夫 ， 调动一切积极因素 ， 实施全员成本管理 ， 切实压缩可控费用 ， 缩减低效资源占用 。 同时 ， 西北铝全力推进全要素对标先进各项工作 ， 按照科学化、精细化要求梳理流程 ， 形成全过程、全方位、全员参与的对标工作格局 ， 为实现全年生产经营目标打下了坚实基础 。 （马成刚）
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