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「旅游」出境游、入境游、跨省游都歇了！周边游C位出场被寄予厚望( 二 )


「旅游」出境游、入境游、跨省游都歇了！周边游C位出场被寄予厚望
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疫情期间 ， 要出发制定了助力文旅产业复苏的“春天计划” 。 一是邀请24位文旅行业大咖进行公益直播 ， 以全新视角分析了线下服务企业在线化、数字化趋势 ， 并结合私域流量池裂变及爆款案例 ， 深剖疫后酒店、景区发展新思路、新路径、新趋势 ， 观看人次共计超过13W；
二是进行“带货预售”线上直播 ， 以“云旅游”、“线上看”等直播形式将酒店、景区的组合优惠套餐直观地传递给观众 ， 刺激消费 。 同时帮酒店、景区先回笼一部分资金 ， 短期内帮助他们缓解现金流压力 ， 共度难关 。
「旅游」出境游、入境游、跨省游都歇了！周边游C位出场被寄予厚望
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【「旅游」出境游、入境游、跨省游都歇了！周边游C位出场被寄予厚望】助力文旅产业复苏 ， 要出发启动“春天计划”

“由于用户出游的信心还处于恢复期 ， 并且景区、酒店部分区域不开放 ， 极大地影响了整体预定率 。 ”她表示预计4月份无论是交通出行、酒店预订、景区门票、租车自驾还是周边游都会有所上涨 。 要出发一直强调高垂直度 ， 高专业度 ， 从选品采购、营销推广、技术支持到售后服务 ， 都是围绕周边游展开 。 接下来将与景区、酒店沟通并确认好现场的防疫措施 ， 在继续深耕周边游市场 ， 为用户持续推出高性价比、省心好玩的周边游产品 。
“另外 ， 我们也会向行业开放周边游供应链资源 ， 赋能更多的旅游同行们 ， 共同迎接最快复苏的周边游市场 ， 报团取暖 。 ”她补充道 ， 平台即将推出的同业互助计划 ， 为2020周边游市场提供更多发力点 。
全方位的升级与振兴
纵观周边游从诞生至今 ， 不仅填充了旅游行业的市场 ， 也推动了旅游新模式的发展 。 伴随着需求端和供给端的不断发力 ， 不难发现 ， 周边游市场潜力无限 。
城市周边旅游 ， 俨然已经成为现代人舒缓压力的一个重要的方式 。 对于短期假期而言 ， 本地周边游是性价比较高的选择；时至今日 ， 周边游虽然是从本地视角出发 ， 但为用户提供的已经不再是那些所有人都去过的甚至是人挤人的景点 ， 而是本地城市周边一些具有特色、不为人知的旅游目的地；相比常见的旅游体验 ， 周边游提供的是整体打包出行方案 ， 不再需要用户再单独单项行程进行搜索；
市场发展至今 ， 产品也较为多元与丰富 ， 很多旅游企业也将眼光从单纯的著名旅游景点 ， 扩大到城市周边原本并不被人熟知的地方 ， 旅行社对一日游或是两日游等的短程旅游业务的开发也更加熟练 ， 针对不同用户定制旅游套餐也流行于市场……
「旅游」出境游、入境游、跨省游都歇了！周边游C位出场被寄予厚望
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“旅游有强烈的敏感性 ， 但也有强大的韧性 ， 疫情的爆发对旅游业是一个危机但同时也是一场机遇 。 2020年我们预测是对本地游市场一个优胜劣汰的一个时期 ， 能够紧抓消费者需求的平台 ， 才能在今年获得十足的增长 。 ”联联集团（以下简称：联联）总裁孙健说道 。
联联通过“本地生活服务+社交裂变”的商业营销模式 ， 除了为用户提供“景区门票、度假酒店、特色餐饮”等周边游产品服务外 ， 更是不断深耕本地生活服务领域 ， 通过对本地消费者生活服务需求的深度研判 ， 集合“休闲、娱乐、餐饮”等多个类目 ， 打造本地生活服务平台 。 从最初的西南地区的平台起家 ， 如今已经在31个省市区拥有290余家分公司 。
在疫情期间 ， 联联通过服务升级 ， 将进店消费模式改为电商到家服务 。 由全国290余家站点与众多商家通力合作 ， 全面开启“线上销售+线下配送”的服务战略 ， 不止为商家在疫情期间拓宽了销路 ， 同时也让消费者足不出户就可享受优惠 。


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