常州中华恐龙园启动“共享员工”机制 集团董事长率先走上一线岗位
清明小长假第一天 ， 春光明媚下的踏青游客纷至沓来 。 在恐龙园正门前的门检引导员中 ， 一位“亲切的伯伯” ， 面向每一位来园游客亲切地挥手 ， 透过口罩上方的笑眼时刻展露微笑 ， 耐心细致、一丝不苟的引导游客 ， 面对小朋友更以蹲姿和小朋友沟通 ， 在人群中吸引了不少的视线 。 “咦？这个工作人员怎么看起来有点像在电视里看过的恐龙园董事长沈波？”一部分细心的本地游客疑惑于这张面孔有些熟悉 ， 也有胆大的游客上前询问 ， 最终得到的是肯定的答案 。 专业连贯的引导话语 ， 细节到位的引导服务 ， 这位惊现在一线服务岗位的恐龙园大家长 ， 在对客服务中展现了十足的专业力和专注度 。
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除了率先走上服务岗位的集团董事长 ， 在此次清明小长假中 ， 恐龙园里出现了许许多多的“新晋园区员工” 。 为了提供更优质放心的服务以适应小长假游客量的上升 ， 不同于以往的小时工招募补充现场用工需求 ， 中华恐龙园在当下时期特别启动“共享员工”机制：由恐龙园集团总裁室率先走上一线服务岗位 ， 集团全体人员也纷纷响应行动示范 ， 成为园区服务岗位的一员 ， 不仅确保了对客员工的安全健康保障 ， 也全面保证了暖心细致的游园服务 。
【常州中华恐龙园启动“共享员工”机制 集团董事长率先走上一线岗位】习惯于科室工作的内部员工们 ， 穿戴好舒适的装备 ， 开始迎接一线服务岗位艰苦、繁琐、灵活多变的工作挑战 ， 用自己的力量为集团支援 ， 一起在这场未曾预料过的危机前携手同行 ， 在困难面前风雨同舟、荣辱与共 ， 真正做到了全集团上下的共克时艰 。
清明小长假期间 ， 中华恐龙园也迎来了疫后的新一轮客流 ， 这充分表明当下的旅游市场已经逐渐回暖 ， 文旅行业也将开始重振信心 ， 迈向下一段全新的征程 。 “业务就是命令 ， 岗位就是奉献 ， 工作就是希望” ， 恐龙园集团在危机中发挥的上下一心的团队能力 ， 也最终组成恐龙园作为国内一流文旅企业集团的凝聚力、生长力和抗风险力 。 凝结全集团员工的刻苦奋斗 ， 中华恐龙园将用实际行动 ， 为企业的持续良性发展和长远奋斗目标的实现不断发力、奋勇向前！
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