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领导带领团队，不要在下属面前做这三件事，否则失去威信

每一个成功晋升领导的人 ， 都希望自己带领的团队业绩越来越好 ， 但是天天带领下属们一起工作 ， 难免会有误会出现 ， 让人不尽人如意的事情也会接踵而来;纵然领导手里有凌驾于下属之上的权利 ， 在下属面前说话做事也要注意分寸 ， 毕竟要想团队业绩好还需要下属的卖力;一旦领导在下属面前不注意分寸 ， 用错方法管理团队会让下属产生逆反心理 ， 与下属嬉皮笑脸打成一片 ， 又会失去自己原有的威信 。 作为领导只有有效的帮助下属提升不足 ， 在不伤害下属自尊的情况下 ， 才能避免下属不听话 。
大学同学晓丽 ， 在公司里兢兢业业 ， 工作三年来一直努力工作 ， 做出的业绩也是有目共睹 ， 公司的决策层将晓丽提拔为领导;晓丽晋升领导后 ， 带领着五个人的小团队 ， 由于下属们的能力问题 ， 在工作经常出现问题拖晓丽的后腿 ， 由于刚刚晋升的晓丽不明白管理技巧 ， 经常公开责备自己的下属;由于晓丽的批评经常让下属不开心 ， 后来也是刻意与晓丽保持一定的距离;晓丽之所以带团队不顺利 ， 都是她自己严肃的态度造成的 ， 这种带团队的方式会严重影响团结和进步 。
领导带领团队，不要在下属面前做这三件事，否则失去威信
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作为领导只有学会缓和气氛 ， 给下属一定的鼓励和安稳 ， 帮助下属吸取经验教训 ， 这样团队才会有未来 ， 而且也能促进同事之间的和谐相处;要想努力做一个有水平的领导 ， 就一定要学会沉着冷静 ， 可以平时多听听下属的建议 ， 多与下属交流工作中遇到的事情 ， 在言语上得到下属的尊重 ， 这才是好领导该做的事情;下面小编就来为大家分享 ， 从领导从不在下属面前做的三件事情 ， 想要学习的朋友们 ， 赶紧跟随小编一起来看看吧!
领导带领团队，不要在下属面前做这三件事，否则失去威信
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一、领导不能做让下属伤自尊的事情
中国有句古话 ， “揭人不揭短 ， 打人不打脸” ， 这是不伤害他人自尊的举动;中华民族的人们一直认为面子是最重要 ， 这也是维护自尊心的表现;可是在现实的职场中 ， 就是有些领导用自己手里的权利欺负下属 ， 长期下去下属的就会失去工作的动力 ， 就算下属当时表面上也不表现出来 ， 也会长期积压在心里 ， 早晚有一天会爆发出来 ， 结果就是在办公室里大打出手;有些领导故意收拾下属时 ， 不是安排下属故意出差 ， 就是故意跳槽 ， 这都是伤害下属自尊的事情 。
领导带领团队，不要在下属面前做这三件事，否则失去威信
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二、领导不能做让下属绝望的事情
在一些电视剧中 ， 都有这样的故事情节 ， 为了让对手受到伤害 ， 都会说一些让对方断子绝孙的话 ， 这些话的破口而出容易让对方绝望 ， 并且引来大打出手;其实 ， 在职场中这种事也经常见到 ， 在工作中出现问题 ， 或者出现不能挽回的损失时 ， 有些领导喜欢破口大骂 ， 不是质问下属 ， 就是说气话让下属自己去解决 。 领导在公司里主持工作会议 ， 最怕的事情就是不寻找解决问题的方法 ， 反而严厉批评下属的错误 ， 这种话最容易让下属绝望 ， 结果就是造成团队解散 ， 留不住任何人才 。
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三、领导不能做给下属定性的话
【领导带领团队，不要在下属面前做这三件事，否则失去威信】有些领导就是喜欢给下属定性 ， 结果就成了自己潜在的死敌;有些下属因为习惯性迟到 ， 而打乱整个团队的进度 ， 也有些下属在工作会议上自作聪明 ， 对领导的方案指指点点 ， 这些下属自然就会被领导定性;可能领导的批评会给下属起到警醒的作用 ， 但是下属也需要一个台阶下 ， 在工作中被领导定性的下属 ， 自然会失去工作的积极性;当下属某一天能力强大了 ， 做事做人腰板硬了 ， 第一个针对的人就是曾经的老领导;因此 ， 不要对下属说有关定性的话 。


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