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「海报新闻客户端」重点攻坚看行动丨魏桥的转型图强“辩证法”( 二 )


科技创新上迈大步 ， 离不开现代企业制度的发展完善 。
“家族企业”一直是魏桥无法回避的问题 。 对此 ， 张波开诚布公地说：“一个企业的发展速度、质量和竞争力 ， 关键要看是否建立了科学的现代化管理制度 ， 关键要看是任人唯亲 ， 还是任人唯贤 。 如今 ， 集团的新一届领导班子中 ， 非亲非故的占到50%以上 。 ”
对企业所有制 ， 魏桥也积极谋变 。 2017年 ， 魏桥旗下的上市公司中国宏桥集团引进中信信托、中信银行作为战略合作伙伴 ， 开启了混合所有制改革 。 而去年“牵手”中科院 ， 正是中信一手促成的 。 继纺织、铝业两大板块香港上市 ， 铝业板块引进战略投资者后 ， 魏桥正在酝酿推出更大力度的混合所有制改革 ， 向现代企业加快转型 。
“增与减”
原材料、粗加工做减法 ， 精加工、新材料、智能制造做加法
去年12月 ， 云南省砚山县 ， 魏桥投资的203万吨电解铝项目奠基动工 。
采访人员蹲点采访时 ， 魏桥铝业公司总工程师高立节刚从云南建设现场回来 。 “面对资源环境制约 ， 这个项目将为滨州压减1000万吨煤炭消耗量 。 新建的云南工厂全部利用当地丰富的水电资源 ， 彻底告别煤电 。 ”
魏桥的铝水 ， 在滨州供不应求 ， 而再生铝的能耗只有传统电解铝的3%-5% ， 魏桥又在循环经济上做起了加法 。 中国最大的再生铝合金生产企业新格集团 ， 去年把再生铝暨环保科技项目落户邹平 ， 每年将新增30万吨铝水供应 。
为了吸引项目落地 ， 魏桥拿出3万多平方米厂房 ， 以仅收取土地使用税的“成本价”供新格使用 ， 今年6月即将投产 。 以此为代表 ， 魏桥正在滨州重新布局200多万吨再生铝生产项目 ， 打造全国最大的再生铝循环产业基地 。
产业下游 ， 魏桥同样在做加法 ， 他们瞄准的是汽车轻量化材料 。 “这些产品附加值很高、市场空间广阔 。 ”苏州大学教授张海说 ， 欧美发达国家铝制运输挂车的普及率已达到70%以上 ， 特斯拉已实现了全铝车身 ， 而我国尚处于起步阶段 。
位于邹平经济技术开发区的原邹平一电、二电拆除后 ， 腾出近700亩建设用地 。 魏桥在此布局了轻量化挤压结构件、轻量化全车身总成、轻量化铝型材、轻量化中试基地4个项目 ， 总投资达到17.5亿元 。 2月10日开始 ， 这里已全面复工复产 。
“我们要打造中国最大的全流程汽车轻量化研发制造基地和世界领先的铝制轻量化材料研发中心 。 ”魏桥轻量化材料有限公司总经理刘刚 ， 说话透着一股兴奋劲 。
不仅铝产业 ， 纺织板块也在做价值链提升的“加减法” 。
偌大的绿色智能一体化生产车间 ， 到处是智能化、自动化的生产场景 ， 从粗纱开始 ， 一直到成品包装 ， 全部通过空中轨道运输 ， 轨道全长达到35公里 ， 超长的智能细纱机单机最长1824锭 ， 一个车间内就是12万锭 。 这里年产高档紧密纺纱1.5万吨、高档面料3500万码 。
“整个纺部万锭用工仅10人左右 ， 比传统纺织厂节约用工90% 。 ”魏桥纺织股份有限公司副总经理王晓芸领着采访人员在车间走了很远 ， 只见到寥寥几个工人 。
“长与短”
拉长产业链条 ， 壮大产业集群 ， 在价值链提升上“再造一个新魏桥”
“创新不是孤立事件 ， 它们趋于集群 。 ”美国经济学家熊彼特说 。
1吨铝加工成铝杆 ， 附加值500元；加工成低压绝缘电缆 ， 附加值5000元；加工成汽车轻量化材料 ， 附加值达到八九万元 。 滨州向全世界提供了1/4的原材料、初级产品 ， 但价值链提升后效益最高的部分却“花开异乡” 。
“过去 ， 铝产业链条短、协作性不够强 ， 这两年 ， 魏桥发挥铝产业‘龙头’作用 ， 延链、补链、强链 ， 能自己做的自己做 ， 自己做不了的就寻找合作伙伴或请别人来做 ， 带动了产业集群化、高端化发展 。 ”山东省铝业协会秘书长赵前方说 。
魏桥的做法是 ， 整合社会资源 ， 利用厂房、土地、资金等要素 ， 帮助政府加大对铝产品深加工企业的招引力度 。 位于邹平市长山镇的魏桥铝深加工产业园 ， 过去是一家破产企业的闲置厂区 ， 在魏桥带动下 ， 现在已集聚了20家铝深加工企业 。
园区内的万通金属科技有限公司 ， 主要生产高档幕墙板装饰材料、铝箔坯料等高性能铝合金材料 ， 是魏桥下游企业 。 魏桥承诺向其提供稳定、优质的原材料和价格优惠的电气能源 ， 企业从广东惠州搬了过来 。 “魏桥的铝水一出 ， 不需落地 ， 立即被送到厂房里 ， 仅此一项 ， 每吨就可减少700元中间成本 。 ”公司总经理李国栋说 。
生产铝制阳光房的企业从河南来了 ， 制造电饭锅的宁波企业来了 ， 为易拉罐配套拉环产品的珠海企业来了……去年 ， 园区企业完成了100万吨铝深加工 ， 为满足更多企业落户需求 ， 今年还要建设30万平方米的标准厂房 。
招引下游企业 ， 占据了张波一大部分精力 。 “只要落在滨州 ， 只要有助于延长产业链条、壮大产业集群 ， 什么合作模式都可以谈 。 ”对此 ， 张波常说的一句话是 ， 不求所有 ， 但求所在 。
2019年 ， 滨州市提出 ， 利用3年时间实现原铝就地转化率达到80% ， 重构产业链、供应链 ， 在价值链提升上“再造一个新魏桥” 。


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