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「海报新闻客户端」重点攻坚看行动丨魏桥的转型图强“辩证法”

布局科技创新 ， 迈向现代企业 ， 勇闯高质量发展新路——
魏桥的转型图强“辩证法”
「海报新闻客户端」重点攻坚看行动丨魏桥的转型图强“辩证法”
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「海报新闻客户端」重点攻坚看行动丨魏桥的转型图强“辩证法”
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■编者按统筹做好疫情防控和经济社会发展 ， 既是一场大战 ， 也是一次大考 。 近日 ， 我省召开“重点工作攻坚年”动员大会 ， 发起九大改革攻坚行动 。 攻城不怕坚 ， 攻坚莫畏难 。 重点工作攻坚 ， 需要各地各部门一切围绕高质量发展、一切服务高质量发展 ， 咬定目标不放松 ， 风雨无阻勇攀登 。 即日起 ， 本报推出“重点工作攻坚看行动·一线探访”报道 ， 聚焦各行各业统筹做好疫情防控和经济社会发展的好做法新打法 ， 展现各行各业坚定信心、迎难而上的生动实践 。
今天 ， 我们把目光投向魏桥创业集团 。 铝产业、纺织产业都是山东重要的优势和支柱产业 ， 规模优势突出 ， 但产业层次和竞争力偏低 。 作为全球最大的铝业和棉纺织生产企业 ， 近年来 ， 魏桥创业集团加快布局科技创新 ， 向现代企业转型 ， 勇闯高质量发展新路 ， 不少探索和做法值得借鉴 。 敬请关注 。
□本报采访人员赵洪杰张国栋李剑桥
新冠肺炎疫情没有阻挡住魏桥创业集团进军创新“蓝海”的步伐 。 3月28日 ， 魏桥国科滨州科技园内 ， 塔吊林立 ， 打桩机、挖掘机等大型设备正在紧张施工 。 一个环渤海地区市场化、开放型、国际化的创新创业高地 ， 正在崛起 。
从一家小型油棉加工厂起步 ， 40年艰苦创业 ， 魏桥这个山东最大的民营企业 ， 在纺织和铝业这两个世界公认的“红海”领域迅速成长 ， 发展为全球最大的棉纺织企业和铝业生产企业 。
是继续走扩大产能、壮大规模的发展老路？还是打破路径依赖 ， 闯出一条新旧动能转换、高质量发展的新路？魏桥 ， 正以令人耳目一新的转轨图强“辩证法”进行改革攻坚 ， 画好接续创业的新“S”曲线 ， 回答时代之问、发展之问 。
“大与小”
“一家公司是否强大 ， 不是靠排名和盈利能力 ， 而是研发投入、创新能力”
连续8年位列世界500强企业 ， 魏桥的规模究竟有多大？
现如今的魏桥创业集团 ， 拥有2家香港上市公司、国内外12个生产基地 ， 构筑起了“纺织—染整—服装、家纺”和“热电—采矿—氧化铝—原铝—铝深加工”两条完整产业链 。 2019年 ， 完成销售收入2800亿元 ， 利税155亿元 。
对此 ， 魏桥创业集团董事长张波有着清醒的认识 。 他说 ， 一家公司是否强大 ， 不是靠排名和盈利能力 ， 而是研发投入、创新能力以及未来发展前景 。
英国管理大师查尔斯·汉迪提出 ， 一切事物的发展都难逃“S型曲线” ， 迟早都会滑过抛物线顶点达到增长极限 ， 而维持增长的秘密是在曲线达到顶点前开始第二条新的曲线 。
在已知的市场空间内发展壮大 ， 可以采用规模化扩张的“红海战术” 。 但挺进创新的“蓝海” ， 意味着进入未知的市场 ， 发展轨道必须转换 ， 也孕育着新的增长曲线 。
去年 ， 一个大手笔宣示了魏桥挺进“蓝海”的决心：魏桥与中国科学院大学、中信信托建立战略合作关系 ， 设立100亿元产业基金 ， 面向科技前沿和产业需求 ， 共建魏桥国科研究院 ， 支撑魏桥国科滨州科技园发展 ， 布局魏桥国科滨州研究院、渤海科技大学（筹）和成果转化产业园三大板块 。
魏桥创业集团董事张敬雷介绍 ， 基于滨州产业基础和中科院相关院所特长 ， 魏桥国科研究院将建设智能制造及大数据研究中心、金属材料研究中心、纺织材料研究中心等七大专业研究中心 ， 力争用10年时间达到国际一流研究中心水准 ， 常驻滨州的科研人员超过400人 。
与此对应的是 ， 定位于国内一流应用型特色大学的渤海科技大学 ， 将设置智能制造、金属材料等八个学院 ， 在校学生规模最高可达10000人 ， 为滨州乃至山东的产业升级引进和培养工科类管理及技术人才 。
“产学研金服用”一体化 ， 将科学家、金融家、企业家融合起来 ， 在“家门口”转化科研成果 ， 是科技园最显著的特点 。
一体化的创新融合力已经显现 。 光刻胶是电子化学品中技术壁垒最高的材料 ， 中科院化学研究所突破了这项“卡脖子”关键技术 。 原本 ， 项目计划在外省落地转化 。 科技园合作洽谈过程中 ， 魏桥提出负责承担项目生产车间等基础设施建设 ， 并出资6000万元作为项目入股资金 ， 科研人员只需安心搞研发 。 去年 ， 项目“转投”滨州 。
今年 ， 魏桥将引进中科院10个“高精尖”项目 。 这些项目看起来“小” ， 但潜力无限 。 “科技园力争用5-10年时间 ， 聚集300家左右的高新技术企业 ， 产值达到600亿元 。 ”张波笑着说 。
创新 ， 要承受失败的风险 ， 也需“放长线、钓大鱼”的耐心 。
2017年 ， 魏桥与苏州大学共建铝应用研究院 。 当时 ， 张波对研发团队说：“你们踏踏实实搞科研 ，
不要有思想负担 ， 允许5年不出成果 ， 允许失败 。 每年拿出几个亿没问题 ， 无非是少挣一点 。 ”


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