61年国球辉煌不止是冠军 产业崛起敢不敢再走一步？
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中国第一个世界冠军——容国团
4月5日 ， 对于中国体育来说是个很有纪念意义的日子 ， 1959年4月5日 ， 容国团在第25届世界乒乓球锦标赛上夺得男单冠军 ， 这也是中国人第一次染指世界冠军的名号 。 这个日子每年都会纪念 ， 中国体育也在这61年间取得了令世人瞩目的成就 。 其实 ， 4月5日还有一件事需要记住 ， 1994年的这一天 ， 原国家体委体育彩票管理中心正式成立 ， 对中国体育产业来说 ， 这应该也是一件大事 。 这一天 ， 高压君想说说有关乒乓球以及产业的事 。
冠军之师创造的奇迹
中国体坛流行着这样一句话：中国乒乓球拿冠军不是新闻 ， 丢了冠军才是新闻 。 这句话大体上能说明中国乒乓球队在世界上有多牛 ， 但话说得容易 ， 过程却并不轻松 ， 当年 ， 容国团以“人生能有几回搏”的气概拼回了那个具有历史意义的冠军 ， 后来哪个冠军又不是拼出来的呢？
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国球带动国人
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国球激励国人
这些冠军有过不同的意义 ， 比如容国团的首冠突破 ， 以及他与队友在北京26届世乒赛上拿到的男团冠军 ， 让乒乓球在中国体育中奠定了不可动摇的地位 ， “国球”这两个字就可以涵盖 。 这几十年间 ， 国球为国人带来不同寻常的感情 。
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小球推动大球
国球还影响了世界 ， 1971年在日本名古屋举行的第31届世界乒乓球锦标赛 ， 庄则栋等人不仅为中国带回了男团和男单奖杯 ， 甚至还结束了中美两国20多年来人员交往隔绝的局面 ， 使中美和解随即取得历史性突破 ， 成为举世瞩目的重大事件 ， 被媒体称为“乒乓外交” 。
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1991年世乒赛上 ， 当时的国际奥委会主席萨马兰奇亲眼目睹了邓亚萍夺得女单冠军的全过程 ， 深深被她打动 ， 并亲自为她颁奖 。 此后的两届奥运会 ， 萨马兰奇都为获得冠军的邓亚萍颁发了金牌 。 这段友谊也是中国乃至世界体坛的一段佳话 ， 邓亚萍也由此从一名乒乓球运动员转变成一名体育活动家 。
2001年世乒赛 ， 刘国正挽救7个赛点的壮举引发国内巨大反响 ， 并有着“嫁人当嫁刘国正”的美谈 。
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有人做过这样一个统计 ， 从1959年容国团拿到第一个世界冠军开始 ， 中国乒乓球队在世界三大赛（奥运会、世乒赛、世界杯）共夺得过198个冠军 ， 这个数字把第二名远远甩在了身后 。 以中国乒乓球队的实力 ， 这个数字还会继续快速增长 。
【61年国球辉煌不止是冠军 产业崛起敢不敢再走一步？】国球辉煌离不开产业支撑
中国体育产业在近年来才被重点提出 ， 并有了一个相对明显的发展 ， 而对于乒乓球来说 ， 这个产业早就存在了 ， 经过这么多年的不断完善 ， 乒乓球的产业链早已形成规模 。
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红双喜是很多人的回忆
第一 ， 品牌 。 中国乒乓球第一个品牌是“红双喜” ， 相信很多乒乓球爱好者都曾是它的忠实用户 ， 而这个品牌的创立正是在61年前容国团在突破之后 ， 周总理亲自取名“红双喜” ， 一来庆贺建国10周年 ， 二来纪念容国团夺得我国第一个世界冠军 。 如今 ， 世界赛场到时都能看到中国品牌 。 中国企业首次冠名世界大赛也是乒乓球 ， 1998年11月18日 ， 中国的民营企业大维集团以50万美元买断第45届世乒赛冠名权 ， 同时 ， 这也是世乒赛历史上的首次 。 这些企业和品牌的出现 ， 得益于国球在国人中的影响 ， 有着人员上的优势 ， 同时 ， 他们也为中国乒乓球的发展积累了财富 ， 让这项运动有了丰厚的物质基础 。
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乒超联赛不温不火
第二 ， 赛事 。 中国乒乓球队的辉煌离不开举国体制 ， 但这也有其弊端 ， 毕竟能够征战世界赛场的只能是国家队员 ， 那么进不了国家队的地方选手呢？他们同样需要赛事作为支撑 。 一直以来 ， 全运会、全国锦标赛是地方队的目标 ， 直到1995年首届中国乒乓球俱乐部比赛的出现 ， 就是后来的乒超联赛 。 既有财力支持 ， 又有人才基础 ， 还有国际影响 ， 按理说这个赛事最有职业化的潜质 ， 但20多年过去了 ， 这个比赛仍是不温不火 ， 距离职业联赛还差着十万八千里 。 不管怎么说 ， 乒超的出现 ， 让乒乓球产业链有了赛事的支撑点 ， 也让更多专业选手能够拿市场化的工资了 。 同时 ， 国球在民间的影响力让草根选手也有了一展身手的舞台 ， 众多业余比赛层出不穷 ， 这是不能忽视的一股重要力量 。
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乒乓球培训是体育产业的重要力量
第三 ， 培训 。 目前 ， 体育培训在教育培训行业中占有一席之地 。 这种培训与业余体校等传统模式一起 ， 构成了中国乒乓球后备力量培养的体系 。 1999年 ， 曹燕华乒乓球学校成立 ， 开创了乒乓球培训民营资本的先河 。 乒协下属的培训机构并不少 ， 但真正能担得起社会上乒乓球培训任务的 ， 还得是这些民营机构 。 与足球、篮球相比 ， 乒乓球教训的规模和影响都不算突出 ， 但它贵在数量 ， 在各个体育项目中 ， 乒乓球恐怕是最多的 。 这些培训力量在挣钱的同时 ， 也延续着国球继续辉煌的火种 。
第四 ， 其他 。 与乒乓球产业的相关的运动员经纪、公关、传播等也随着国球的日益强大而迅速发展 ， 在国家体育总局附近 ， 这样的公司到处都是 。 除了央视对乒乓球的感情之外 ， 专门直播和制作乒乓球赛事的网站也出现了 ， 像“中国体育” ， 他们购买了国际乒联几乎所有的赛事 。
再走一步有点难
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刚才说过 ， 乒乓球应该是中国所有体育项目中最具职业化潜质的 ， 而事实上 ， 乒乓球也是举国体制烙印最深的项目 。 那么 ， 战绩彪炳的国球敢不敢在职业化道路上再走一步呢？其实 ， 这种想法实在有点大胆 ， 也有点不切实际 ， 但让我们还是设想一下 。
首先 ， 单飞的可能 。 把运动员完全推向市场 ， 让他们自己组建团队 ， 自负盈亏 ， 这是职业球员的方向 。 目前 ， 中国运动员是不敢的 ， 他们在国家队的温床太久 ， 很难适应残酷的市场竞争 。 同时 ， 世界最顶尖的选手都在国家队 ， 从目前的产业链中 ， 他们已经有了很大的收益 ， 让他们冒险单飞 ， 换谁都会有点舍不得 。
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国球应该回归世界
其次 ， 职业联赛的可能 。 乒超25年了 ， 企业赞助不少 ， 社会支持不少 ， 可打来打去还是国家队员的一场博弈 。 国家队的备战以国际大赛为主要目的 ， 队员则是以夺取世界冠军为目标 ， 那么乒超联赛就是一个鸡肋了 ， 所以这些年来人气渐微 。 其实 ， 中国乒协为什么不试试打打国际牌呢？那就是举办一个国际俱乐部联赛 ， 让国手分散到其他各国各地区 ， 以俱乐部为单位参赛 ， 而不是以国家队的名义 ， 那样的赛事会不会更有吸引力？多少年来 ， 中国VS世界的概念被炒得太多 ， 融合的思路应该更加开放 。
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