「市政厅」非洲疫线｜加纳：一间中国电厂的防疫措施和“土味”标语( 三 )
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工作人员在中控室内设置警戒线 ， 保持员工间的安全距离 。 通过控制人员流动 ， 厂区成了一个相对独立的小世界 。 剩下的工作是在厂区内部分区 ， 保持距离 ， 避免相互影响 。 中央控制室是公司生产的核心 ， 也是防疫级别最高的区域 。 如今这里被隔离带环绕 ， 只留一个小出口 ， 禁止非必要人员进入 ， 如保洁、检修人员 ， 如检修人员需要沟通 ， 则站在隔离带与内部人员对话 。 工位间距也加大了 ， 每个位置隔开两米左右 ， 用黄黑条纹的透明胶固定位置 ， 员工被告知工作时避免非必要的闲聊 。 交接班时 ， 进入和离开者都需要在门口洗手台清洁 ， 测量并记录体温 。 中国员工和本地员工的住宿区不在一个院子 ， 因饮食习惯不同也有各自的食堂 。 行政部员工Mia和她的室友财务部的龚蕾现在改变了用餐习惯 ， 每天用公司发的餐盒打饭回宿舍就餐 ， 堂食也有了变化 ， 餐桌前只摆一排椅子 ， 防止面对面就餐 。 每天的蔬菜和肉类都由供菜公司运送进来 ， 有必要的防护和消毒 。 公司原有周末外出购物和理发的车辆 ， 现在也暂时取消 ， 员工可以列出需要采买的东西 ， 由行政部统一向超市下单配送 。 公司还特别招募了五位内部理发师 ， 如果面临长期隔离 ， 他们可以解决内部员工的理发需求 。 
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中国员工向本地员工解释防疫要求 。 中国员工的态度出奇一致 ， 认为公司的防疫措施不错 ， 但还是存在一些漏洞 ， 比如主要负责防疫的安健环部门人员太少（目前核心工作人员只有4位） ， 工作量太大 ， 需要尽量让大家都参与进来 。 此外 ， 他们担心本地员工的行动无法管控 。 中国员工每天的活动范围主要在厂区和宿舍区 ， 基本不会与外界接触 。 但本地员工经常会去附近的Kpone村或阿克拉办事 ， 无法确保他们不会接触到感染者 ， 再加上最近学界指出 ， 无症状者也具有感染性 。 一些本地员工可能不太了解新冠病毒的信息 ， 也有的不够重视 。 目前 ， 安健环部每晚都要“查寝” 。 3月27日晚上十一点 ， 加纳总统在电视上发表讲话 ， 宣布阿克拉、库马西等城市部分区域将封锁至少两周 。 Bernard说 ， 他希望加纳政府能够继续做出正确的决定 ， “两周后你可能就能回国了” ， 我笑着回答：“我也希望如此 。 ”（作者张冲系上海大学经济社会学与跨国企业研究中心特聘研究员）(本文来自澎湃新闻 ， 更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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