『毕马威』思想汇 | 站在中国金融科技的“风陵渡” ——从KPMG中国金融科技50强说开去


文 / 中国银行软件中心 周起文
『毕马威』思想汇 | 站在中国金融科技的“风陵渡” ——从KPMG中国金融科技50强说开去
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风陵渡“风陵渡口初相遇 , 一见杨过误终身” 。
黄河几字形最下面的大拐弯处 , 山西省芮城县西南端 , 即为风陵渡 。 这是山西、陕西、河南三省交界处 。
郭襄在此遇到杨过 , 杨过用漫天烟花为她点亮一夜星空 , 从此悄然远去 。 郭襄痴心寻访几十年后剃度 , 创建峨眉派 , 终成一代宗师 。 风陵渡成为少女郭襄的人生转折点 。
“一水分南北 , 中原气自全 , 云山连晋壤 , 烟树入秦川” 。 九曲黄河在风陵渡被秦岭阻截 , 浩荡之势在陡然转折后 , 奔腾入海 。 历史上 , 魏国与秦国的古战场就在这里 , 东汉时曹操讨伐韩遂、马超 , 西魏宇文泰破高欢等著名战争 , 均发生在风陵渡 。
世事变迁 , 风陵渡成为历史转折的隐喻 。
KPMG的23日&武汉封城的23日2019年12月23日 , 毕马威(以下简称KPMG)发布《中国领先金融科技企业50》报告 , 距离2016年首次评选 , 四年过去了 。
整整一个月后 , 2020年1月23日 , 武汉封城 。
接下来的两个月 , 来势汹汹的新冠疫情让每个中国人充分明白了“宅”的含义 。 从某个角度上看 , 本次疫情再次证明并凸显了金融科技的重要性 。 设想一下 , 如果没有前几年基于移动互联等新技术的一系列金融科技创新和大规模应用 , 面对举国上下如此大范围的抗疫状态 , 人们的生活、社会经济的运行会遭遇怎样的困境 。
2016年9月KPMG首次发布中国金融科技50强 。
那一年 , 9月一枚比特币的价格是600刀 。 一年后 , 2017年年末逼近两万刀 , 此后一路下行、波澜起伏 , 在2020新冠肆虐全球之际徘徊在6000刀左右 。
那一年 , 关于什么是金融科技 , 是Fin—tech , 还是Tech—Fin , 各路豪杰仁者见仁、智者见智 。 此后 , 2017年5月央行金融科技委员会成立 ,2019年央行《金融科技发展规划(2019-2021年)》发布 , 明确未来三年的发展大势、发展目标、重点任务和保障措施 , 更为重要的是《规划》开宗明义选择金融稳定理事会的金融科技界定 , 并强调该定义“目前已成为全球共识” , 即金融科技本质上是一种金融创新 , 由技术驱动 , 却不等于技术 。 既然是金融创新 , 必然要受金融监管 。
2016到2019 , 四年时间 , KPMG报告结构稳定 , 保持四段论 , 后三部分无甚变化:第二部分总体概况 , 各种维度数据分析;第三部分50家一一道来;第四部分附件 , 业务模式国际对比、法规、专家云云 。 第一部分是报告的“辨识度”所在、“独创”所在 , KPMG试图用一张图勾勒出年度中国金融科技的版图与生态 , 直观展现一年的世事变迁 。 2016至2018 , 第一部分都叫“颠覆与创新” 。 2019年第一部分叫“趋势与展望” , 开篇写到“金融科技三年发展规划颁布 , 科学的管理体系及支撑体系将引领金融科技进入2.0时代 。 ”
2019年前的中国金融科技 , 无疑是1.0时代 。
今天 , 我们站在了中国金融科技的风陵渡口 。
2020年开年后的这场新冠疫情 , 带给金融科技发展诸多启示:倒逼的在家办公刚需 , 引发数字化支撑企业治理的思考;应对“黑天鹅”、“灰犀牛”中 , 金融企业需要实时智能的“全面风险管理”能力;全民抗疫是一场高强度、沉浸式用户习惯培养活动 , 是对5G时代、物联网时代社会经济、生活、生产新形态的集中酝酿 , 金融场景化需要迈向更加实时敏捷的全新境界……纵观人类历史 , 最颠覆的创新 , 往往来自最沉重的危机 。
这是中国金融科技另一个风陵渡口 。
“常青树基业长青”的光芒在2019年KPMG报告中 , 四年持续上榜的公司共有15家 , 分别是(按拼音首字母排序 , 排序不分先后):冰鉴科技、百融云创、度小满金融、富途证券、Welab、京东数字科技、金斧子、陆金所控股、马上金融、蚂蚁金服、腾讯金融科技、天云数据、微众银行、众安保险 。


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