天视都市频道■恒大启动新战略转型“一增一控”聚焦降负债
中国恒大（HK.3333）3月31日发布2019年度业绩 。 数据显示 ， 恒大2019年实现合约销售额6011亿元 ， 同比增长9%；核心利润408.2亿元 ， 同比下降48%；资产负债率77.9% ， 同比增加4.2个百分点；净负债率159.3% ， 同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元 ， 同比增长12% 。
在业绩发布会上 ， 许家印宣布 ， 恒大从2020年开始转变发展方式 ， 全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略 ， 通过销售高速增长、严控土地储备规模、有息负债大幅下降 ， 进行发展模式的转变 。 许家印指出 ， 从今年起恒大的有息负债每年平均下降1500亿 ， 到2022年要把总负债降到4000亿以下 。
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许家印宣布恒大全面实施新战略
增：2020年销售额突破万亿
过去 ， 在拼抢规模的赛道上 ， 恒大销售业绩一直保持在行业前列 。 在此基础上 ， 恒大今年的销售业绩还要继续实现“正增长” 。
恒大集团总裁夏海钧介绍称 ， 2020年恒大的可售货量为1.32亿平方米 ， 全年销售目标6500亿 。 以此计算 ， 恒大2020年的销售目标与2019年销售金额相比增幅为8% 。
实际上 ， 恒大的内控目标是2020年力争实现销售8000亿 ， 2022年力争1万亿 。
受疫情的影响 ， 很多房企开始下调销售目标 ， 而恒大之所以敢于提出高增长 ， 是因为其拥有庞大优质的土储和创新的销售模式 。
夏海钧业绩会上介绍 ， 2019年 ， 恒大集团新增土地153个 ， 新增土地储备6703万平方米 ， 其中并购3305万平方米 ， 占比49% 。
年报显示 ， 截至2019年底 ， 恒大土储规模达2.93亿平方米 ， 2020年可售建筑面积1.32亿平方米 ， 为其销售规模扩大提供源源不断的货量 。
与此同时 ， 凭借“网上卖房”创新举措 ， 恒大一季度销售额大增23%至1465亿 ， 销售回款大增55%至1133亿 ， 均为行业第一 ， 并且刷新恒大有史以来一季度销售及回款最高纪录 。
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恒大一季度销售及回款对照图
据许家印现场介绍 ， 恒大2018-2019年每年销售回款约4500亿 ， 假设今年销售8000亿 ， 回款按7000亿计算 ， 年销售回款将增加2500亿 。
一季度业绩开门红 ， 充分展现恒大实施新战略的巨大成效 ， 也为恒大实现“2020年8000亿、2022年1万亿”的销售目标奠定了基础 。
这不仅是业绩的开门红 ， 同时也是新战略的开门红 ， 因为只有确保销售高增长 ， 恒大才能拥有充足回款 ， 进而降低负债 。
控：每年降3000万平米土储
众所周知 ， 房企最大的支出是土地款项 。 如果仅仅是销售额、销售回款增多 ， 土储不控制 ， 同样会造成大量资金沉淀 。 因此 ， 恒大决定严格控制购买土地的规模 ， 土储要实现“负增长” 。
【天视都市频道■恒大启动新战略转型“一增一控”聚焦降负债】业绩会上 ， 对于恒大集团2020年全面实施“高增长、控规模、降负债”战略 ， 许家印表示 ， 恒大要实现销售高增长、土地储备控规模 。
目前 ， 恒大土地储备不算旧改在内共2.93亿平方米 ， 未来三年计划每年减少3000万平方米 ， 三年后稳定在2亿平米左右 。
“今年减少土地储备3000万平方米 ， 就等于减少600亿的支出 。 ”许家印表示 ， 要通过销售增长、土地负增长 ， 从而达到降负债要求 。
土地储备要严控 ， 其他方面的投资恒大也要严控 ， 许家印在会上还再一次明确宣布5年内不会再投资其他任何产业 。
同时 ， 恒大还采用强有力的成本控制 ， 实施统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式 ， 大幅降低营销、管理、财务三大费用 ， 成本的降低也进一步确保了负债的降低 。
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