北京商报：现在还来得及吗？，不着急的京客隆( 二 )
物美创始人、多点Dmall董事长张文中此前称 ， 一直在用数字化的方式对传统零售进行革新 。 他认为 ， 如今零售业面临的技术竞争是全方面的 ， 零售系统需要快速迭代 。 通过多点Dmall数字化对供应链进行简化、优化、一体化的改造 ， 供应链被复用的次数越多 ， 效率越高 。
京客隆批发生意的好日子还有多久 ， 恐怕已不好说 。
虽然京客隆在公告中强调了自己将在2020年进行的创新：“继续融合新技术、新体验等进行探索 ， 利用线下已有资源优势融合线上线下边界、客群边界、供应链边界 。 ”但一位商超行业业内人士对北京商报采访人员表示 ， 批发一直是京客隆主要倚重的业务 ， 但近年来无论是零售还是批发端 ， 业务都出现了一些萎缩 ， 这与企业自身活力和创新动能不足有关 。
零售业专家胡春才则对此表示 ， 从整个超市行业来说 ， 电商、新零售等业态的分流 ， 确实对传统区域零售企业造成了较大的冲击 。 而在分流的影响下 ， 要想保持持续的业绩向好 ， 企业需要保持自身进步的速度要超过外部市场下降的速度才可能实现 。
胡春才认为 ， 物美作为一个民营企业 ， 尤其是在张文中回归后 ， 物美的创新力度有非常大的提升 。 例如 ， 物美借助多点发力在线上线下融合方面有了很大的提升 。 与此同时 ， 物美近期的多笔收购、并购可以感受到企业的活力以及向上的动力非常强大 。
【北京商报：现在还来得及吗？，不着急的京客隆】北京商报采访人员闫岩赵驰
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