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##国产MCU的路在何方？( 二 )


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MCU芯片生态组成
经过10多年的产品迭代和彼此竞争发展 。基于ARM内核的欧美主流MCU厂商在产品组合和生态方面都取得了长足发展 ， 也形成了一整套成熟的方法论 。这一整套的生态和方法论恰恰是国产MCU与积累了数十年的欧美老牌MCU厂商相比所欠缺的核心要素之一 。
同样是强大的生态使得ARM在MCU领域的地位依然坚不可摧 ， RISC-V的开源策略或许可在其他领域奏效 ， 但在MCU领域 ， ARM的时代远未过去 。
物联网的应用爆发催生“MCU+”
近些年 ， 内核的归一化 ， 产品形态的同质化让欧美品牌之间的产品差异也在逐渐缩小 ， 比拼价格不单单是国产MCU的普遍现象 ， 也成为欧美品牌间争夺客户的关键要素之一 。
与此同时 ， 近几年物联网爆发式的增长以及传统产品的智能化改造对MCU提出了重新定义的需求 。基于传统MCU需要添加越来越多的外围器件才能满足这些新的产品需求 。
比如：传感器的普遍使用对MCU的片上运放和ADC都提出了更高的精度要求 ， 也需要更为低功耗的定制系统架构来延长电池寿命；无线应用的普及需要将无线无缝的融入应用系统 ， 催生了Wireless MCU的产生；对于语音和词条的智能识别不再是专用芯片的专利 ， 而成为MCU需要附加的功能；对于流量和电荷等的计量除了实现计量外 ， 还需要更为智能化的可自定义的功能……
越来越多的垂直领域呈现类似的“MCU+特定功能”的需求 。在被发明半个世纪之际 ， 这些需求无不例外的都指向了MCU的重新定义 ， 近期我们也关注到一家专注于“MCU+”的初创公司上海泰矽微电子（Tinychip） ， 该公司的创始人及绝大部分的核心成员均来自于Atmel的成建制的MCU团队 。核心团队除了常规MCU开发能力外 ， 还拥有高性能模拟电路的深厚积累 ， 数字电路硬件化复杂算法的能力以及通信芯片的开发能力 。
泰矽微电子创始人CEO熊海峰2007年加入Atmel ， 负责公司亚太区的AVR ， ARM以及Wireless MCU产品线 。在担任AVR产品线亚太区负责人期间 ， 深度参与了Alf与Vegard领导下的AVR产品从战略制定、产品定义、开发到生态构建及产品商业化的全过程 。
“我们对MCU+的定义就是将传统MCU和专用电路、专用算法融合来满足垂直应用的系列化SoC芯片 ， 其典型特征是专用性和高集成度 。”Tinychip熊海峰如是介绍 。
据悉 ， 这家成立不到一年的初创公司已和多家行业头部客户达成了合作 。“这得益于越来越多系统厂家芯片的定制化的需求和趋势”熊海峰介绍说 。在国产MCU竞争加剧的当下 ， 无疑是为更多厂商提供了突围的新思路 ， 在欧美品牌MCU具有绝对优势的情形下 ， 更是为国产MCU提供了弯道超车的机会 。
· MCU+的多芯片融合 ， 提升了系统集成度 ， 减少客户BOM成本和系统复杂度 。
· 以一替多 ， 集成高性能模拟电路 ， 间接替代模拟器件 。
· 技术门槛较高 ， 可避开价格厮杀和竞争的同质化 ， 获取高毛利 ， 走向蓝海 。
· 垂直市场众多 ， 且单个市场体量巨大 ， 发展空间广阔 。
回过头再继续回顾Atmel后续的发展 ， Atmel在2016年被老对手Microchip收购 ， 对比两家来说 ， Atmel产品定义一直中规中矩 ， 产品稳定可靠 。而Microchip一直寻求自身在产品定义 ， 产品特性上的差异化 ， 通过大量市场调研 ， 针对应用场景和特定垂直应用提取共性的定制需求 ， 注重更高性能模拟电路部分的功能整合 ， 最后形成独特定义的MCU 。
其目标市场的单个客户体量不会特别大 ， 但销售单价高 ， 毛利率较高 。某种意义上也代表MCU+的优势 ， 间接验证了MCU+的商业逻辑 。Microchip整合了包括Atmel在内的多家公司之后的策略依然是毫不犹豫的剥离低毛利同质化的产品 ， 保持差异化获胜和高毛利销售 。
顺势而生的MCU+或助力国产MCU弯道超车！


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