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与上司爆吵一架，各种撕逼嘲讽之，现在申请离职。对或错

谢邀！题主的脾气是要改改，不然以后再遇见这样的领导咋办，毕竟这样的问题在哪个公司都会发生，领导之所以当领导一定有原因，咱们在职场这个「游戏」中，只要遵守游戏法则就好，个人不要有太多的情绪，不然的话，如果你因一时恼怒，离开了一个本可以让你发展更好的平台就得不偿失了。KPI是很多公司量化绩效的最好衡量工具，如果我是你，就学学领导是怎么管理的，万一我以后也当领导了呢？不过，你既然选择离开，肯定除了你上述阐述的理由外，会有其他的原因，那就祝你一切顺利吧。《爱德华的礼物》，这本书，建议你看看，希望帮到你。
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成年人做事3大原则成人，自愿，隐私。路是自己选的，既然已经辞职了，也就不说什么该不该辞职什么的了。就两点。1，你吃亏了，看起来好像是你撕逼赢了，但实际上，需要另外找工作而带来的时间成本，经济成本和风险都是你自己担着。2，善后。任何行业圈子，其实都很小，你大boss最终选择了他而放你走，说白了也只是觉得你的价值没有他高而已。所以你需要善后，无论是为自己(社保，去新公司面试新公司的hr回电老公司的老板)，还是为将来在整个行业的名声。说起来老板招人无非是求利，在你的整体实力还没有牛到别人可以忽视你的名声的时候，尽量夹起尾巴吧。谁也也不是马云。今天一排桌子不干了，明天呢？后天呢？公司有傻逼，是常态。解决问题的能力，是变态。
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为什么要在QQ上撕呢，像我，公司邮件群发跟傻逼老板撕逼，抄送VP，各部门经理。教育他怎么工作，教育他要有担当，气的这X够呛。他要不炒我，我继续教育他，给他安排工作。呵呵。凡是要讲战略战术。题主你确实亏了
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既然都发生了，就不要想对与错了，都没意义了。
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我现在觉得自己有点问题，就是没给领导留面子。但是我又觉得没错，因为跟着一个傻逼领导没前途。RT。
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我现在也算是半个PR吧，所以，我想还是有说话的权力的。（1）KPI的贯彻执行，往往是更高级别的部门所推进的事情。连你的boss都未必是可以决定是否要搞的事情。如果这件事情无法阻拦，你是否也可以找到一些方法来让自己的工作看起来满足KPI的要求？（2）如果你的boss自行决定了这件事情的话，意味着他希望通过加强对部员的控制来体现自己的能力。如果是你的boss有强烈的加强控制部员工作的愿望，你就算是不同意使用KPI，是不是可以用别的方法让boss了解你的工作的细节，并且认可你的工作？现在你一副领导不懂我最大的样子，领导不熊你，又去熊谁？当然我们部门也要求KPI啊！所以理念推介会参加人数、平面宣传次数、网络平台宣传次数等等都可以用来满足boss的愿望啊。
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关键在于利益的权衡，还有你是否可以说服自己继续忍耐。故事的情节有点像浮沉的陆涛，在长期压力下和上司发生争吵，然后甩手走人。虽然经历了创业的波折，走了一点弯路，还是收获了一个信得过的领导。你愿意忍耐或者不愿意忍耐，本身是没有错的，关键在于你认为是否值得。
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【与上司爆吵一架，各种撕逼嘲讽之，现在申请离职。对或错】 我与題主情況類似。進公司快2年，換了3個崗位，每次都是临時調動。這也算了。新來的总經理，要捉制度，福利全沒了。工資不加。部門主管是個女的，和人交流完全捉不住重點，每次人家解釋，都強行打斷，必須要我們听她的做，出現問題全甩鍋給我們。每次都我們把白痴耍，和我們面談時，詆毀不在場的同事。對於不合理的事情，我們反饋，从来得不到回复。kpi被她随意扣，有同事提出疑問，被她罵了，又推給行政。6月拿了表，7月提了一次離職，然後老总留下了，不批。想著再坚持一下。但在昨天和她吵了一架，原因是9月初，我休假，前面2週一直進行工作交接，交接得差不多了，但是接手同事(進公司快一年)被安排新人培訓，然後要我周末回來做數據。後面還狂說別的部門壞話。之前還發生因爲她個人造成的失誤，最後還是甩鍋給我們。這樣的公司，呆著了沒意義。不加班就是工作不飽合，加班是沒有加班費的。對不起，我不想工資少，還要沒了健康


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