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公司不错，待遇不错，上司不错，同事不错，可是没了以前积极上进的心，整天不想工作又杞人忧天，咋办

盖洛普公司经过30年的调查，总结了影响员工敬业度的12项指标，简称Q12。Q12涉及到12个不同层面的管理问题，并有先后顺序：
大本营：我的获取。这里有两个问题：
1、我知道对我的工作要求吗？
2、我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？
一号营地：我的奉献。这里有4个问题：
3、在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗？
4、在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬吗？
5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗？
6、工作单位有人鼓励我的发展吗？
二号营地：我的归属。同样有4个问题：
7、在工作中，我觉得我的意见受到重视吗？
8、公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗？
9、我的同事们致力于高质量的工作吗？
10、我在工作单位有一个最要好的朋友吗？
三号营地：共同成长。有2个问题：
11、在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步吗？
12、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗？
如果你能对这12个问题都能做出肯定的回答，你就到达山顶了。你目的明确，有一种持久的成就感。值得注意的是，在这12个问题当中，是有先后顺序的。无论你对二号营地或三号营地的问题回答得多么肯定，但如果较低层面的需求（一号营地，甚至大本营）不解决，你就可能心灰意冷，效率低下，甚至离职而去。如果是这种情况，你的处理就会岌岌可危。表面上看，一切如常——你喜欢你的团队，上司也重视你，你也在学习和进步——但内心深处，你已懈怠。盖洛普公司专门为这种症状起了一个名字：高山病。
我猜，题主的情况，差不多就是高山病的表现吧？
如何解决呢？很简单，重新回到一号营地，重新解决问题3，找准能够发挥你优势的地方。
为什么第3个问题这么重要？因为只有发挥优势，才能够给你提供内在驱动力。而无论上司如何，同事如何，公司如何，皆是外部驱动力。你的内在驱动问题并未解决。我的专栏详细阐述了内在驱动的问题，它是你一切职业生涯问题的根源。建议花15分钟时间仔细阅读，定会破解你心中疑问。
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■网友的回复
【公司不错，待遇不错，上司不错，同事不错，可是没了以前积极上进的心，整天不想工作又杞人忧天，咋办】 圈子有问题，你现在需要就开始筹备自己的事业，只要你不是老板，就是活在公司虚假繁荣的假象中，不要等到再过十年才开始有自己创业的打算，你现在怕是最好的时候。


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