地产资管网▲中海OFFICEZIP探索全域江湖丨睿和公开课，开放链接边界( 二 )
线上营销是品牌营销的战略布局路径 ， 直播则是创新营销的阵地 ， 也是布局长远、整合商业资源的营销渠道 。 区别于传统办公租期较长 ， 返化速度慢 ， 自由办公品牌成交周期相对灵活 。 中海自由办公早在2016年开始布局线上业务 ， 经过专业团队的多年研究 ， 现在线上直播、线上讲坛、云租赁、云签约、社群活动等创新动作更加密集 。
根植于建立有温度有信任的社交用户生态的目标 ， 建立双向链接 ， 让商办不动产得到更好的管理 。 中海自由办公追求线上营销的运营哲学 ， 一直在创新和思考 ， 这是个系统化规划的过程 。
02共振解码器：构筑线上线下合作新生态
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在技术变革时代 ， 加强线上线下合作 ， 是享受快速时代的解码器 。 真正执行的过程要先从建立品牌账号矩阵开始 。
作为系统化规划营销的运营主体 ， 建立品牌账号矩阵 ， 实现流量分类和精准转化 ， 以账号组的形式来实现营销效果 。
账号矩阵有3种常见方式：1.蓝V＋个人：建议品牌做好蓝V认证 ， 发布带有产品信息的视频 ， 还可以直接跳转到官网 ， 实现销售转化 ， 进而提高品牌权重 。
2.向心式：每个账号拥有独立人设 ， 具备完整内容 ， 但是都指向同一品牌 。
3.漏斗式：通过开设一个或多个账号做内容吸粉 ， 再用母账号进行转化销售 。 比如线下很多品牌开通垂直的微信社群 ， 定期分享知识 。 如果有销售信息转化 ， 都以母账号来进行 。 这种比较适合体育娱乐、咖啡、餐饮这样的一些品牌 。
了解账号矩阵排布 ， 如何做好线上营销的内容成为了关注点 。 通过产业链的合作方、平台方以及自营团队等创造性发散直播内容 ， 从外在的颜值、播完率、人设等三大方面来运营引流 。 尤其 ， 90后作为互联网的原住民 ， 在自营团队里十分活跃 。 他们会通过一些技术手段和制作工具快速出品物料和内容 。
经历疫情期间的居家办公后 ， 或许人们更会觉得线下实体办公的难能可贵 。
正如社会学家C.WrightMills在其经典著作《权力精英》(thepowerElite)中所写到的：“现代人类的命运不仅取决于他所出生的家庭以及婚后进入的家庭 ， 还越来越取决于他所在的公司 。 人生最好的岁月和最快的发展时光都是在公司里度过的 。 ”
到目前为止 ， 只要实体企业组织大量存在 ， 实体商务空间就仍然是主力办公市场 。 但是经过组织的进化 ， 远程办公科技的迭代 ， 社群思路的改变 ， 会带来更多灵活多元、自由个性的办公需求 ， 甚至不一定只是办公空间 ， 而是可以一起练瑜伽 ， 看电影 ， 玩游戏等一种全新的自由空间 。
而中海自由办公是集OFFICEZIP灵活办公、OFFICEPRO精装办公和OFFICEPRE定制办公 ， 与会议中心、商务服务为一体的新办公业态 ， 是中海商业商办业务对于办公新需求的承接和新趋势的捕捉 ， 同时也是我们自身商办运营生态系的一环 。
未来 ， 办公租赁不能完全依靠线上平台 ， 线上与线下相结合的交易服务方式 ， 更符合租赁市场的发展要求 。 由此看来 ， 线上线下不是孤立的 ， 而是协作共振的关系 。
03转变突破口：全域联动的生态共同体
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和谐关系的构建就像是一幅展开的地图 ， 它的特征不是闭合的 ， 而是开放创新的 ， 联动的 ， 对现代生活方式、企业发展方式和多种社会网络不断修正 。 这样构建起来的每一个路径和另外的路径相连 ， 延长到无限个点 ， 以点带面的发散才是商办企业提升竞争力的突破口 。
这一次疫情之下 ， 商办企业迎来一次大提速时代 ， 很多品牌开始加快了赋能型组织的步伐 。 不同企业“不是在宣布线上 ， 就是在线上线下结合的路上 。 ”
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