『第一心理』高情商的员工都在阿谀奉承，低情商的员工才会努力工作
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看到这个题目有没有觉得像是一篇微信朋友圈文章？类似于《惊呼 ， 再不XXX ， 一生就完了！》这种套路 。
但是 ， 如果你再仔细读读 ， 你会读到一种失落 。
马东在奇葩说里曾经说过自己的底色是悲凉 ， 挺有意思的 ， 也许他只是站在了更大的悲凉上而已 。
情商这个概念在心理学上比较受争议 ， 因为不好界定 。
专业的定义是对自己情绪控制的能力我们就称为是情商 ， 但是现实中我们会把人际交往的一切手段称之为情商 ， 一个对内 ， 一个对外 ， 但又都是关键 ， 所以更不好界定 。
我相信你也不是为了界定情商来看这篇文章 ， 我们就好好聊聊关于这个工作的问题 。
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前段时间火了一下的关于新东方年会上员工改编“沙漠骆驼”来吐槽公司的视频 ， 里面有一句很经典的话 ， “干活的累死累活 ， 有成果那有如何 ， 到头来干不过写PPT的” 。
大家不停的哈哈笑 ， 笑过后被转移注意力的人若无其事 ， 但是一不小心开始思考的人就傻了 ， 怎么办？不能怎么办 ， 突然就好像是陷入了一种死局 。
我们工作的地方可以简单的划分为市场和编制 ， 无论是在市场上打拼还是在编制里熬资历 ， 都是你工作的方式 。 既然是工作 ， 那么完成它就是你的最主要目的 。
可是在现实的工作环境中 ， 我们并不能这么简单地去理解 。
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一个团队就像是一艘前行的航船 ， 每个人都在努力着自己的部分 。 但是团队想要统一管理 ， 就是会出现工作职责的遮挡 。 比如一个小团队成员的成果 ， 往往都会直接赋予给带领这个团队的负责人 ， 其它成员的努力不太能够被看见 。
这事儿挺无奈的 ， 因为都不一定是负责人故意的 ， 确实没办法事事都汇报 ， 越大的公司越是如此 。
这个时候聪明人来了 ， 既然能够展露出来的事物是有限的 ， 那还有什么好说的 ， 负责人对谁的印象好那么谁就更有可能浮出水面 ， 成为那冰山的冒尖儿部分 。
所以那些勤奋的 ， 认真的 ， 努力的人就拼命的工作 。 而那些阿谀奉承 ， 善于表达邀功的人遗漏的工作就只能是埋着头的人顺手给做了 ， 最后的结果不言而喻 。
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做的多和做的关键 ， 反正就是一张嘴 ， 随便说 。 那些和领导积极沟通 ， 处处赞扬 ， 随时吃饭的人 ， 跟领导说了太多“掏心掏肺”的话 ， 也逐渐听了很多领导的心声与愿景 ， 不由的就成为了领导人生功成大道上的并肩袍泽 。
做苦力的人随时都可以换掉 ， 换不掉的就是志存高远的“有识之士” 。
最后的结果就是阿谀奉承 ， 溜须拍马的人的职位 ， 就像坐火箭一样的直线上升 。 而努力工作的人还在一线苦苦挣扎 。 你们觉得那些努力工作的人傻吗？
这个问题不好回答 ， 你把自己往上面一套 ， 你愿意做什么样的人？
在这个社会上 ， 我们更多的只看结果而更少的去关注过程和手段的意义 。 写下这些文字 ， 我的心情不好描述 ， 总有些憋得慌 ， 但是无处发泄 ， 就像是身处一张纠葛缠绕的网络之中 ， 看着杂乱无章却又动弹不得 。
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我实在不愿意承认 ， 我们努力工作不就是为了升职加薪更接近自己的梦想与目标吗？可是那居然有一条令人不齿的捷径 ， 就像叶挺写就的《囚歌》 ， “为人进出的门紧锁着 ， 为狗爬出的洞敞开着 ， 一个声音高叫着 ， 爬出来吧 ， 给你自由！”
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