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[]看看释永信一手建立起来的商业帝国，净收入堪比那些上市的公司！


[]看看释永信一手建立起来的商业帝国，净收入堪比那些上市的公司！
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【[]看看释永信一手建立起来的商业帝国，净收入堪比那些上市的公司！】
[]看看释永信一手建立起来的商业帝国，净收入堪比那些上市的公司！

少林寺官网信息显示 ， 少林寺名下有少林无形资产管理中心、少林文化传播中心、少林武僧团、《禅露》杂志社、少林书局、少林药局、少林欢喜地、少林香堂、海外文化中心等数家公司和资产 。 少林寺在全球50多个国家和地区建有专门研学少林功夫的学校和团体 ， 拥有洋弟子300多万人 ， 目前少林寺在欧洲、美洲均设有“海外中心” 。
少林寺是宗教事务局直属的几家寺庙之一 。 释永信1999年升任少林寺第三十代方丈后 ， 少林寺一直处于快速现代化与世俗化的阶段 ， 其发展所依赖的路径一直充满争议 。 释永信也颠覆了人们心目中传统佛家弟子的固有形象 。 俗话说得好 ， 不想当股东的方丈不是好和尚 ， 释永信屡次被推上舆论的风口浪尖 。 释永信被人们称为“少林寺的CEO” 。
部分历程：释永信1987年接任少林寺管理委员会主任 ， 全面主持寺院工作 。 当时一穷二白 ， 据说只有28亩田 。 1994年 ， 释永信主张与“少林寺牌火腿”打官司 ， 从此开始关注知识产权的问题 ， 了解国际惯例 ， 有了注册商标的意识 。 90年代初 ， 河南开通一批模拟手机 ， 少林寺的僧人就开始使用 。
1996年 ， 释永信第一次接触互联网 ， 回到少林寺后 ， 就立马拉起电话线 ， 给少林寺申请了域名 ， 建起了网站 。 当时 ， 马云还没有自己的网站 ， 比释永信大一岁的张朝阳刚融到一笔风投 。 “时代变了 ， 和尚也必须学习如何与外界交流 ， 也要掌握科学技术 ， 还得学外语 ， 放眼看世界 。 ”释永信这样告诉媒体记者 。 少林寺品牌的商业化路途上 ， 释永信非常前卫 。 2008年5月22日 ， 少林寺开了淘宝店 ， 销售产品既包括禅修用品 ， 还包括注入少林僧人元素的创意产品 ， 甚至还有售价高达9999元的《少林武功医宗秘笈》 。
释永信反对“少林寺上市” ， 但一直没有停止少林寺本身的商业化 。 就目前内部机构设置看 ， 少林寺称得上是一家架构完备的集团化企业 。 少林寺旗下既有专门的外联处、寺务处、少林寺网站等机构 ， 还成立了一系列商业化运作的公司 。 出家人本应跳出三界外 ， 不在五行中 ， 和尚开公司一直存在争议 。 在佛陀所定的律法中：出家人是为了清净修行而出家 ， 可以化缘、接受供养 ， 这样就不用再为维护衣食而生产劳作了 。
尽管释永信来了一个“清者自清”的了断 ， 但是来自寺内外的挑战 ， “释正义”不是第一个 ， 也不会是最后一个！


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