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『商界杂志』何去何从？，疫情下的产业园区( 二 )


『商界杂志』何去何从？，疫情下的产业园区
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02
修炼内功
用“软实力”对抗风险
在“内容为王”的时代 ， 保障硬条件的同时 ， 软实力同样重要 。 对于产业园区项目来说 ， 软实力即是园区的产业服务能力和产业运营能力 。 当风险来临 ， 在产业园内办公的企业更容易抱团取暖 ， 度过难关 ， 这时候产业园区的运营能力与产业服务能力便显得至关重要 。 如何带领园区内企业攻克时艰 ， 比拼的就是各个产业园区的软实力 。
金山意库是央企招商局集团旗下招商蛇口联合上海红坊打造的“意库系”文创产业园 ， 背靠“大树”本身就更有实力 ， 并且还在2018荣获“重庆市文化创意产业园”称号 ， 2019年获“市级文化产业示范园区”和“中国艺术产业园区联盟2019年度示范单位”称号 。
园区主要汇聚文化艺术、创意设计、观光休闲等文化创意产业 ， 现目签约的200余家商户涵盖文化艺术、创意设计、时尚休闲三种业态 。
从企业数量和业态类比上能够看出 ， 文化产业聚集效应在金山意库已经形成 。 虽然得到市场和行业的认可 ， 但在2020年初遭遇疫情 ， 对金山意库来说也是一次对运营能力的重大考验 。
在抗疫期间 ， 金山意库文创园积极为企业制定“疫情期间租金减免”计划 ， 与企业之间互通政策信息 ， 形成辅助企业合力 。
另外 ， 得益于聚集型产业模式 ， 金山意库能加强这些文化创意企业之间的合作及协同能力 ， 通过搭建产业资源共享平台 ， 推出产业资源共享服务包 ， 为入驻企业提供全周期产业服务 ， 大幅提升园区内企业的抗风险能力 ， 同时增强自身产业服务能力 。
例如在金山意库的产业资源共享包中 ， 包含了四大产业资源服务 ， 覆盖商务资源、运营资源、活动资源、营销资源 。
在商务资源方面 ， 入驻企业可加入金山意库线上商户社群 ， 共享企业发展所需商务资源 ， 包括一些行业协会和行业研究平台 ， 均可对接；
在运营资源方面 ， 会定期举办一些企业产品推介会、邀请金融机构开展企业融资政策讲解会等活动；
活动资源方面则更加丰富 ， 金山意库会针对园区企业对空间存在的“不定时需求”提供场地支持 ， 如举办展览、工作坊、产业论坛、市集活动等 ， 更难能可贵的是还可以提供活动策划服务；
营销资源方面 ， 金山意库的***矩阵和媒体资源均可提供给园区企业合作共享 。
文创产业园区的运营不同于传统的“租售后退出”模式 ， 在企业入驻以后反而需要为园区企业提供的产业服务更多 。 金山意库的想法是以共同生长的理念 ， 联动商家与园区、园区与城市、产业与城市共同发展 ， 因为只有运营方持续主导和把控 ， 才能够将其所期待、希望展现的产业活力在园区中持续发酵 ， 旧城更新的模式才能成功激活存量资产 。
03
把差异化进行到底
做产业园区 ， 没有现成的路
近十年来 ， 中国各种产业园区如雨后春笋般冒出 ， 根据《中国开发区审核公告目录（2019年版）》审核结果显示 ， 国家级开发园区有552家 ， 省级开发园区有1991家 。 而1991家省级产业园区分布在全国31个省市 ， 其中河北数量最多 ， 为138家；山东和河南紧随其后 ， 分别拥有136家、131家；此外 ， 四川、湖南、江苏、广东的省级产业园数量均在100家以上 。
粗放式的开发和经营造成了项目间同质化现象的加剧 ， 园区规划不完善、定位不明确 ， 大部分园区没有形成自身的发展特色的现象仍然存在 。
如今 ， 特别是在实体经济受到重创的当下 ， 要想不被淘汰出局的产业园区 ， 就必须形成整合的产业生态 ， 产生创新的业态和独特的服务特征 ， 形成差异化优势显得迫在眉睫 。
虽然这次疫情是对产业园区全新的挑战 ， 但也是一个园区与数字化、大数据结合从而形成差异化优势的契机 。 经此一“疫” ， 相信大多数产业园区都会把打造一个信息化、数字化、智能化的智慧园区纳入计划范围之内 。 那么如何建立一个有差异化 ， 有特色的智慧园区就是需要去深思熟虑的 。
【『商界杂志』何去何从？，疫情下的产业园区】在行业内部 ， 像金山意库这样的文创园区在此之前就已经行动起来 。
在疫情这个特殊时期 ， 为了降低疫情对线下来访客户的冲击 ， 金山意库在第一时间开通“线上招商小程序” ， 客户足不出户 ， 就能通过线上小程序对该项目进行全方面的线上了解和咨询 。
『商界杂志』何去何从？，疫情下的产业园区
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此外 ， 金山意库还同期启动了线上增值服务平台的建设 ， 相信该平台的投入使用 ， 也将会是数字化园区深度运营的开端 。
诚然 ， 未来对信息化的应用和坚持应该成为产业园区的基础建设和标配 ， 在新的竞争环境下 ， 产业园区运营方还需要考虑更多 ， 比如利用大数据、智能化等创新手段 ， 赋能园区运营 ， 快速形成差异化运营优势 。
04
未来发展趋势
产业园区会更好吗？
如果说2003年非典疫情的影响是将互联网的力量加速推进 ， 改变人们的生活方式 ， 促成了电子商务和线上购物的快速成熟 ， 那么 ， 在新冠肺炎疫情中 ， 迎来的将是新型工作方式和企业新运营体系的成熟 。


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