江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

「钛媒体APP」广交会确定不如期举行，全球会展业“至暗时刻”仍将继续( 三 )


在业者看来 ， 目前线上直播方式成了单独化的对外传播 ， 缺乏互动 ， 且过程时间和铺垫时间过长 ， 使得产品信息点不容易被获取；此外 ， 线上发布会也无法让观众体会到线下发布会给予的仪式感与实际参与的体验 ， 而线上经验的不足让初次尝试的各企业绊住手脚 ， 诸如信号卡顿乃至各种突发状况 ， 极易消耗用户对参展企业/产品的预期 。
未来行业仍需差异化创新与内功比拼
可以预见的是 ， 此次疫情将引发会展行业一场深度洗牌潮 。 但事实上 ， 对于整个会展行业而言 ， 其本身就存在相应的瓶颈需要突破 。
经过近20多年的黄金发展期 ， 国内会展业无论从国家对会展活动功能的重视程度 ， 还是办展主体数量、大型会展活动的规模和影响力、展馆和配套设施的条件、从业人员素质等 ， 均有了长足进步 。 但与此同时 ， “泛而不精”、“服务缺位”等问题 ， 让行业发展问题重重 。
2018年11月 ， 德国汉诺威展览公司宣布 ， 正在对旗下展览组合进行精简：CEBIT(汉诺威消费电子、信息及通信博览会)与工业相关的主题将整合到汉诺威工业博览会 ， 同时更多CEBIT主题将发展成面向垂直行业决策者的专业展会 。 这也意味着 ， 已成功33年的CEBIT Hannover 今后将不再独立举办 ， 事件引发会展业广泛关注 。
至于调整的原因 ， 其实并不复杂——近年来 ， 由于数字经济中的技术发展减少了对CEBIT等综合展会的需求 ， 数字化的创新影响在工业应用行业中尤为明显 。 因此 ， 为寻求新的业务 ， 许多CEBIT的传统核心参展商已转向针对这些行业的其他展览会 ， 这直接导致2019年CEBIT展览展位预定量减少 。
而因新冠疫情首次未能如期举办的广交会 ， 同样存在类似问题 。
在为全球买手搭建服务平台、缩短交易链条上 ， 广交会为中国企业最初的走出去做出了很大贡献 。 但在广交会连续举办多年后 ， 虽然参展商略有更新 ， 但海外采购商来过几次之后 ， 对供应商、渠道商基本了解完毕 ， 没有重大变化都不会有大批量或者高职位级别的采购商员工频繁来广交会 ， 对于很多企业来说 ， 广交会牵线搭桥的作用早已完成 。
而随着外贸渠道和国内外展会的增多 ， 广交会的重要性对比早前受到削弱 ， 以春交会成交额为例 ， 2010年～2013年期间基本稳定在350亿美元左右 ， 2014年有比较大的滑坡 ， 近几年来一直在爬坡 。 2019年 ， 第126届广交会采购商到会186,015人 ， 同比第124届下降2%；累计出口成交2070.9亿元人民币（折合292.88亿美元） ， 同比下降1.9% 。
当中国对外贸依赖度不断降低 ， “世界工厂”逐步向世界最大单一市场转变 ， 从第101届开始 ， 广交会设立了进口展 ， 以帮助海外企业拓展中国和海外市场 。 2018年 ， 首届上海中国国际进口博览会正式面世 ， 广交会的转型似乎将更为尴尬 。 而如何重新做好自我定位 ， 以社群思维 ， 通过体系化、全周期的服务 ， 不断提升会展品牌的客户粘性 ， 以广交会为代表 ， 这将是未来众多品牌会展面临的现实考验 。
“未来 ， 只会线下的传统会展企业和纯粹的搭建商终将被淘汰 。 疫情之下 ， 会展从业机构及时做好战略规划、人员培训、设施维护、硬件提升、品牌推广 ， 利用此次疫情做好危机公关、充丰富营销方式和渠道 ， 利用微媒体和***平台加强客户沟通 ， 维护客户关系 ， 争取风险应对主动权 。 ”业者如是说到 。


推荐阅读


上一篇：仓位：目前2700点的风险与机会

下一篇：金蝶腾「云」，产业互联「结网」