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#509.3#2019年远洋集团实现营收509.3亿元，未来着力满足后疫情时代市场需求( 二 )


在复工复产后 ， 写字楼项目的防疫工作也成为重中之重 ， 出入口多 ， 人流量大 ， 公共空间多 ， 空气流通慢 ， 消杀病菌的难度进一步加大等现实问题摆在面前 ， 远洋健康建筑研发中心通过深入研究并结合应用实践 ， 推出了《办公及商业建筑集中空调及通风系统疫情防控指南》 ， 不仅为企业做好复工复产后的疫情防控工作提供了专业技术指引 ， 也为商办类建筑在构建健康的公共环境方面提供了启示 。
受到疫情影响 ， 客户在看房、购房方面存在诸多不便 。 为了保障客户的健康和安全 ， 同时为了给有置业需求的客户持续提供服务 ， 远洋集团线上置业服务全面升级 ， 开启线上看房通道 ， 推出24小时不打烊的售楼处 。 用户可以通过“置业远洋”小程序 ， 在线了解项目 ， 并寻求置业顾问服务 ， 目前线上售楼处已覆盖远洋全国44个城市 ， 75个项目 ， 方便客户及时了解项目动态、享受健康安心置业 。
目前国内疫情控制成效显著 ， 日常社会经济生活逐步复苏 ， 远洋集团及旗下的住宅社区、写字楼、购物中心等各个业务单元 ， 在恢复经营及服务的同时 ， 仍坚持毫不松懈的做好疫情防控 ， 保障客户工作、休闲和居家环境的安全 。
【#509.3#2019年远洋集团实现营收509.3亿元 ， 未来着力满足后疫情时代市场需求】健康建筑 未来房地产行业发展方向
中央在应对疫情会议上强调要更好满足居民健康生活消费需求 ， 进一步培养居民健康生活习惯 ， 未来全社会将更期待健康的产品和服务 ， 而这恰恰是远洋集团核心竞争力所在 。
2015年远洋启动品牌焕新计划 ， 同时引入美国WELL建筑标准 。 2018年 ， 远洋集团正式发布面向住宅的《远洋健康住宅体系1.0》 ， 2020年1月远洋集团发布面向住宅的升级版体系 ， 即《远洋健康住宅体系1.1》 ， 从园区规划、建筑单体、室内装饰、健康文化四大维度挖掘并践行健康价值点 ， 使健康落位到远洋产品和服务的每一个细节 。
远洋集团在建筑健康领域已硕果累累 ， 截止目前 ， 远洋集团已有包括住宅、商业和写字楼在内的20个项目获WELL最终认证 ， 是中国获得认证项目个数最多、面积最大的企业 。 至2020年2月 ， 远洋集团落地健康建筑体系的项目已有75个 ， 面积超过1200万平方米 。
疫情之前 ， 全社会对健康住宅的关注度还不充分 。 因为健康建筑的发展一方面需要物质生活水平的提高和人类科技进步作为保障；另一方面 ， 更需要人们认知水平的提升 。 而这场疫情加速补足了后者 ， 真正把全民的健康意识唤醒 ， 也让人们更加关注健康的居住环境 。
远洋集团认为 ， 疫情后健康建筑的标准肯定会有一些变化 ， 过去讨论健康建筑没有特别针对突发疫情的计划或者处理措施 。 以往健康建筑更关注舒适度、适老性、运动、精神等方面的健康问题 。 疫情后 ， 有针对性和指向性的一些健康措施 ， 是健康建筑未来丰富和发展的方向之一 ， 远洋也将进一步加强这方面的研发和实践 。
坚持建筑健康 开启五期战略
远洋集团在业绩报告中判断 ， 疫情之后“建筑·健康”发展理念将更受到市场和客户的青睐 ， 远洋集团产品核心竞争力将进一步提升 。 2020年 ， 远洋集团更加坚定“建筑·健康”的发展方向 ， 顺应集团既定步伐和疫情后中国经济以及地产行业整体环境的改变 ， 在重新分析当下市场的需求变化 ， 评估远洋的发展模式基础上 ， 启动五期战略 。
远洋集团将以“建筑健康和社会价值的创造者”作为五期战略的战略愿景使命 ， 致力于成为“以投资开发为主业 ， 发展开发相关新业务的综合型实业公司” 。 远洋集团在五期战略中将更聚焦开发主业 ， 实现有质量的规模增长 ， 面向未来企业运营 ， 加强关键能力建设 ， 强调与股东和利益相关方共同实现可持续价值的创造 。
无论何种业务形态 ， 远洋集团都将继续坚持“建筑·健康”的发展理念 ， 进一步深入研究健康产品的特点和标准 ， 充实远洋健康建筑的内涵和外延 ， 加快迭代远洋健康建筑体系 ， 为社会和民众创造更大的价值 。


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