江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

龙湖@龙湖1月份完成全年基本融资 有信心实现2600亿元销售目标

本报采访人员王丽新
“疫情考验现金流 ， 但是现金流不是危难时才要考虑 ， 而是要天晴补屋顶 ， 龙湖在去年下半年就注重现金流 ， 今年1月份完成了全年的基本融资 。 ”3月24日 ， 在龙湖集团2019年业绩说明会上 ， 龙湖集团董事长吴亚军表示 ， 在疫情比较严重情况下 ， 公司能够正常活着 ， 哪怕弱环境下仍在考虑有所增长 ， 这就是强者的姿态 。
“疫情对销售、供货有一定影响 ， 但总体处于可控状态 。 在长三角、华南等复苏比较快的市场 ， 龙湖的供货相对较快 ， 整体供货节奏约95％可按照预期供应出来 。 ”龙湖集团首席执行官邵明晓在接受《证券日报》采访人员采访时表示 ， 3月份开始 ， 整个市场都在复苏 ， 预计到4月份销售市场将回到相对正常水平 。 2020年 ， 龙湖有信心完成2600亿元销售目标 ， 预计上半年将完成1000亿元以上 。 龙湖对疫情造成影响的准备是比较充分的 ， 不需要对大的供货、营销节奏进行调整 ， 基本能够按照预定目标顺利平稳进行 。
拿地计划按净负债率倒算
毛利率高于行业平均水平
根据龙湖集团的年报披露数据显示 ， 截至2019年年底 ， 公司归属于股东的净利润183.4亿元 ， 减除少数股东权益、评估增值等影响后之核心净利润155.5亿元 ， 同比增长21.0%；毛利同比增长28.5%至508.0亿元 ， 毛利率为33.6%；核心税后利润率为15.5% ， 核心权益后利润率为10.3%
通常来说 ， 25%是房地产行业毛利率的平均水平 ， 多年以来 ， 龙湖集团内部也将此作为红线标准 。 从目前发布2019年业绩的几家上市房企来看 ， 33%上属于行业较高水平 。
“鉴于限价政策的影响 ， 未来毛利率会回归到25%－30%的水平 。 ”龙湖集团首席财务官赵轶向《证券日报》等媒体如是表示 。 尽管如此 ， 通过龙湖的拿地动作还是可看出其对盈利空间的重视程度 。
据《证券日报》采访人员了解 ， 龙湖内部对拿地金额的安排是按照全年净负债率倒算来计划支出的 。 “今年前两个月是拿地的好时机 ， 龙湖补充了17个项目 ， 今年整体拿地预算会在去年的基础上稳中有增 。 ”邵明晓称 ， 回顾2019年 ， 拿地节奏掌握得比较好 ， 土地市场高热时拿得少 ， 低潮时较多 ， 近期地价上涨 ， 拿地热情降低 。 一般来说 ， 拿地总体原则是坚守净负债率和财务纪律 ， 多参与以频率换概率 ， 不拿地王不拿高价地 。
值得关注的是 ， 《证券日报》采访人员注意到 ， 整场业绩说明会 ， 龙湖对外释放了几个重要信息 。 第一 ， 抓住了低成本融资窗口期 ， 保证了现金流安全；第二 ， 一季度对疫情影响准备较为充分 ， 供货节奏掌握较好 ， 全年2600亿元目标可完成；第三 ， 未来行业毛利率水平会回归 ， 但龙湖仍旧高于行业平均水平；第四 ， 商业运营、租赁住房、智慧服务三大业务不是地产开发之外的多元化业务 ， 四大航道业务都视为主业同等重要地位发展 。
刚性到期贷款占比降低
经营性收入覆盖利息支出
“稳健的财务盘面和自律的融资是应对未来不确定性市场的底气 。 ”赵轶在业绩会上表示 ， 来到2020年以后 ， 公司刚性到期贷款相当少 ， 均已做好还款安排 ， 未来将继续保持融资的主动性 ， 以自律换自由 。
回顾过去一年 ， 在行业融资难的背景下 ， 截至2019年底 ， 龙湖集团净负债率为51.0% ， 相比去年同期保持小幅下降态势；在手现金609.5亿元；综合借贷总额为1460亿元 ， 集团平均融资成本仅4.54% ， 平均贷款年限为6.04年 ， 融资成本仍然保持在较低水平 。 更重要的是 ， 无论是境外美元票据 ， 还是国内公司债券 ， 龙湖均多是以长年期、低票息刷新业内纪录 。
从债务结构来看 ， 在有息负债中 ， 一年内到期债务为人民币139.3亿元 ， 占总债务的比例仅为9.5% ， 现金短债比（在手现金除以一年内到期债务）为4.38 。 而2019年龙湖集团实现经营性收入102.3亿元 ， 完全覆盖全部利息支出 。


推荐阅读


上一篇：『大白话财财』数钱数到手发软，看鼠年攻略

下一篇：才库猎头：将朝什么方向走？，未来的招聘