『华商韬略』10年股价翻30倍,她做对了什么?( 三 )
但王来春把不可能变为了可能 。 立讯精密发现了内部连接线产品的关键瓶颈 , 用自动化方式解决 , 大幅缩短发货周期 , 良品率也接近100% 。
本文插图
库克到昆山时 , 立讯精密刚将11条AirPods生产线拓展为15条 , 从此超越英业达 , 成为苹果在中国的最大连接器供应商 。
在外人看来 , 王来春最擅长的套路 , 似乎就是技术并购 , 仿佛完成了并购 , 苹果的订单便会从天而降 。 实际上 , 她更擅长把一个不起眼的物件做到极致 , 再通过整合产业链、提高核心研发能力 , 最终把小物件打造成超级单品 。
比如 , 苹果充电器上的圆形贴膜 , 就要求附着在产品上没有气泡 。 为此 , 立讯精密做了23次试验 , 让苹果的偏执设计得偿所愿 。
从不起眼的连接器 , 到精细的AirPods、线性马达 , 立讯精密莫不如此 。
库克对立讯精密的细节掌控 , 也相当满意 , “这并不是一间普通的工厂 , 需要有很高的技术含量 。 ”
2018年财报显示 , 立讯精密研发费用高达25.15亿 , 当年获得授权专利238项 , 研发人员超过7200多人 。
很难相信 , 这是一家代工厂的投入和配置 。
当然 , 重要的问题 , 依然是成本 。 喜欢问员工“尿尿黄不黄”的郭台铭 , 最懂得如何调动员工责任心、提高效率并降低人力成本 。 “经常把郭总裁的名言讲解给员工听 , 让员工感受富士康文化”的王来春 , 自然也深谙此道 。
为此 , 立讯精密2016年就在越南新设子公司 , 2019年又增资17亿元以扩充海外产能 。 众所周知 , 越南的劳动力便宜 , 差不多是中国的三分之一 。
事实上 , 不止苹果 , 全球手机前六强的华为、OPPO、vivo和小米等中国手机主流品牌 , 全是立讯精密的客户 。
如今 , 5G换机潮来临 , 立讯精密迎来长期利好 。
但王来春还有更大的野望——进军汽车产业链 , 并重复了同样的并购套路 。
2012年 , 并购福建源光 , 进入汽车线束组装领域 , 承接日本住友的订单;2013年 , 收购德国公司SuK , 切入宝马、奔驰供应链……
在新能源汽车如火如荼的当下 , 立讯精密的汽车线束、汽车连接器 , 又一次站在时代的风口 , 并拿下日产、英菲尼迪、蔚来、众泰等一众汽车客户 。
2019年最后一天 , 当投资者问及立讯精密是否打入“特斯拉产业链” , 董秘却“基于契约精神” , 对此不置可否 。
结果 , 在32个交易日内 , 立讯精密股价暴涨40% 。
苹果副总裁乔斯维亚克评价库克 , 他拥有一种特殊本领:
他知道什么东西最后一定会成功 。
也许 , 立讯今天的成功 , 从王来春决定出走富士康的那天就注定了 。
参考资料:
1.《苹果的供应链艺术 , 如何成了它的软肋?》虎嗅 2020.3
2.《对话库克:苹果如何挑选供应商?》财新 2017.12
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