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『华商韬略』10年股价翻30倍，她做对了什么？( 二 )


【2】
2009年的一个下午 ， 库克起身从屋子中离开 ， 他有些低落 。
刚验完血型的库克发现 ， 他和乔布斯有着同种非常罕见的血型 ， 翻过的医学资料上说 ， 这可能允许他将自己的一部分肝脏移植到乔布斯身上 。 他试着说服乔布斯接受自己的移植 ， 但被乔布斯几乎吼叫着拒绝：
“不 ， 我不会接受的！”
两年后 ， 也就是立讯精密上市第二年 ， 乔布斯去世 。
面对消费者温文尔雅的库克 ， 却以霸道整合供应链闻名 。 早在1997年 ， 苹果深陷亏损泥潭 ， 库克就以巨大魄力逆转其局 ， 主要措施包括：
将主要供应商 ， 从100家猛砍到24家；19个库房 ， 关闭10个；生产周期 ， 从4个月压缩到2个月；库存周期 ， 从1个月缩短到6天……
在库克的霹雳手段下 ， 苹果一举扭亏为盈 ， 并逐步关闭自有工厂 ， 打造出一条重研发、轻制造的“黄金供应链” 。
待到“乔帮主”去世、正式执掌苹果 ， 库克的萝卜加大棒 ， 更一并向代工厂砍去 。
根据独立分析师Horace Dediu的统计 ， 苹果在2010年就为供应链投资了数十亿美元 ， 而彭博社更指出 ， 苹果2013年在供应链的机器与激光设备上投入了105亿美元之多 。
『华商韬略』10年股价翻30倍，她做对了什么？
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在产能方面 ， 虽然不少科技巨头也有投资、甚至买断供应链来保证产能的经验 。 但是由于资金链充裕 ， 苹果手法更为激进 。
库克带领着苹果通过少款多量的优势 ， 在不为库存带来压力的情况下 ， 用订单控制全球产业链产能 。
2011年 ， 苹果花了39亿美元 ， 买断LG的高分辨率屏幕 ， 使市场严重缺货；2014年 ， 它又花了大钱买了全球23%的闪存产能 ， 使闪存市场出现大幅降价……
与此同时 ， 原来只能做连接器的立讯精密 ， 开始了一连串的收购：
· 并购江西博硕 ， 完成对连接器、线缆制造上游产业链的整合；
· 并购昆山联滔、深圳科尔通 ， 从而拥有高频信号连接线、精密连接器、新一代天线等技术 ， 成为苹果、华为供应商；
· 三次增持台湾宣德 ， 成为中国大陆USB Type-C连接器唯一主力供应商；
……
强力的技术并购 ， 让立讯精密打入苹果供应链 ， 逐步建立核心优势：
·2014年 ， 拿下苹果Lightning数据线业务；
·2015年 ， 攻克Apple Watch无线充电模组 ， 成为核心供应商；
·2016年 ， 代工第一代Watch组件；
·2017年 ， 为iPhone8提供连接器、AirPods供应微型扬声器 ， 成为AirPower无线充电Tx线圈的独家供应商；
· 2018年 ， 开始为苹果供应线性马达；
……
就这样 ， 消费电子成为立讯精密的主力业务：2014～2018年 ， 这一业务四年营收复合增速为78.3% 。
苹果更成了立讯精密的摇钱树 ， 体现在财报数字上 ， 那就是：从2018年6月至今 ， 立讯精密所有季报的扣非净利润 ， 全部以60%以上的增速狂涨 。
【3】
2017年12月4日 ， 和王兴在上海吃完生煎的库克 ， 来到昆山访问立讯精密 。
除了在车间和工人们谈笑风生 ， 库克对立讯更赞不绝口：“他们超一流的工厂 ， 将了不起的精良工艺和细思融入AirPods的制造 。 董事长王来春女士打造了以人为本的卓越文化 。 我们很高兴可以跟他们合作！”
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温和又精明的库克 ， 为何一直选择立讯精密？
机会不会从天降 。
起初 ， 台湾英业达才是苹果AirPods的独家代工厂 。 但苹果发现 ， 英业达的良品率一直不理想 。
在这款火爆全球的无线耳机里 ， 要塞入几百个精密元器件 。 工人们要像绣花一样 ， 细致耐心地小心组装 。 赶进度似乎不可能 ， 良品率更要碰运气 。


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