『华为Mate30』华为是中国公司吗？( 三 )
如果你支持那个藐视美国打压的任正非 ， 你也应该支持那个不刻意追求中国自主创新的任正非 。 把这两个加起来 ， 才是真正的全球公司 。
跨国公司的胸怀
“跨国公司”是一种奇特的存在 。 它们的利益在全球 ， 它们是政府间的独立力量 ， 它们的领导人是各国政府的座上宾 。 它们当然打不过任何国家的政府 ， 但是他们可以跟政府合作 ， 它们可以给政府提供帮助 ， 所以它们能跟政府以相当平等的身份谈判 。
跨国公司的组织方式和哲学理念 ， 可以比它所在的每一个国家都超前 。
马斯克要殖民火星；Google和亚马逊要垄断人类所有的知识 ， 要创造新的大脑；Facebook是自由思想和民主政治的重大威胁 。 这些公司想的不是“自己的”国家 ， 而是整个世界的未来 。
华为在印尼救灾 ， 在日本抢险 ， 把基站铺遍玻利维亚海拔四千米的高原 ， 任正非说我们要为实现人类理想而奋斗 。
靠中国市场大 ， 而当上世界五百强那不算厉害 ， 你得有跨国的胸怀才能成为跨国公司 。
我问田涛华为到底厉害在哪 ， 田涛的答案是“激进的激励政策” ， 他说华为之所以能这么做 ， 是因为“员工持股” 。
华为不是上市公司 ， 所以它可以做一些激进的事情而不受束缚 。 我看任正非在采访中也说 ， 美国的钱都到华尔街去了 ， 欧洲的钱都分给大家喝咖啡了 ， 而华为的钱用于对未来投资 。
马斯克、贝佐斯他们肯定会赞赏这样我行我上的态度 。
我参观感觉华为似乎非常喜欢高大的建筑 。 有些地方的天棚有十几米 ， 如同教堂和宫殿一样 。 松山湖研发中心号称叫“欧洲小镇” ， 我看里面所有大楼都是古典欧洲风格 ， 用了很多石头 。
难道说华为刻意地想把自己包装成一个欧洲公司吗？华为人跟我说不是 。
那些石头是跟安哥拉以物易物换来的 。 安哥拉这个国家通货膨胀很厉害 ， 没什么外汇 ， 华为就用通信设备换他们的石头 。 欧洲小镇是一个日本设计师设计的 ， 华为只是招标而已 。 那个设计师不怎么会讲英语 ， 但是在美国留学 ， 而且偏偏喜欢欧洲建筑 。
任正非非常不希望别人误会华为是个讲情怀的公司 。 他会跟你强调 ， 华为是个赚钱的公司 。
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