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『华为Mate30』华为是中国公司吗？


华为是中国公司吗？
『华为Mate30』华为是中国公司吗？
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昨天咱们了解一下wxo提起华为 ， 你肯定会觉得它是国货的代表 ， 是一家生长在中国、综合实力极强的公司 。 但你或许并不了解 ， 华为其实不止是中国公司 ， 更是一家全球公司 ， 有着自己的独特的组织方式和哲学理念 。
科学作家、「得到」作者万维钢老师 ， 去年近距离接触了华为 ， 在《精英日课·第四季》里 ， 把他这次关于华为的新收获分享给你 ， 欢迎你查看下面的文章 。
华为抓住的好运
今天华为有如此惊人的成就 ， 你固然可以说这是因为华为人的奋斗精神 ， 是现代化的管理哲学 ， 是任正非的远见卓识……等等 ， 但是在所有这些主观因素之外 ， 你不得不承认 ， 还有两个关键条件 。
第一个条件是 ， 信息与通信技术（ICT）行业是一个极为特殊的行业 。 只要技术定型 ， 每多建设一个基站、每多生产一块芯片、每多出货一部手机 ， 边际成本是非常低的 。 卖设备就好像卖书一样 ， 可以胜者通吃 。 只有这样的行业才允许华为每年保持那么大的研发投入还能留下那么多利润 。
第二个条件是 ， 中国的发展提供了一个历史机遇 。 在华为做低端业务起家的时候 ， 正好赶上中国市场的门槛很低；当中国市场成熟了的时候 ， 华为也长大了 。 今天再有谁想模仿华为的成长 ， 那个窗口已经不存在了 。
不过这两个条件对许多公司都成立 ， 那为啥偏偏华为胜出了呢？它必须做对很多事 ， 而其中必定有一两件 ， 是特别对的事 。
华为从一家中国公司变成全球公司的关键节点 ， 大概是2008年 。 这是一个传奇故事 。
华为在俄罗斯有个数学算法研究所 。 这个所里有个小伙子 ， 大家只是知道他很牛 ， 但是都不知道他在干什么 。 他好像整天都在玩电脑 ， 但是华为也没问他 。 他就这么干了很多年 。 突然有一天 ， 他说他把从2G到3G的制式标准算法给打通了 。
华为立即组织工程师在上海测试 ， 一看果然行 。 这个算法被命名为SingleRAN 。 它使得华为用一个基站能同时处理2G和3G信号 ， 用一根天线能处理多个频段 。 而且这个基站的体积和重量比原来的小了一半 ， 成本降低了30% 。
华为的技术一下子就超过了爱立信 。 因为体积小重量轻 ， 这个基站可以放在楼房顶上而不用专门再弄个发射塔 ， 这一点深受欧洲人的欢迎 。
华为凭借SingleRAN基站在2008年拿下了沃达丰的大单 ， 然后迅速横扫欧洲 ， 乃至征服世界 。 华为因为这一个算法 ， 从通讯设备市场排名第四上升到了第一 。
同样是2008年 ， 一个土耳其数学家发表了一篇论文 ， 似乎可以用在无线通讯编码上 。 据说 ， 华为在两个月之后注意到这篇论文 ， 立即投入上千个工程师研发 ， 十年之后这篇论文变成了“Polar码” ， 正是今天的5G标准 。
要成为世界第一 ， 你需要在关键节点有好运气 。 而华为的好运气来自数学 。
人才在哪 ， 华为就在哪
华为1999年就在俄罗斯开了数学研究所 ， 2016年又在法国开了一家 。 今天的华为在全世界雇佣了700多名数学家 ， 800多名物理学家和120多名化学家 。 任正非仍不满足 ， 他还希望得到一些脑神经科学家 。
鸿蒙系统负责人王成录告诉我 ， 有时候华为盯上一个天才大学生 ， 他会专门去这人家里请他 ， 给他提供一百万甚至两百万元的年薪 。
有个高手因为想读博士而拒绝到华为上班 ， 王成录干脆就一年二十万美元请这个人当顾问 ， 结果他就在读博士的同时 ， 帮华为解决了一个关键问题 。
华为有一万五千人做基础研究 ， 负责把钱变成知识；另有六万名工程师负责把知识变成钱 。
这些人分布在世界各地 。 我听说华为在爱尔兰有个研究所 ， 爱尔兰政府官员问华为：“你们这个研究所为什么不放在大城市？为什么要放在那么偏的一个地方呢？“


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