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「携程」携程被曝“轮岗轮休”变相降薪 回应称国家允许

（观察者网文/张珩）数天前 ， 携程董事局主席梁建章和携程CEO孙洁发了一封内部信 ， 宣布开始"0薪"工作 ， 携程的高管团队也自愿降薪 ， 以求度过难关 。
【「携程」携程被曝“轮岗轮休”变相降薪 回应称国家允许】3月12日 ， 有疑似携程员工在社交媒体上表示"携程安排员工上三休二轮休上班" ， 强制要求员工待岗 ， 变相降薪裁员 。
对此 ， 携程在今天下午公开回应称：公司部分业务目前处于停滞状态 ， 对于业务量减少严重的部门来说 ， 全员全日工作制已不合时宜 ， 这些部门计划采取与实际工作量相匹配的轮岗轮休工作模式 ， 目前正与员工通过协商的方式征询意见 ， 并非强制执行 。
携程还表示 ， 根据国家人力资源和社会保障部1月24日发布的相关通知 ， 企业受疫情影响可通过轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位 。
携程变相降薪？
今日早间 ， 有疑似携程员工在微博上表示 ， 携程强制员工"上三休二轮休上班" ， 并且要求员工签订协议 ， "安排工作的时间按原工资标准记薪 ， 未安排工作的时间不记薪 。 "
消息一出 ， 该员工表示 ， 多数人表达了不满 ， 认为携程是在变相赶人走 。
「携程」携程被曝“轮岗轮休”变相降薪 回应称国家允许
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「携程」携程被曝“轮岗轮休”变相降薪 回应称国家允许
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面对争议 ， 携程方面在今日下午紧急回应称："新冠"疫情对旅游行业造成巨大冲击 ， 此次疫情对携程各业务和部门造成的影响不一 ， 人力资源政策也将动态根据实际业务情况来制定 ， 网传政策不代表携程全员人力资源政策 。
目前 ， 公司部分业务目前处于停滞状态 ， 对于业务量减少严重的部门来说 ， 全员全日工作制已不合时宜 ， 这些部门计划采取与实际工作量相匹配的轮岗轮休工作模式 ， 目前正与员工通过协商的方式征询意见 ， 并非强制执行 。 而随着疫情的结束和业务的好转 ， 受到影响的部门也将逐步恢复到正常状态 。
携程还认为 ， 根据国家人力资源和社会保障部1月24日发布的相关通知 ， 企业受疫情影响可通过轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位 。 事实上 ， 2003年"非典"时期 ， 携程也采取过上述方式 ， 通过轮岗轮休 ， 保持住了员工队伍的稳定 ， 所以在"非典"过后 ， 相对其他企业 ， 携程的团队也在市场复苏和反弹过程中获得了更大的成长 。
董事局主席、CEO"0薪" ， 携程自救
3月9日 ， 携程CEO孙洁发表了一封内部信："从本月开始 ， James（携程联合创始人、董事局主席梁建章）和我开始0薪；公司高管层也提出自愿降薪 ， 最低半薪 ， 直至行业恢复；其他员工暂缓涨薪；服务部一线员工可正常调涨薪资 。 "
「携程」携程被曝“轮岗轮休”变相降薪 回应称国家允许
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携程CEO孙洁、董事局主席梁建章
实际上 ， 旅游业是被新冠肺炎疫情冲击最大的行业之一 。 按照各大平台先前统计 ， 今年春节长假原本将有的4.5亿人次出游 ， 按照2019年全国旅游平均日收入178亿元来计算 ， 今年春节我国旅游业每日损失将达到170亿元以上 。
孙洁日前在接受采访时表示 ， 携程有上亿人次退订 ， 垫资超过了10亿元人民币 。
3月9日 ， 梁建章在接受36氪采访时也指出 ， 这是携程成立以来"亏得最多的一年 ， 或者至少一个季度" 。
因此 ， 在3月5日 ， 携程召开线上发布会 ， 启动"旅游复兴V计划" ， 将持续全年 ， 分为回暖期、复苏期、反弹期三个阶段 。 携程将联合数百目的地启动10亿元复苏基金 ， 用于刺激旅游消费 。
孙洁表示："V代表触底反弹 ， 也象征着行业对于未来的信心 。 虽然疫情还在关键的防控阶段 ， 但我们不能消极被动地应对行业面对的严峻考验 ， 我们倡议全行业通过自己的努力制定当下及今后的精准策略 ， 共同等待迎接旅游经济振兴的春天 。 "
在日前的采访中 ， 孙洁对未来充满信心 。 虽然短期对一个季度、两个季度的收入会有影响 ， 但她认为旅游业在疫情结束之后会有报复性的增长 。 而目前 ， 行业也已恢复10%以上 。
从现有的数据来看 ， 国内旅游实际上已经出现了初步回暖的迹象 。 携程网近期发布调研结果显示 ， 85%的用户疫情过后仍会继续今年旅行计划 。 根据携程机票数据 ， 当前携程五一假期机票搜索量已高于去年 。
以下为携程回应全文：
针对部分社交媒体上关于携程人力资源政策的传言说明如下：
"新冠"疫情对旅游行业造成巨大冲击 ， 携程在行业中虽具备一定的抗风险能力 ， 但也需要因时制宜主动采取积极措施防范风险 ， 尤其是致力于更长远地保持团队的稳定和发展性 。
此次疫情对携程各业务和部门造成的影响不一 ， 人力资源政策也将动态根据实际业务情况来制定 ， 网传政策不代表携程全员人力资源政策 。
当然 ， 受响应国家因疫情影响全面暂停的团队旅游等产品政策的影响 ， 确实部分业务目前处于停滞状态 。 对于业务量减少严重的部门来说 ， 全员全日工作制已不合时宜 ， 这些部门计划采取与实际工作量相匹配的轮岗轮休工作模式 ， 目前正与员工通过协商的方式征询意见 ， 并非强制执行 。 随着疫情逐渐向好、业务的恢复 ， 这些部门也将及时调整排班 ， 逐渐恢复到正常状态 。
根据国家人力资源和社会保障部1月24日发布的相关通知 ， 企业受疫情影响可通过轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位 。 事实上 ， 2003年"非典"时期 ， 携程也采取过上述方式 ， 通过轮岗轮休 ， 保持住了员工队伍的稳定 ， 所以在"非典"过后 ， 相对其他企业 ， 携程的团队也在市场复苏和反弹过程中获得了更大的成长 。
3月的春花已经盛开 ， 携程愿与员工携手共渡 ， 共盼春来 。
携程集团


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