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电科技@但不论抖音还是爱奇艺都不同意，Quibi想成为短视频界的Netflix

经过几年发展 ， 由用户自产的UGC内容已经成为公认的短视频平台第一驱动力 ， 但是仍然有一些平台希望将长视频流媒体的成功经验下放到短视频中 。 这其中的代表就是Quibi 。
早在2018年成立之初 ， 喊出打造“移动短视频流媒体平台”口号的Quibi就获得了10亿美元的融资 ， 而在近日 ， Quibi又拿到了7.5亿美元融资 。 要知道 ， Quibi平台在2020年4月初才会上线 。 从这角度 ， 也可以看出资本对Quibi的强大信心 。
虽然从资本与产品切入角度的方向来看 ， Quibi的前景颇为亮眼 ， 但是如果我们从短视频行业与其技术特点来看 ， Quibi似乎陷入到了空谈理想缺乏落地的“教条主义” 。
电科技@但不论抖音还是爱奇艺都不同意，Quibi想成为短视频界的Netflix
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理想很丰满 ， 现实很骨感
Quibi短视频平台将有三个特点：1、仅在手机播放 ， 每部短片时长5到10分钟；2、定位精品 ， 与好莱坞导演合作；3、采取订阅制 ， 分每月4.99美元和每月7.99美元两档 。
观察Quibi的产品策略就会发现 ， 其几乎照搬了以Netflix为代表的成熟长视频流媒体的商业模式 。 也就是说 ， Quibi希望在短视频中直接套用长视频成熟的流媒体经验以此实现业务的突破以及对现有以UGC内容为主的短视频平台的碾压 。
虽然粗看起来 ， 短视频和长视频都隶属于“视频”的范畴 ， 并且都依靠吸引观众生存 ， 但是随着载体性质的变化 ， 整体的业务也会出现较大的变化 。 Quibi照搬长视频流媒体的成功经验 ， 其实隐藏着不小的危机 。
首先 ， 短视频对比其他产品最大的优势就是一次次刺激用户的阈值 ， 而这就需要短视频产品具有两方面的建设 ， 其一是内容的数量 ， 其二是针对性的推荐 。
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以抖音为例 ， 2019年 ， 仅知识类目就有1489万个短视频上传 ， 而Quibi精品化的思维 ， 可能一年全平台也不能上线这么多视频 。 其次 ， 目前成熟的短视频平台凭借着海量的视频优势 ， 可以针对性的为不同的用户定制专属的内容 ， 比如有的用户喜欢看“美食”视频 ， 那么抖音就可以专门为该用户推送美食相关内容 ， 进一步留住用户 。 这两方面因素叠加 ， 就使得Quibi在内容的数量和针对性的质量上先天性不足 。
其次 ， 虽然目前Quibi已经宣布将与指导《蜘蛛侠3》的山姆·雷米、指导《水形物语》的吉尔莫·德尔·托罗等导演合作 。 但是这又引出留存率和导演数量两个问题 。 首先 ， 短视频并不像长视频是一个留存率高的产品 ， 用户在短视频要的仅仅是一次次的神经刺激 ， 好莱坞导演虽然可以将短视频的剧本、画面等方面做到与电影同级 ， 但是Quibi毕竟能拿下的导演有限 ， 并且每个导演的创作潜力也有限 ， 出一两个爆款确实不难 ， 但是怎么持久的刺激用户却十分困难 。 第二方面 ， 目前好莱坞的大部分导演都十分守旧 ， 就连主打长视频的Netflix都不认同 ， 又怎么会心甘情愿的为主打短视频的Quibi服务呢 。
当然了 ， 如果上面这些困难都是可以克服的 ， 那么关于订阅费用的问题 ， 就是Quibi作茧自缚了 。
目前短视频探索出来的营收模式 ， 最主要的就是流量变现 ， 既开放平台免费让用户使用 ， 而平台再通过海量的流量以广告、电商等形式实现营收 。
【电科技@但不论抖音还是爱奇艺都不同意，Quibi想成为短视频界的Netflix】反观Quibi则是推出了“每月4.99美元带一点广告”以及“每月7.99美元完全不带广告”两档套餐 ， 我们姑且不谈既让用户花钱又夹带广告的体验优劣与否 ， 着重看一下费用的合理性 ， 要知道 ， Quibi最高每月7.99美元的订阅费 ， 基本已经和Netflix的包月费相差无几 。
结合前文Quibi的劣势 ， 高昂的订阅费很可能会在潜在的观众中引起两个反应 ， 其一就是大部分都会选择免费的UGC的短视频平台 ， 因为归根结底 ， 用户选择短视频就是想“杀时间” ， 而在这方面Quibi并不占优势 。 第二方面 ， 如果用户想要看精品内容 ， 那么Quibi高昂的订阅费或许会让用户左右权衡 ， 最终选择Netflix ， 因为不论是内容的质量还是沉浸感 ， Netflix都会远远超过Quibi 。


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