「科技观察」内容“多轮消费”新契机,流媒体平台筑高护城河,原创( 二 )


去年11月 , 迪士尼宣布上线流媒体平台Disney+ , 上线第一天就吸引了1000万人订阅 。 而根据迪士尼近日发布的2020财年第一财季财报显示 , 截至2月3日 , 迪士尼+的付费订阅用户数达到2860万 , 超过此前市场预期的2500万 , 每月单订阅用户平均创造收入5.56美元 。
「科技观察」内容“多轮消费”新契机,流媒体平台筑高护城河,原创
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Disney+吸引了大量用户 , 离不开迪士尼所能提供的强大内容支持 。 据极客公园此前报道 , Disney+第一年计划上架多达7500集电视节目、25个原创剧集、10部原创电影和特别节目以及400部老片和100部近年院线新片 。
同时 , Disney+订阅者的内容消费也很多元化 , 迪士尼相关数据显示 , 65%看过《曼达洛人》的用户 , 也会看其他作品 , 且数量超过10个 。
虽然迪士尼+原创内容的更新速度为业界所诟病 , 但其拥有庞大的优质家底儿 , 迪士尼、皮克斯、漫威、星球大战、国家地理……多少给平台“以少胜多”的战略添了份底气 。
迪士尼+能够在市场引发重大反响 , 其积累的优质内容IP至关重要 。 同时 , 迪士尼通过Disney+与消费者建立起直接联系 。 据报道 , 迪士尼划分出直接服务消费者及国际部(D2C) , 这也是承载流媒体业务的部门 。 而在此之前 , 无论是影视内容还是周边产品 , 迪士尼大多时候总是通过第三方来连接消费者 。
爱范儿曾报道 , Disney+的一个独立订阅服务将可支持设立7个独立账号(Netflix为5个) , 这意味着 , 一个家庭下(或者账户分享者) , 最多可在一个账号下为7个人设立观看习惯数据库 。
迪士尼没有具体公布过其内容分发方式 , 但从当下情况来看 , Disney+很大可能会利用其直接连接消费者产生的数据 , “一对一”搭建起从内容库到用户的通道 。 这将有助于迪士尼在新的渠道 , 再次挖掘其内容库价值 。
3、“长尾效应”渐现 , 以创新二次释放内容价值
不论是国外的Netflix、迪士尼+ , 还是国内的爱优腾 , 对于视频平台来说 , 优质内容是吸纳会员、增强用户粘性的第一要义 。 独家的内容正在为平台创造多方位的收益来源 , 比如会员收费、付费点播等等 。
以爱奇艺为例 , 大力投入自制内容是其重要内容策略 , 该季度财报数据显示 , 在内容成本同比减少13%的背景下 , 爱奇艺非流动资产中的自制内容净值同比增幅高达17% 。 同时 , 爱奇艺的其他收入占比也在逐步上升 , IP衍生是重要组成部分 。
前面有提到 , 中国网络视频用户规模达7.59亿 。 但是付费会员的渗透率还比较低 , 这对爱奇艺等视频网站来说即使机会也是挑战 。 机会是用户基数足够大 , 仍有待开发空间 , 比如爱奇艺曾表示正在向低线城市扩展 。 而挑战是如何让这些用户转化为付费会员 , 以及如何能够提高ARPU值 。
2019年第四季度 , 爱奇艺与腾讯视频共同探索基于差异化排播的超前点播模式 , 应用于《从前有座灵剑山》《庆余年》《爱情公寓5》《三生三世枕上书》等内容上 , 挖掘针对用户差异化需求的服务空间和变现机会 。
另一方面 , 优质经典内容带来的不仅是用户粘性、会员消费 , 更有以短视频形式被二次消费的价值 , 释放“长尾效应” 。
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比如奈飞一直依靠人工智能来推荐网络视频客户可能感兴趣的新内容 , 这让奈飞拥有其他流媒体平台所不具备的精准内容分发能力 , 可以很好的促进优质内容的二次消费 。 而爱奇艺则基于丰富的用户行为数据 , 将长视频拆分成短视频通过个性化推荐进行分发 。
大数据一方面可以辅助判断用户喜欢视频中哪些内容 , 进而应用于长视频的拆条、卡段 , 另一方面 , 制作出的短视频也能基于大数据推荐到“对口”用户 。 经典内容本身具有吸引力 , 由其拆分的短视频一方面带来短视频消费时长 , 另一方面短视频也能够拉动用户跳转观看正片 , 完成经典内容的二次消费 。


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