「新金融评论」这片江湖你了解吗?,远程办公“三国杀”( 二 )

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在2005年 , 美国“企业级”(企业级应用:为了满足企业日常运营所产生的IT应用)独角兽数量开始腾飞 。 “企业级投资”一直是美国风投的一个重要分支 。 这些投资 , 源源不断地孕育了美国企业级公司的重要玩家 , 包括:Dropbox、Zoom、Slack等等 。 根据TechCrunch的数据:在2018年的前11个月里 , 美国SaaS类(随着互联网技术和应用软件的发展兴起的一种完全创新的软件应用模式)创业公司 , 获得风投总融资额的数量 , 占到了美国创业公司总融资额的70.1% 。 远程办公的中国难题说到中国远程办公的发展 , 则要追溯到SARS爆发的2003年 。 当年 , 中国联通联合全球视频会议硬件王者Polycom , 建立了第一个视频会议运营网络 , 政府通过该网络协调部署“抗疫” 。 Polycom当年在大中华区收入增长超过70% 。 而这一年则被认为是中国远程视频办公的元年 。 但SARS疫情扑灭后 , 因当时高速网络尚未普及 , 远程办公停留在了起步阶段 。 据GlobalWorkplaceAnalytics数据 , 2018年 , 中国远程办公人数约为490万人 , 而英国早在2005年就超过了这个水平(550万人) 。 美国的远程办公人数则在2017年达到了3000万 , 占总工作人口的16%至19% 。 印度远程办公最为普遍 , 普及率已达50% 。 相比于美国 , 在很长一段时间里 , 中国似乎没有企业级市场 。 根据TechCrunch的数据:2018年前11个月 , 中国创业公司在全球风险投资的总融资额中 , 独领风骚 。 但在SaaS创业公司的投资金额 , 仅占到了中国创业公司总融资额的11.7% 。 这与前述美国SaaS类创业公司获得风投总融资额的数量 , 占到了美国创业公司总融资额的70.1%相比 , 根本不在一个量级 。 中国创投圈对企业级公司为何不那么“感冒”?或者说 , 远程办公的未来真是一片坦途吗?亿欧智库近日发布文章分析了远程办公在中国的发展难题:首先 , 我国绝大部分企业都是传统公司 , 信息化程度不高 , 无法快速实现所有成员的在线化办公 。 同时 , 这些企业的高层集体办公的习惯已经持续数十年 , 外加受中国保守文化观念的影响 , 现阶段对远程办公的意愿和需求并不高 。 其次 , 现代公司的办公体系很复杂 , 也包含了很多物理空间的连接 。 企业内与企业间相互的沟通、协调 , 以及一些主观性的活动 , 都需要在具体场景中完成 , 目前的远程办公软件并不一定能完全满足复杂的办公体系要求 。 另外 , 互联网公司的服务器运营维护、线下门店维护、销售洽谈等工作 , 短期内也都无法完全依靠远程办公软件来实现 。 最后 , 国内远程办公落地的另一难题体现在“信任机制” 。 很多企业不愿让员工在家里工作 , 主要是担心在较小监督和远程沟通的情况下 , 员工的工作效率难以得到保证 。 例如近日有美团、返利网等企业员工在脉脉上爆料 , 企业要求员工全天开摄像头 。 返利网员工提到 , 公司要求员工开启电脑钉钉视频会议 , 全程连接不中断 , 连续30分钟或者累计2小时未开启视频或不在岗位 , 则视为缺勤 。 由此可见 , 疫情虽然带动了远程办公需求的激增 , 但真正普及尚需时日 , 需要克服种种难题 。 █参考资料:1、《疫情影响下 , 未来远程办公会成为常态吗?》;数可视 。 2、《远程办公的风口已到?》;《环球》杂志 。 3、《“远程办公”为什么在中国这么难》;硅发布 。 责编:瑟瑟|视觉:李盼东子监制:卜海森李俊虎
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