旅游业如何按下“重启”键?( 三 )

  “面对当下形势 , 企业间应互助共用 , 共渡难关 。 ”旅游业内人士指出 , 目前业内一些企业已开始抱团取暖 。 比如携程集团推出“门店关怀计划” , 包括暂免疫情期间管理费3个月 , 并将门店各自签订任务额度延期3个月 , 以缓解门店经营压力 。 飞猪宣布推出旅游商家扶助计划 , 包含流量扶持 , 免除年费、佣金 , 贷款利率优惠 , 转型扶持及保险护航等多项内容 。

  危机背後的机遇

  尽管疫情给旅游业造成危机 , 但随着冰封的市场缓步解冻 , 众多业内人士表态 , 应看到危机背後的机遇 , 并对疫情之後的新格局和机会做出预判 。

  驴妈妈创始人、景域驴妈妈集团董事长洪清华表示 , 被按下暂停键的旅游业 , 其实也赢得一次难得的“静心期” 。

  前不久 , 重庆市文旅委举办一场“云上学习” 。 200多家旅游企业近300人通过线上讲座形式 , 学习了在疫情影响下的退团退订处理思路和方法 , 为有效处理特殊情况下旅游纠纷 , 减少消费者和旅游业者损失 , 重振旅游业做积极的准备 。

  “这次讲座太及时了 , 为我们解决目前遭遇的问题理清思路 , 也让我们看到复工复产後的希望 。 ”重庆中青旅有限公司副总刘瑾表示 。

  记者发现 , 利用这个时期学习 , 也是众多业内从业者热衷的方式 。 马蜂窝旅游上线的“商品运营学院”就受到合作商家和业内同行欢迎 。 “在低迷时期持续学习 , 提升线上经营能力和内容资产建设能力 , 才能更好地迎接疫情过後的回暖 。 ”一位参与者说道 。

  “不能靠等 , 应趁此机会调整传统经营模式 。 ”重庆市旅游商会会长刘放呼吁业内企业树立转型意识 。 有业内人士指出 , 此次推出的“云旅游”可成为未来常态方式 。 “尽管旅游线下体验感本质不可取代 , 但线上可作为非常时期或淡季时解决方案 , 补足产业链线下不完备 。 ”

  马德军采访中就表示 , 接下来线上上旅游领域 , 景区计划着力开发 , 抓住疫情过後新消费机遇 。

  “虽然现在人员流动受控 , 但面向未来的旅游交易活动不会影响防疫 , 完全可动起来 。 比如预订服务就可以考虑 。 ”文旅专家刘锋支招 , 不能困於限制 。 业内企业和景区可在相关部门规范指导下 , 推出有较大优惠的疫後旅游产品 , 配以保险等提升市场活力 。


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