化工厂“变形记”：传统化工企业如何向“数智化企业”蜕变？在亚洲第一

　　最近，企业开始陆续开工，不管是以在家办公还是分批到公司的方式，大家慢慢地回到了日常轨道。对于许多制造企业来说，复工复产一定程度上缓解了生存危机，但是如何降低生产成本、提高生产效益，同时降低对环境的影响，成为传统化工企业亟待解决的首要难题，也成为传统企业能否成功转型的关键。

　　在亚洲第一，世界第二的丙酸钙生产基地山东省枣庄市，同泰维润每天会为伊利集团、海天酱油等全球上千家企业提供食品添加剂、饲料添加剂和复配饲料服务。这家国内最大的食品防腐剂研发生产企业，无时无刻不在为全球的食品营养新鲜而努力。

　　食品需要添加剂才能存放得长久，企业经营管理，又何尝不需要专业的管理平台？从着手企业信息化建设，到借助T+ Cloud实现企业流程管理、销售管理、财务管理等整体效率提升37% ，同泰维润仅仅用了3个月!

　　订单随时批，快!

　　这几年公司发展得快，在管理上有更严格要求，严谨的流程落实到实际场景，工作效率有时难免被打折扣。以发货审批这件事举例，不同国家、不同行业的客户要求不尽相同，发货时间无法固定，原则上，收到汇款做了销货单、领导审批之后就能发货。但是，总监经常出差，没有他审批，仓库不会安排发货。如果事情都等总监回来处理，就严重耽误了!

化工厂“变形记”：传统化工企业如何向“数智化企业”蜕变？。　　有了T+ Cloud后，总监可以在手机上随时做审批，查看订单信息、确认无误直接审批。原本需要等一周才能走完流程把货发出去，现在5分钟搞定!能提前收到货品，客户对服务更加满意。

　　相比之前，总监也轻松很多，机场候机的时候就能做审批，再也不用为堆成小山的文件审批耽误时间，能直接投入其他重要事情，他自己也说T+ Cloud的移动办公体验，非常不错!

　　过程可管控，爽!

　　总经理每天要处理各类重要紧急事情，没时间实时关注我们的销售经营情况。通常，同泰维润都是月中月末给总经理做一个报表，请他了解。很多事情他都是事后才知道结果，信息、数据完全滞后。比如某类产品销售大增、某个地区业绩完成不佳，缺少中间的实时数据报表，等他发现了异常再做处理就很难做到有效应对、造成损失是难免的。

　　总经理手机里装了T+ Cloud ，不管在哪里，想了解每天的销售业绩、资金情况，点击T+ Cloud订阅报表，都可以看到。库存不足、资产情况，哪个环节有了状况，总经理都能第一时间了解，并及时给予建议，做到过程中直接管控。

　　异地办公做请示，省心!

　　涉及到运费不同，产品的最终出售价格也不是固定的。之前都是销售总监审批完之后总经理也要看一下，都要走纸质的流程，同一个办公地点还方便，拿着东西去找总经理签字就可以了。上海国际办事处、广东办事处的同事，处理类似业务，就要麻烦很多。他们要从网上把文件传过来，请这边同事找总经理签字，签完字再通过单据扫描传过去，本来很简单的问题，要费事很多步。如果遇到总经理不在公司内，流程又要耽误一段时间。