公司倒闭了，我还要给家人朋友一个交代

在我们与本文作者约稿时，他一再强调自己不是做文字工作的，没有文字经验，怕写不好。等到真正看到他的文字，我们觉得之前都多虑了。再好的文字经验，也抵不过真实的生活经验。这位老哥的创业实录写得挺real ，希望在这个特殊时期对大家有所启发。

先说说我自己吧， 92年我出生在中部一个落后小山村。据我妈说，我出生时交通很落后，没有车，摩托车都没有。我妈生产时候反应很大，被我家人和邻居抬几百米到江边坐船到镇上，再抬下船、抬进医院。我小时候，如果不出去打工，全家一年的收入也就十来担谷子， 50元一担；几十根毛竹， 1块钱一根；然后卖点菜，一年几十块；杀头年猪，千把块。加起来不到2000块收入。有一年，我家大丰收，种出一个40斤的大冬瓜。我妈很开心，我也很开心，准备挑去集市卖。冬瓜用箩筐装，不能切开，切开怕不新鲜，所以我妈在扁担另外一头装了40斤砖头保持平衡。我们哼哧哼哧坐船去集市。后来冬瓜被开饭店的看上， 5分钱一斤买走了，一共赚了2块钱。卖完后，我妈又把40斤砖头分进2个筐挑回来。我当时读小学五年级吧，还出不上什么力，帮不上我妈什么忙，只记得我妈又累又高兴。那几年，父亲在顺德打工不能回家，有一年我妈因思念而患病，精神分裂症。我爸回来后，带着我妈治病治了两年多，家里一贫如洗。从初中到工作，一共10年，父亲对我说的最多的话就是要志诚（大概诚实懂事的意思），钱要省着花。就这两句。原生家庭的成长环境对我最大的影响应该就是：我见过底层，见过市井，见过得病无钱医治的爷爷外公在家等死，见过滥赌成性在家打老婆孩子的农村汉子，见过犯罪坐牢十年不回家的邻居。我也庆幸，庆幸走出来了。我从那座大山来到了城市，来到了大城市上海。

在上海，我经历了更高的平台，遇到了贵人，遇到了很多朋友。因为平台不一样了，我也见过华灯璀璨，见过酒绿灯红，也去过好几个国家、见过异域风情，见过很多已经上岸的CEO ，不管他们做的生意是不是上得了台面。我也跟好几个TOP20互联网公司Boss合过影，还被一个超级大佬指点过。他那么几句随口敷衍小辈的话却让我受宠若惊，恍恍然有几次，我真以为自己跨越了阶层。生命中过去的20多年里，我曾经救过三条人命。有时候会想吧，救人一命胜造七级浮屠。所以回头看，我所经历的那些好的，是不是就是我救人命带来的福报？它们或许并不属于我本来应该所处的身份和地位，也终有一天会失去。

2018年，在有所积累后，我选择手游研发创业这条路。创业的初衷是我已经有过6年的从业史，以及单月千万、累计上亿流水的项目经验。而事实上，与大众的想象不同，这可能并不是一个容易成功的方向。恰恰相反，这是一条狭窄而拥挤的赛道。经历了几年高速增长的游戏行业，早已成了竞争泛滥的红海。这个行业早已经不像几年前那样——简单的策划案就能吸引投资人目光。小的团队和公司很难通过一个项目迅速成长为头部，因为腾讯等大山横亘在前，几乎垄断了绝大多数行业资源。而彼时国家层面的版号限制，更是将更多同行逼上了绝路。行业高速增长还带动了人力资源成本飞速上涨。在创业之前，我在工作了4年的老东家任职， title是项目总监，负责整个团队的开发及运营。老东家是一家老牌游戏研发公司，已经有9年的历史。但是公司经过多次拆分，到2017年中旬，只剩下不到20人的团队。当时我们立项一个ARPG游戏项目，计划开发和运营成本300万元。立项不久后，老板对行业前景不看好，调整预算到100多万元。最后我们只能削减功能，上线后正好遇上版号危机，不能收费。直到2018年初版号下来，而那时产品已经错过最佳推广期，最终堪堪收回成本。大部分国产游戏产品本就是生命周期短、不能长期持续创造稳定现金流的产品。

经过此事后，老板在5月份暗示我要解散团队。我也就是那时候开始接触包括机构和个人在内的投资方。 2017年底，腾讯小程序上线， 2018年初已经初具规模。正是如此，我选择在小游戏研发这个道路上进行立项出击。在行业内也有多年的资源，最终决定投资团队的有三家，有两家都是带团队到对方公司办公，相当于内部孵化。考虑后，觉得自己容易丢失团队自主权，遂选择了第三家——一个个人投资方。投资人在外地，除了谈论好财务审核外，不干涉我公司的立项及运营。谈妥后我实际占股40% ，其中工商登记20% ，投资人代持20% 。我把其中10%股权给了合伙的技术。而就是这个财务权，给未来的自己埋下了祸根。