一方有难 , 八方支援 , 是全国人民的共识 。 但是用什么方式支援?怎么分配支援力量?如何才能灵活高效地实现现场施救?这都是前所未有的难题 。 大量救援人员赶到灾区 , 救人的初心是一致的 但实际行动中 , 很难统一管理调动 (图片来自:Wikipedia@Courtesy of Miniwiki.org )▼
就是在这样的条件下 , 2008年5月底“一省帮一重灾县”的原则被确立了 。 国家按照援建方的经济实力和受灾方的受灾程度进行匹配 , 由东部和中部19个省份一对一援建受灾县(或相对较为分散受灾较轻的大片地区) , 例如经济强省山东省援建北川县、广东省大部援建汶川县、广东省(以深圳市为主)援建甘肃受灾地区、天津市援建陕西省受灾地区 。 具体实施的过程中每个县都有受灾地区的省直属单位作为协调单位 , 协助沟通与对接 。 可以想象受灾范围之广 , 重建难度之大 (受灾各地以及支援省份) (图片来自:google map)▼
对口支援的具体任务则包括提供重建的规划、设计和咨询 , 重建基础设施、公共服务设施和民房 , 提供设备 , 人才 , 异地就学和劳务输出帮助灾区民众恢复正常生活 , 鼓励企业投资振兴地方经济等 。 可见从中央层面的设计来看 , 对口支援不只是灾后一时 , 而应该形成长效的先进带后进的机制 , 先救灾 , 后扶贫 , 一步到位 。 广东省佛山市对口援建的水磨镇 , 成了5A级风景区 当地居民不仅有家回 , 也能有钱挣 (图片来自:晓舟摄影图 / 图虫创意)▼
房屋重建自然是其中的重中之重 。 根据不同地区的情况制定相应的重建政策 , 各地利用补贴、设立担保基金、协调金融贷款、邻里互助、税费减免、提供补助等方式加快重建和安居的速度 , 最终受灾较重的三个省份一共重建农村住房191万户 , 加固292万户 , 重建城市住房29万套 , 加固146万套 。 北川新县城 (图片来自:梦之最 / 图虫创意)▼
除了住房 , 基础设施、公共服务设施等方面都得到了重建 , 对口支援完成了灾区重建的任务 。 当时抗灾对口支援的经验并不丰富 , 如此重要且投资巨大的抗灾对口支援更是绝无仅有 , 所以也出现了一些问题 , 例如在资金管理方面出现了天价博物馆和天价中学的负面新闻 。 但对口支援的建设成绩也是突出的 , 在吸取被曝光的教训之后 , 这段历史无疑会成为此后对口支援的宝贵遗产 。 汶川地震后的映秀-漩口中学 (图片来自:汉大将军袁绍 / 图虫创意)▼
再起启用对口援助 如今国家再次提出“一省包一市”对口支援湖北省武汉市以外的地级市 , 对于这些医疗资源相对薄弱的地区来说这是雪中送炭 。 因地理、历史、交通、政策等原因 , 湖北的发展并不均衡 。 省城武汉是从清末就走向工业化的大城市 , 如今也是国家中心城市之一 , 通过多年的翻修和开发 , 拥有着庞大的建成区和较为全面的公共服务设施 。 它与周边地市的发展水平 , 也在这种超高速发展中拉开了明显的差距 。 武汉在经济 , 教育 , 基础设施 , 发展前景上 和其他省内地区拉开了一大截 毕竟是汇聚了一省之力打造的“新一线城市” (图片来自:dreamstime / 图虫创意)▼
2018年 , 武汉GDP排名湖北第一 , 相当于第二名到第六名之和 , 一市便差不多是一省的半壁江山 。 而经济差距反应在医疗领域 , 也是巨大的资源差异 。 武汉1108.1万常住人口(2018年末数据 , 疫情爆发前的数据应高于此)拥有三十余所三级甲等医院 , 而省内经济第二的襄阳市常住人口550万 , 三甲医院仅有5家(其中三家是同一所医院的分院) , 湖北省医疗资源集中程度可见一斑 。 武汉三甲医院之一的协和医院 也一直面临防护用品短缺的问题 (图片来自:沌口帅帅 / 图虫创意)▼
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