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「新潮」估值150亿账上还有10亿现金，这家公司却减员500人

2月10日 ， 复工第一天 ， 估值150亿的新潮传媒宣布减员10% ， 减员规模为500人左右 ， 其中包括20名管理干部 。
新潮传媒创始人兼CEO张继学在内部讲话中表示 ， 减员理由是：一、2019年绩效考核271末尾淘汰10％ ， 二、业务减少 ， 人员就相对冗余 。 减员后员工总数保持在4000多人的合理规模 。 "大家不要过度解读 ， 企业调整发展节奏很正常 ， 新潮的投资方京东、百度都通过2019年的人员调整 ， 取得了新的发展 。 "
「新潮」估值150亿账上还有10亿现金，这家公司却减员500人
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来源：猎云网
1月24日 ， 人力资源社会保障部办公厅发布的《关于妥善处理好疫情防控期间劳动关系问题的通知》第二条规定 ， 企业因受疫情影响导致生产经营困难的 ， 可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位 ， 尽量不裁员或者少裁员 。
按张继学的说法 ， 新潮传媒是"减员" ， 不是"裁员" ， 减员理由也与疫情无关 。
随后 ， 张继学表示 ， 新冠病毒来了 ， 企业要活下去 ， 该不该裁员 ， 这两天网上讨论得非常激烈 ， 害怕企业被舆论＂道德绑架＂ ， 但兄弟们 ， 只有企业＂活着＂ ， 你才有资格制造舆论 ， 才有资格被舆论绑架 。
为了活着 ， 企业要做减员或降薪的决定会很艰难 ， 也很残忍
受疫情影响 ， 春节后 ， 大小企业纷纷奔走疾呼现金流吃紧 ， 已面临生死存亡 。
西贝餐饮董事长贾国龙的言论最有代表性 ， 2月1日 ， 他在接受投中网专访时表示 ， 当前西贝400家线下门店基本都已停业 ， 只保留100多家外卖业务 。 预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元 。 倘若疫情在短时间内得不到有效控制 ， 即使贷上款发工资 ， 账上的现金也撑不过三个月 。
2月6日晚间 ， IT培训机构"兄弟连教育"创始人李超在其微信公众号中发表《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》 ， 正式宣告品牌"破产" 。 公开资料显示 ， 兄弟连估值曾超10亿 。
「新潮」估值150亿账上还有10亿现金，这家公司却减员500人
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来源：猎云网
公开信中写道 ， 疫情之下 ， 受影响最大的就是线下培训机构 。 "高校延迟开学 ， 线下培训业务暂停 ， 避免人员聚集 ， 恢复时间根据疫情防控工作情况另行通知 。 这对资金储备少 ， 包袱重、一直亏损的兄弟连无疑是雪上加霜 。 节前咱们勒紧腰带 ， 缓发工资、全体动员 ， 压缩成本 ， 就是为了节后招生旺季打个翻身仗 。 哪知这次疫情来的如此凶猛、猝不及防 ， 把我们的计划全部打乱 。 因此 ， 即日起兄弟连北京校区停止招生 ， 所有员工遣散 。 其他地区的校区可自行更换品牌发展 。 "
李超在信中表示 ， 北京校区停止招生后 ， 将与学员、员工、股东联系做好善后工作 ， 安排学员在疫情期间进行线上学习 ， 同时 ， 尽可能帮助员工寻找合适的工作机会 。
2月7日 ， 北京K歌之王总经理致全体员工的一封信流出 ， 信中表示 ， "北京K歌之王2019年度的效益与前几年相比 ， 差异之大 ， 令人咂舌 。 为了企业更好的发展 ， 我们特意外聘了专门的咨询服务人员 ， 对公司进行制度与流程方面的梳理与改革 ， 本来准备在2020年重新展翅之际 ， 威胁中国大江南北的疫情却出现了 。 "
"作为一个企业 ， 我们希望能与各位同仁共进退 ， 一同携手度过难关；也希望能为社会、为国家排忧解难 ， 但实际情况是 ， 由于国家政策而造成K歌之王持续的闭店状态 ， 让公司现有的财务承受巨大压力 。 为了不耽误各位同仁现实的需求和未来的发展 ， 公司将于2月9日 ， 与全部员工解除劳动合同 。 如果有超30%的人不通过 ， 公司将被迫进入破产清算程序 。 "
公开资料显示 ， K歌之王曾在2016年3月爆红 。 当时 ， 有网友爆出王思聪在北京K歌之王消费一晚的6张单据 ， 显示总共消费了250万 。 大众点评显示 ， 位于工人体育场北路的北京K歌之王 ， 在北京娱乐会所热门榜中排名第一 ， 人均消费2119元 。
张继学认为 ， 今天＂新冠病毒＂带来的困难 ， 超过了我们的想象 ， ＂活着＂巳成为大多数创业公司的最大目标 。 这时 ， 企业要做减员或降薪的决定会很艰难 ， 也很残忍 ， 也会影响到员工和企业之间的关系 ， 这就需要老板要有大爱的精神 ， ＂小爱是大恶 ， 大爱似无情＂ ， 只有企业壮士断腕 ， 努力活着 ， 才能保证剩下的员工不失业 ， 才能为社会创造更大价值 。
稻盛和夫的经营哲学 ， 新潮传媒学习了6年 ， 他创办了两家世界500强企业 ， 是世界级的管理大师 。 他一直不主张裁员和降薪 ， 但面对危机时也不得不低头：
稻盛和夫不主张裁员 ， 但拯救日航时 ， 却＂狠心＂裁掉三分之一的员工 ， 高达16000人！因为：如果不裁员 ， 日航就会破产 ， 剩下的3万名员工也将失业！结果 ， 裁员后日航获得成功 ， 重新上市 ， 名列世界500强！
稻盛和夫不主张降薪 ， 但遇到日本石油危机的时候 ， 企业订单减少了90% ， 为了活下去 ， 全体干部和员工不得不集体降薪！结果 ， 企业成功度过难关 ， 公司补还了员工降薪的工资 ， 还发了奖金 。


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