从3000万到40亿，央视春晚25年标王之争背后( 二 )

当年标王秦池的鲁酒风波，甚至在后来形成了一场关于酒业销售模式、宣传模式、消费者认知的变革。例如，关于秦池的当年生产能力的质疑，放到现在那都不是事儿， OEM三个字就能概括一切，甚至可以把它形容为一种先进的产销模式，秦池都没能够都说出来。 1997年，亚洲金融危机爆发， 1998年春节前夕，又发生了一起多人死亡的山西“朔州毒酒案” ，由此国家出台了一系列政策，加强对白酒行业的监管。白酒行业自此“一蹶不振” ，直到2003年起，中国白酒行业才又重新进入“黄金十年” 。但是酒企抢标王的故事已经过去很久了。 2. / 药厂乱斗 / 酒场失利，药厂跟上，在2000-2002年，在春晚上大放光芒的企业又变成了“药厂” 。此时，关于“春晚标王”和“央视标王”已经有了一些区别，人们对“春晚标王”的认知度越来越高。

在当上春晚标王的两三年前，哈尔滨制药六厂还是一个名不见经传的小厂。但是现在，谁小时候没喝过蓝瓶的钙，谁没给爹妈买过新盖中盖？

在1999年11月黄金时间广告招标会上，当时还不怎么出名的哈药六厂像秦池一样为自己的产品"泻痢停"争取到了一个重要的广告时段。

此后，哈药六厂连出大手笔，几乎所有上星的电视台都开始大量播出它的广告。根据一家权威广告监测机构的调查， 2000年头5个月，仅哈药六厂的盖中盖和严迪两个产品的电视广告费用总额就达5.7亿元。如果把哈药六厂所有的产品算进来，全年所投入的电视广告少说也要10亿元。还不包括后来大家耳熟能详二点哈药三精、哈药中药等公司。

在2000年，哈药六厂营收20亿，估计可能有一半营收，都给了广告。更难以想象的是，在当年，整个哈药集团的科研费用仅2000万元，而整个集团就投出了17亿的广告费。

不过哈药很聪明，在吸取了秦池酒厂落败的经验后，它先花大价线打出个知名度，然后到资本市场上去兑现。从5月16日到6月29日，在短短1个多月的时间里，哈药集团的股票从8.8元涨到14.6元，最高涨幅达66% 。另外，哈药六厂的成功模式也很巧妙。哈药六厂的主要产品都是非处方药，不需要通过医院开处方，于是它可以把本来要让给医药代表和医院的利益用于巿场推广，电视广告就是这种市场推广中最重要的武器。后来，或许是因为药业作为零点报时不妥，又或许是其他企业出价更高，再也没有药企成为春晚的标王。但哈药集团仍然活跃在央视广告竞标的一线，例如2003年哈药集团虽然没有抢占春晚的有利地形，但在2002年底，哈药集团仍然以中标总金额近2亿元人民币而名列央视竞标的前茅。此时不仅是哈药六厂，三精制药，还有哈尔滨制药总厂等哈药集团旗下的其他厂，仍然活跃在“央视夺标”的序列。 3. / 从美的到互联网 / 在短暂的药业风云过后，春晚的报时，迎来了“美的时刻” ，除了2012年零广告外，报时的一直都是美的。